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成為最賺錢的家具建材經銷商:全面盈利一本通
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互聯網+時代的到來,讓很多經銷商都倍感焦慮,線上網店分流了線下實體店的客源,共享經濟顛覆了傳統行業的游戲規則,生意越來越難做了、錢越來越難賺了。怎么辦?本書給你答案。本書針對建材家居、家具行業的經銷商,從銷售模式、產品、門店、市場推廣和業務團隊等老板們最關注和最需要的方面來切實解決問題并提供具體方法——指出經銷商在新時代的新思維,打造全網營銷銷售渠道,從傳統的點狀思維躍遷到全新的網格思維,從零售門店、工程項目、隱性渠道、深度分銷、電商渠道全面構建經銷商新零售銷售平臺,實現與終端用戶的無縫對接。從經銷商老板如何定價到經銷商老板如何打出產品組合拳,再到經銷商老板如何打造熱銷新品,系統地分析了經銷商產品組合策略。面對電商的沖擊,有制勝的兩大法寶:一手抓客戶體驗,一手抓客戶服務。“經銷商門店精細化管理”用大量翔實的案例,啟發經銷商老板的思維,實現經銷商向精銷商轉型。“經銷商市場推廣策略”全面提升經銷商零售店面的客流量,解決了當下入店顧客越來越少的問題。分享經銷商老板招人、留人的高招妙招,既能看到像肯德基這樣的世界級企業系統化人才工程建設,又能看到夫妻店老板用人、留人之術。

李治江 ·市場 ·15.4萬字

餐飲新營銷:經營管理全指導
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本書聚焦餐飲企業轉型,為讀者展現了全面系統的餐飲企業營銷管理體系,不僅提供第一線的實踐素材和經驗教訓,還緊跟餐飲業最新趨勢和業態發展,提供最前沿的研究成果,可作為了解餐飲行業全貌的知識庫。本書共分四大部分十三個章節。第一部分兩個章節,主要分析了傳統餐飲企業現實中的營銷痛點與困境,通過洞察環境變化,挖掘餐飲企業面臨的嚴峻挑戰,指出餐飲企業未來的營銷創新方向。第二部分三個章節主要講述了餐飲企業如何規劃、制定營銷相關戰略,涉及餐飲企業如何做好定位、如何做品牌戰略規劃、如何應對未來的競爭、采取何種區域擴張模式。第三部分五個章節全面系統地講述了餐飲營銷的相關策略,從第六章至第十章依此講述了選址策略、產品-價格策略、服務策略、品牌傳播與推廣策略、大客戶營銷策略等。第四部分三個章節講述了餐飲企業應如何建設營銷組織、如何發育和提升營銷能力、如何打通內部服務鏈、如何建立全員營銷的文化與機制、如何給員工賦能與培訓等一系列組織能力與意愿的策略與方法。本書作者所在團隊多年為頤海(海底撈)、狗不理(海鴻餐飲)、陽坊涮羊肉、麥克思漢堡(大興餐飲)、正大集團等企業提供營銷管理咨詢服務,積累了豐富的實戰經驗。

楊勇 程紹珊 ·市場 ·13.5萬字

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