2.3.4 建立共享機制，實現企業與職工發展目標上的融合

中國一重黨委認真貫徹落實以人民為中心的發展思想，堅持發展依靠職工、發展為了職工、發展成果與職工共享，將職工收入增長指標寫入年度計劃及中長期戰略發展規劃，建立了與企業確保、力爭、創優工作目標相適應的7%、9%、11%三個層級薪酬指標增長機制。切實保障職工合法權益，積極解決職工最關心最直接最現實的困難和問題，不斷增強廣大職工的獲得感和幸福感，打造企業與職工事業共同體、利益共同體、命運共同體。主要做法如下：

（1）保障好職工的“生產生活”需求。重視職工群眾的日常保障，將工作中的生產生活需求、困難幫扶等作為首要任務，幫助職工群眾解決工作層面以及生活層面的困難，使職工群眾能夠感受到企業對于自己的關懷以及溫暖。近年來，先后利用舊廠房改建占地6800平方米的職工食堂，為全體職工提供就餐補助，修建職工浴池，建設集醫藥、超市、洗衣、休閑、書屋等為一體的“惠民之家”。關心職工職業健康，對除塵等安全環保設施進行改造，自2017年起每年為全體職工辦理免費體檢和補充醫療保險，解除職工后顧之憂。

（2）保障好職工的“文體活動”需求。修繕了文化宮、電影院、體育場、乒乓球館“四大活動場館”（見圖2-12），建設了中國一重“展覽館”紅色教育基地，與惠民之家、青年之家構成“三大文化基地”，總建筑面積19000平方米，開展“美麗一重”建設，實施“花園式”工廠五年規劃，完成廠前綠地改造10萬平方米，鋪設廠前廣場塑膠跑道1800延米，被評為“國家工業旅游示范基地”，一系列舉措緊緊地把企業與職工建設成為共同體。

（3）保障好職工的“民主管理”需求。建立每年為職工群眾辦1~2件好事實事的常態機制，在“四幫扶、五清楚、六必談”黨群聯系機制的基礎上，完善以職工代表大會為主要載體的民主管理，明確廠務公開“五個規范”“四級公開體系”。每年初召開兩級職工代表大會，并圍繞代表提案進行有效落實，進行3次以上職工代表巡視檢查，受檢單位覆蓋面達到95%以上。設立了326個“職工代表監督崗”，立足本崗強化民主監督，職工的主人翁意識不斷增強。

圖2-12 中國一重舉辦第二十四屆職工田徑運動會

一流企業需要一流黨建，一流黨建成就一流企業。中國一重黨委通過實施公司治理、人事管理、考核激勵、職工發展等方面的黨建與經營深度融合體系，有效地推動了管黨治黨由“被動抓”向“主動抓”的轉變，做到政治統領、思想同心，達成目標同向、行動同步，推動基層黨組織與行政組織從聯合走向融合、從融合走向共贏。中國一重黨委堅持圍繞中心抓黨建、抓好黨建促業務，實現黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力的良好效果，企業在黨的建設、生產運營、科技創新、基礎管理等諸多方面都取得了顯著成效，助推公司一舉扭轉了連續虧損的不利局面，不斷地在改革中振興、在開放中成長、在創新中發展。