資深管理咨詢顧問工作心得
如何打造務實卓越的管理體系、培養帶不走的專家團隊，知名專家將在本書中給你一一道來。咨詢師如何操作項目，老板如何選擇咨詢師，企業如何自主落地，本書均可作為實用手冊。現代企業近百年發展歷史表明，企業的成長壯大僅僅依靠自身的力量遠遠不夠，借力打力，依靠咨詢公司專業人士的智力可以幫助企業少走彎路、同時快速建立規范的管理系統，是有志于企業持續穩定發展的決策者的不二選擇。中國改革開放已歷40年，早期創業元老大多數都到了交班退休的年齡，他們謀求企業規范管理的需求與日俱增。如何尋找、識別企業需要的咨詢師，如何界定咨詢項目，如何達成合作意向，成了企業老板選擇的難題。同時如何識別企業咨詢需求，如何確保項目成功，也成了初次涉足咨詢業新人的難題。用流程解放管理者，讓系統幫助企業賺錢，讓中國中小企業擺脫能人依賴從而走上良性發展軌道，是張國祥老師始終不渝的職業追求和事業目標，因此，在暢銷書《用流程解放管理者》和《公司開了，你該這樣管理》推出之后，張老師又傾力創作了幫助企業打造管理系統、指導咨詢師或企業高管自主設計企業管理體系的操作指南，即本書《資深管理咨詢顧問工作心得》。凡企業管理者閱讀此書必將大有裨益。
·11萬字
