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不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法

不拘一格：網(wǎng)飛的自由與責(zé)任工作法

網(wǎng)飛，一家市值超2000億美元，全球付費(fèi)訂閱用戶超1.9億，業(yè)務(wù)版圖遍布近200個(gè)國(guó)家和地區(qū)的商業(yè)巨頭，作為創(chuàng)始人兼CEO，里德·哈斯廷斯引領(lǐng)網(wǎng)飛實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型和強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，并坦言這得益于一套違反直覺(jué)的管理原則：在網(wǎng)飛，你不需要取悅你的老板，只要給出坦誠(chéng)的反饋；你不需要層層審批，就可以決定出差標(biāo)準(zhǔn)；你不需要用加班證明自己，只要充分展示自己的才能就能得到豐厚報(bào)酬。里德·哈斯廷斯認(rèn)為，如果你給員工更多的自由，而不是制定規(guī)則來(lái)阻止他們發(fā)揮自己的判斷，他們會(huì)做出更好的決定，也更有責(zé)任感。本書是里德·哈斯廷斯的作品，聯(lián)合歐洲工商管理學(xué)院教授艾琳·邁耶，開(kāi)創(chuàng)性地利用內(nèi)外部交叉視角，揭示了人才重于流程、創(chuàng)新高于效率、自由多于管控的文化內(nèi)核，讓讀者能從網(wǎng)飛的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中獲得高價(jià)值的思維啟發(fā)。

(美)里德·哈斯廷斯 艾琳·邁耶 ·企業(yè)家 ·16.6萬(wàn)字

王健林的棋：決定萬(wàn)達(dá)企業(yè)氣質(zhì)的8個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
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王健林的棋：決定萬(wàn)達(dá)企業(yè)氣質(zhì)的8個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

縱觀中國(guó)企業(yè)發(fā)展史，王健林所締造的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)就是一個(gè)奇跡。他憑借著頑強(qiáng)的毅力、敏銳的商業(yè)嗅覺(jué)、異于常人的判斷力，一次次將萬(wàn)達(dá)從困境中拉出來(lái)，成功轉(zhuǎn)型，走上越來(lái)越寬的道路。萬(wàn)達(dá)的每一次轉(zhuǎn)型，都與時(shí)代的節(jié)奏非常合拍。本書以生動(dòng)流暢的敘述方式，深刻剖析了王健林的商業(yè)膽識(shí)、企業(yè)目標(biāo)、智慧決策、執(zhí)行力度、速度優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新理念、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人才戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、企業(yè)文化等方面理念，旨在為正在經(jīng)營(yíng)企業(yè)或處于企業(yè)管理層的人們提供一種借鑒與參考，幫助人們拿到經(jīng)營(yíng)管理的金鑰匙，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道。

張巖 ·企業(yè)家 ·12.8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 順勢(shì)而為，綻放人性光輝 2016-09-29 13:52:54
華為：要么領(lǐng)先，要么被淘汰
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華為：要么領(lǐng)先，要么被淘汰

華為市場(chǎng)致力于瞄準(zhǔn)業(yè)界最佳，立足現(xiàn)實(shí)，孜孜不倦地追求，一點(diǎn)一滴地實(shí)現(xiàn)。任正非說(shuō)，在電子信息產(chǎn)業(yè)中，要么成為領(lǐng)先者，要么被淘汰，沒(méi)有第三條路可走。

程?hào)|升 ·企業(yè)家 ·1.6萬(wàn)字

最新章節(jié) 第23章 不冒險(xiǎn)才是最大的風(fēng)險(xiǎn) 2016-01-04 16:09:25
馬云內(nèi)部演講：最新版
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馬云內(nèi)部演講：最新版

在通往成功的路上，每一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，馬云說(shuō)了什么，做了什么？他有哪些經(jīng)營(yíng)智慧和管理理念？這些成功的秘鑰正是年輕人和創(chuàng)客們迫切想要得到的。通過(guò)對(duì)馬云的演講與對(duì)話內(nèi)容進(jìn)行精篩與背景分析，不僅闡述了他在阿里巴巴發(fā)展的關(guān)鍵階段的想法和目標(biāo)，還深入挖掘出馬云成功背后的眼光、胸懷和戰(zhàn)略。與市場(chǎng)上同類書相比，本書包含大量全新演講內(nèi)容（至2016年），讓你更全面地領(lǐng)略馬云的智慧與魅力！

希文 ·企業(yè)家 ·13.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第15章 誠(chéng)信也是一種財(cái)富，誠(chéng)信還能創(chuàng)造財(cái)富 2017-06-29 14:44:29
李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)策略：人情特色的獨(dú)門生意經(jīng)
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李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)策略：人情特色的獨(dú)門生意經(jīng)

本書全方位透視了李嘉誠(chéng)作為一名大商人，開(kāi)創(chuàng)大事業(yè)所遵循的大法則；揭示了李嘉誠(chéng)高人一籌的商業(yè)智慧和他獨(dú)一無(wú)二的生意經(jīng)。

馬芳芳 ·企業(yè)家 ·12.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第32章 附錄(2) 2015-08-18 10:19:25
雷軍：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有時(shí)間表
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雷軍：創(chuàng)業(yè)沒(méi)有時(shí)間表

他可謂是年少成名，大學(xué)一畢業(yè)他就進(jìn)入了當(dāng)時(shí)令無(wú)數(shù)IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個(gè)普通程序員成長(zhǎng)為金山的總經(jīng)理。當(dāng)他帶領(lǐng)金山成功上市后，他年紀(jì)輕輕就選擇了“退休”，他離開(kāi)了他付出十余載心血的公司。“退休”的他轉(zhuǎn)做“天使投資人”，給許許多多年輕的創(chuàng)業(yè)者以資金的支持。他投資項(xiàng)目從來(lái)不管對(duì)方做什么，只看對(duì)方人品如何。年過(guò)不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，毅然進(jìn)入一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域——手機(jī)行業(yè)，再次創(chuàng)業(yè)。開(kāi)始做手機(jī)的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對(duì)手視他為魔。他就是小米科技創(chuàng)始人雷軍，不到五年時(shí)間，打造了一個(gè)令全世界側(cè)目的公司。

胡以貴 ·企業(yè)家 ·15.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第12章 參考資料及來(lái)源 2016-08-23 16:48:15
升維：不確定時(shí)代的決策博弈
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升維：不確定時(shí)代的決策博弈

升維是戰(zhàn)略和創(chuàng)新的核心，是突破“囚徒困境”“內(nèi)卷”現(xiàn)象的出路所在。在不確定環(huán)境、“算無(wú)可算”的條件下，升維是最大化機(jī)會(huì)的決策原則。本書將復(fù)雜系統(tǒng)中起關(guān)鍵作用的樞紐節(jié)點(diǎn)與體現(xiàn)決策思維的博弈論做了開(kāi)創(chuàng)性的結(jié)合，構(gòu)建了系統(tǒng)性的決策思維體系。通過(guò)博弈結(jié)構(gòu)的變化，即升維，能突破“囚徒困境”；與一般運(yùn)營(yíng)決策不同，戰(zhàn)略、創(chuàng)新和危機(jī)管理都屬于博弈結(jié)構(gòu)維度變化的典型形式。

(澳)王珞 ·企業(yè)家 ·14.7萬(wàn)字

總裁的66條商業(yè)思維
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總裁的66條商業(yè)思維

要了解商業(yè)思維，就要先了解“商業(yè)”這個(gè)概念。所謂“商業(yè)”，就是一種有組織地為顧客提供產(chǎn)品和服務(wù)的行為。而“思維”，就是在表象、概念的基礎(chǔ)上，進(jìn)行分析、判斷、綜合、推理等認(rèn)識(shí)活動(dòng)的過(guò)程。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，從事商業(yè)的人經(jīng)營(yíng)事業(yè)的思考方式，就是商業(yè)思維。任何人都是自己思維的產(chǎn)物，我們遇到的很多問(wèn)題，根本上都是我們自身內(nèi)在的思維局限。思維格局很重要，它對(duì)一個(gè)人的行為，乃至人生走向，都有著深刻而長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。一個(gè)企業(yè)本書從底層架構(gòu)、營(yíng)銷象限、產(chǎn)品、用人、資源整合、管理、創(chuàng)新等角度提煉出了66條企業(yè)管理者及創(chuàng)業(yè)者不可或缺的商業(yè)思維，不僅有經(jīng)典的案例借鑒，更有切實(shí)可行的實(shí)操方案作指導(dǎo)，是企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)人士不可多得的好書。

楊平 ·企業(yè)家 ·12.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第8章 創(chuàng)新維度中的新認(rèn)知 2020-01-08 16:39:13
贏得死亡游戲：破解華為的創(chuàng)新之道
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贏得死亡游戲：破解華為的創(chuàng)新之道

華為是一家富有創(chuàng)造力的企業(yè)，但奇怪的是，華為卻很少在公開(kāi)場(chǎng)合宣稱自己是一家創(chuàng)新型的公司，更多掛在華為人嘴邊的是“生存”二字。因此，從創(chuàng)新的角度來(lái)剖析華為的成功是一件非常困難的事情。但是可喜的是，楊忠教授帶領(lǐng)著他的研究團(tuán)隊(duì)，歷時(shí)兩年，深入企業(yè)調(diào)研，運(yùn)用系統(tǒng)方法全面地解讀了華為的創(chuàng)新行為，讓我們可以有機(jī)會(huì)更為透徹地了解華為成長(zhǎng)背后的創(chuàng)新邏輯。本書共分三個(gè)部分：第一部分描述了華為的創(chuàng)新哲學(xué)、文化和戰(zhàn)略；第二部分分析了華為創(chuàng)新的制度、結(jié)構(gòu)和路徑；第三部分探討了華為在創(chuàng)新人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等方面的優(yōu)秀管理實(shí)踐。我們可以看到，楊忠教授所領(lǐng)導(dǎo)的研究團(tuán)隊(duì)通過(guò)運(yùn)用科學(xué)研究方法采集了豐富、翔實(shí)的企業(yè)案例素材，為我們系統(tǒng)刻畫了華為的創(chuàng)新行為。本書既是一本深入淺出的管理學(xué)讀本，又是一本創(chuàng)新管理實(shí)踐的指南手冊(cè)。我相信，本書的面世不僅能給我們學(xué)術(shù)界的同仁以啟迪，也能給我們奮戰(zhàn)在管理實(shí)踐第一線的廣大管理者以啟發(fā)。希望能有更多的企業(yè)管理者從華為的創(chuàng)新管理實(shí)踐中尋找到開(kāi)啟創(chuàng)新之門的密碼，并幫助更多的中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)為世界級(jí)的領(lǐng)袖企業(yè)。

楊忠等 ·企業(yè)家 ·15.9萬(wàn)字

商業(yè)模式進(jìn)化論
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商業(yè)模式進(jìn)化論

商業(yè)模式的全景式讀物，精選了16個(gè)商業(yè)模式，其中互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的10個(gè)，非互聯(lián)網(wǎng)6個(gè)；對(duì)每一個(gè)商業(yè)模式，按照時(shí)間脈絡(luò)，選擇4-5個(gè)研究對(duì)象展開(kāi)，對(duì)每一個(gè)研究對(duì)象，論述其構(gòu)建商業(yè)模式的發(fā)展歷程，并分析其自身特性。突出每個(gè)案例的故事性，分析商業(yè)模式是如何構(gòu)建出來(lái)的。

柴春雷 ·企業(yè)家 ·14.9萬(wàn)字

蘋果為什么能
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蘋果為什么能

在世界科技公司競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的今天，有一家公司一直走在行業(yè)的最前頭，它受人景仰，被人模仿，也令很多人“羨慕嫉妒恨”，它就是“蘋果”。通過(guò)《蘋果為什么能:創(chuàng)新性公司快速成長(zhǎng)之道》，我們會(huì)認(rèn)識(shí)到，“蘋果”之所以成為行業(yè)的佼佼者，靠的是其強(qiáng)大的綜合實(shí)力。只有把創(chuàng)新、管理、團(tuán)隊(duì)、戰(zhàn)略、品牌……每一項(xiàng)都努力做到最好，才能成為世界上最棒的公司。

蔡艷鵬 ·企業(yè)家 ·12萬(wàn)字

最新章節(jié) 第26章 團(tuán)隊(duì)——得人心者得天下(4) 2015-03-13 19:12:09
從0到1創(chuàng)業(yè)課
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從0到1創(chuàng)業(yè)課

一個(gè)人，一個(gè)公司，一個(gè)企業(yè)，從0到1的轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于從1到N的轉(zhuǎn)變。從0到1是質(zhì)的轉(zhuǎn)變，是從無(wú)到有的開(kāi)拓性的轉(zhuǎn)變，沒(méi)有1就沒(méi)有100，更沒(méi)有1000。不論是剛剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者，還是創(chuàng)業(yè)多年的企業(yè)家，在開(kāi)創(chuàng)公司時(shí)是最難的，在研發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、上一個(gè)新項(xiàng)目的時(shí)候，也是很艱難的。因?yàn)閺臎](méi)有到有的過(guò)程，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)、發(fā)明、再創(chuàng)造的過(guò)程。為了讓每一個(gè)懷揣夢(mèng)想走上創(chuàng)業(yè)之路的有志者能在最短的時(shí)間內(nèi)叩開(kāi)從0到1的創(chuàng)業(yè)大門，了解從0到1創(chuàng)業(yè)的流程和方法，從而找到適合自己的創(chuàng)業(yè)之路，作者特別創(chuàng)作了本書。

席圣文 ·企業(yè)家 ·15.3萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 從“0”到“1”應(yīng)該有的商業(yè)思維 2017-09-05 10:18:24
李嘉誠(chéng)白手起家的八字箴言
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李嘉誠(chéng)白手起家的八字箴言

李嘉誠(chéng)是我們這個(gè)時(shí)代最杰出的商人之一，連續(xù)六年榮膺世界華人首富，連續(xù)八年雄居港商首席。他作為香港巨商和財(cái)富化身，在創(chuàng)業(yè)之初完全是白手起家、以小搏大，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)財(cái)富神話。八字箴言是李嘉誠(chéng)縱橫商場(chǎng)幾十年的心得，更是他做人與經(jīng)商完美結(jié)合的深悟見(jiàn)解。八字箴言，字字滲透著李嘉誠(chéng)經(jīng)營(yíng)謀略與文化的精華。

王峰 ·企業(yè)家 ·16.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第36章 箴言“情”字篇——知恩圖報(bào)與人為善(5) 2016-03-22 16:12:14
連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理
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連鎖經(jīng)營(yíng)管理原理

本書介紹連鎖經(jīng)營(yíng)的起源與發(fā)展、概念與特點(diǎn)、類型與模式等知識(shí)和概念的基礎(chǔ)上，系統(tǒng)介紹了連鎖企業(yè)的組織管理、營(yíng)銷策略、物流管理、人力資源管理以及財(cái)務(wù)管理等連鎖企業(yè)實(shí)際營(yíng)運(yùn)所需要的知識(shí)。每章開(kāi)篇設(shè)有“引導(dǎo)案例”、“本章學(xué)習(xí)目標(biāo)”、“職業(yè)指導(dǎo)”，章末設(shè)有“復(fù)習(xí)思考題”、“案例分析”、“實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目”，針對(duì)高職教育的實(shí)用性需求，力求做到內(nèi)容簡(jiǎn)潔明晰，避免文字堆砌，注重運(yùn)用圖表加以說(shuō)明。每章開(kāi)篇均設(shè)有學(xué)習(xí)要點(diǎn)，篇中穿插知識(shí)性拓展，篇末設(shè)置復(fù)習(xí)思考題，注重啟發(fā)式教學(xué)。

鄧汝春編著 ·企業(yè)家 ·13萬(wàn)字

寫給管理者的睡前故事
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寫給管理者的睡前故事

《寫給管理者的睡前故事》是明茨伯格的第20本書，他認(rèn)為這是迄今為止自己最嚴(yán)肅的一本書。通過(guò)犀利諷刺的小故事、有意境的配圖、簡(jiǎn)短的觀點(diǎn)，本書引發(fā)讀者對(duì)管理的深刻思考，學(xué)習(xí)制定策略、組織團(tuán)隊(duì)、分辨數(shù)據(jù)，成為腳踏實(shí)地的專業(yè)管理者。

(加)亨利·明茨伯格 ·企業(yè)家 ·5.8萬(wàn)字

征服市場(chǎng)的人

征服市場(chǎng)的人

全方位還原“量化投資之父”的投資理念！如果你是投資人，這本書將為你展示什么是真正的量化投資，以及模型之外的投資理念。揭秘如何領(lǐng)導(dǎo)一群極客打造華爾街最賺錢的機(jī)器。如果你是管理者，這本書將教會(huì)你如何管理一支天才團(tuán)隊(duì)，包容他們的離經(jīng)叛道、古怪性格甚至水火不相容的政治立場(chǎng)，并能和諧地一起創(chuàng)造更大的價(jià)值。講述作為“跨界狂魔”“斜杠大佬”是一種怎樣的體驗(yàn)。如果你是普通讀者，你將從這本書中看到麻省理工學(xué)院的壞小子是如何漫游在密碼破譯員、數(shù)學(xué)家、投資家等數(shù)個(gè)壁壘森嚴(yán)的身份之間，并且逐漸進(jìn)化成為“量化投資之父”的，您能從中學(xué)到，面對(duì)棘手的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該如何自處和應(yīng)對(duì)。

(美)格里高利·祖克曼 ·企業(yè)家 ·19.9萬(wàn)字

一分錢優(yōu)勢(shì)
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一分錢優(yōu)勢(shì)

《一分錢優(yōu)勢(shì)：沃爾瑪連鎖制勝之道》通過(guò)對(duì)眾多經(jīng)營(yíng)策略的深究，詳析了沃爾瑪?shù)膭?chuàng)始人山姆如何白手起家，由小到大，從城市發(fā)展到全球，又是如何在50年內(nèi)成功發(fā)展壯大了傳統(tǒng)零售行業(yè)經(jīng)營(yíng)模式成為行業(yè)巨頭，并創(chuàng)造了連鎖業(yè)的奇跡。

康怡祥 ·企業(yè)家 ·12.9萬(wàn)字

最新章節(jié) 第32章 新型挑戰(zhàn) 2013-03-04 23:14:34
品牌農(nóng)業(yè)2大特產(chǎn)：讓地方特產(chǎn)賣遍全國(guó)
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品牌農(nóng)業(yè)2大特產(chǎn)：讓地方特產(chǎn)賣遍全國(guó)

本書講述了地方特產(chǎn)到全國(guó)品牌的跨越之道，讓地方特產(chǎn)賣遍全國(guó)，貼近企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況和當(dāng)今市場(chǎng)實(shí)際，提出特產(chǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)的思路、模式和方法，非常具有針對(duì)性。本書提煉的經(jīng)營(yíng)思路、模式和方法，是作者多年來(lái)在品牌營(yíng)銷咨詢實(shí)踐的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)，是對(duì)特產(chǎn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)研究之書。研究總結(jié)中國(guó)地方特產(chǎn)美食如何走向全國(guó)的規(guī)律與方法，找到了“小”特產(chǎn)做到全國(guó)的關(guān)鍵按鈕，提示了特產(chǎn)品牌特別容易陷入的區(qū)域公用品牌誤區(qū)，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)家、農(nóng)業(yè)投資者、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷市場(chǎng)一線工作者和政府農(nóng)業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)具有非常實(shí)效的指導(dǎo)價(jià)值。

婁向鵬 ·企業(yè)家 ·12.8萬(wàn)字

頂級(jí)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)感悟
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頂級(jí)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)感悟

世界已經(jīng)進(jìn)入“全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代”，人人都可以選擇創(chuàng)業(yè)。但創(chuàng)業(yè)就得有付出，會(huì)遭受挫折、迷茫、失落……也都會(huì)遭遇資金、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)等各種問(wèn)題。面對(duì)諸多問(wèn)題，如果有成功的前輩肯助你一臂之力，那自然將會(huì)事半功倍。甚至鎖定勝局。精選了中外成就優(yōu)選、影響優(yōu)選的12位企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)感悟。他們每一個(gè)都是企業(yè)界耳熟能詳?shù)拇笕宋铮恳粋€(gè)都是富有傳奇經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)智者。他們?cè)跓o(wú)數(shù)風(fēng)險(xiǎn)中所沉淀的寶貴經(jīng)驗(yàn)。已經(jīng)成為商界的一筆巨大財(cái)富。他們成功的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于每一個(gè)選擇創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，都是值得用來(lái)學(xué)習(xí)和借鑒的。

趙建 ·企業(yè)家 ·8萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 松下幸之助創(chuàng)業(yè)感悟 2020-10-22 16:17:22
三生萬(wàn)物
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三生萬(wàn)物

本書是作者對(duì)人生的一次真誠(chéng)回望，分享成長(zhǎng)經(jīng)歷，憶述職業(yè)生涯，探討人生意義。書中記敘了作者執(zhí)掌三大央企期間的諸多片段，既有華潤(rùn)置地掛牌上市，中糧成功并購(gòu)尼德拉、來(lái)寶農(nóng)業(yè)，中化集團(tuán)和中國(guó)化工順利合并等重要時(shí)刻，也有人才的選拔培養(yǎng)、團(tuán)隊(duì)的整合激勵(lì)等日常功夫，并對(duì)這些片段進(jìn)行復(fù)盤，提煉出經(jīng)營(yíng)的原則理念。作者也分享了自己從小城青年到商界領(lǐng)袖的成長(zhǎng)過(guò)程，回憶對(duì)自己影響深遠(yuǎn)的人、書、事，追溯思考與行事邏輯的源頭，總結(jié)人生的諸多問(wèn)題和答案，與讀者分享心中那片皓月當(dāng)空、繁花似錦的“三生萬(wàn)物”之境。

寧高寧 ·企業(yè)家 ·16.4萬(wàn)字

最新章節(jié) 第18章 附錄 2024-10-08 15:18:20

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