策略產品經理實踐
這是一本全面梳理策略產品經理知識圖譜、系統總結策略產品經理方法論、深入挖掘策略產品經理技巧的著作。策略產品經理是產品經理領域的一個細分的新興崗位，正在逐漸成為產品經理崗位的核心。作者在策略產品領域有多年的經驗，不僅從0到1主導過30余個產品項目，而且經理了一個產品從日活3500萬到日活過億的全過程，經驗非常豐富，本書得到了行業里多位產品專家的高度評價。本書共一共6章：第1章從宏觀的角度對策略產品經理的定義、分類、職責、發展前景、工作內容等做了全面介紹，幫助新人全面認識這崗位；第2章首先講解了內容推薦以及推薦系統的基礎知識，然后詳細講解了各種不同形式的內容產品的推薦策略；第3-5章深入地講解了策略產品經理能力模型中最核心的評估能力，包括主觀評估、多變量數據分析和ABtest技能，這3項能力是項目評估的3個重要組成部分；第6章通過案例分析的方式針對7種常見的策略產品相關的問題給出了解決方案，同時總結了其中的“術”，有非常大的實踐參考價值。
·16.6萬字
