舉報(bào)

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管理者14天看懂財(cái)務(wù)報(bào)表
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本章小結(jié)
作為企業(yè)中的職業(yè)經(jīng)理人,應(yīng)該掌握必要的財(cái)務(wù)知識(shí)。但是,面對(duì)龐雜的財(cái)務(wù)知識(shí)體系,管理者該從何入手?怎樣知道公司是否在賺錢(qián)?如何判斷真假報(bào)表?三大報(bào)表之間是什么關(guān)系?如何進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)?如何管人?如何管錢(qián)?如何管項(xiàng)目?誰(shuí)的錢(qián)更好用?企業(yè)利潤(rùn)從哪里來(lái)?如何進(jìn)行財(cái)務(wù)KPI考核?本書(shū)從經(jīng)理人的角度和立場(chǎng)出發(fā),以服務(wù)企業(yè)管理實(shí)踐為宗旨,對(duì)諸如此類的核心問(wèn)題做出了專業(yè)解讀。