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營銷是一個公司生存和取勝的法寶，也是營銷人員邁上成功之途的訣竅，本書對安利成功營銷的方式、策略和手段地行詳細、系統、全面的分析，旨在為人們學習安利營銷提供借鑒。當安利日常生活用品風靡神州大地的時候，許多人爭相購買，形成浪潮，這固然與其優質的品牌形象分不開，也與它獨特的營銷手段緊密相關。安利營銷無論是在理念上還是方式上都是貼近市場、把握潮流、傲視同儕的，安利產品的風靡在一定程度上得益于其營銷的成功。營銷是一個公司生存和取勝的法寶，也是營銷人員邁上成功這途的訣竅。

·16.3萬字

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爆品法則

產品是企業經營的基礎。一款爆品能夠推動企業戰略升級，驅動企業持續盈利，甚至推動產業升級，但是很多企業缺乏科學、系統的爆品打造方法，導致新品失敗率居高不下。有些大中型企業甚至因為缺乏爆品而陷入經營困局，失去業績增長的動力。本書基于作者多年實戰經驗，從爆品理念、市場洞察、爆品開發、爆品設計、爆品創新、爆品營銷六個方面闡述爆品打造方法，既有理論工具，又有實戰案例，適合營銷總監、市場總監、產品經理、品牌經理、市場部經理等閱讀，期待本書能為企業破解的爆品創新困境提供參考。

·14.2萬字

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中國式社群：七步打造百萬級超級社群

競爭異常激烈的時代，如何快速打造百萬級別的商業社群是實體店鋪實現突圍的主攻方向。本書從實體經濟的現實困境出發，詳細闡述了從0到1建立社群、運營社群的辦法，幫助實體商家們吸引客戶、留住客戶。本書將為大家詳細剖析“社群IP場景電商”的商業模式，書中提出的七步打造百萬級超級社群的方法，即精確社群定位、完美引爆社群、打造社群IP、構建社群、打造電商平臺、IP社群變現、構建社群生態體系等。書稿用用通俗易懂的語言、真實生動的案例和簡練直觀的圖表呈現在讀者面前，讓讀者能夠“一看就懂、一學就會”。本書中的方法和技巧具有很高的實操性，案例均采用近年來比較火爆的社群營銷事件，既貼合實際又可供讀者借鑒。

·10.5萬字

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重塑旅游營銷：后疫情時代旅行社門店獲客新攻略

突如其來的新冠疫情，令整個旅游行業陷入經營困境，很多旅行社都在謀求轉型、研發新品，試圖突破經營瓶頸。本書作者針對旅行社的經營特點和固有優勢，設計了一條獲得收入的新捷徑——線下旅游營銷。線下旅游營銷基于傳統營銷理論和方法，聚焦于短時間成交的目標，讓旅行社盡快走出困境。

·12.2萬字

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新媒體文案變現

針對目前新媒體營銷中消費者審美習慣的改變、用戶年齡層與消費能力的改變和時代背景的改變，打造的具有很強時代特色的文案寫作書籍。書中針對目前較流行的短視頻、朋友圈和電商文案，展開了細致而有針對性的寫法詳解，能讓讀者迅速學會如何運用這三個平臺實現文案變現。通過分析如何利用新媒體平臺上的文案實現變現，讓讀者看了就懂，拿來就用，能夠很快通過撰寫文案獲利，是一本非常實用的文案寫作工具書。

·11.7萬字

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客訴行銷：哪怕對方又奧又盧，也要讓他買得心服口服

無論是小企業還是大公司，無論是零售業還是服務業，無不是在“賣”中求生存，在“賣”中求效益，在“賣”中求發展。在產品的同質化發展的今天，賣更是一門學問。君不見一模一樣的產品，為什么別人總賣的比自己好？為什么你的產品品質好卻無人問津？為什么三番五次的打廣告銷量卻總是低落？為什么任憑你說破嘴也不能賣出去？為什么服務再好也不能提升業績？本書為你揭秘賣的真經，指點賣的迷津，薈萃賣的智慧，聚集賣的學問。這是為每一位銷售人員、每一位賣場的營業員、每一位商業經理人、每一位老板量身打造的書，閑暇之余，請讀一讀本書，相信在品讀中能夠給你開拓賣的思路，為你找尋賣的靈感，讓你收獲賣的學問。

·11.1萬字

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因為客戶太難搞，所以需要心理學：其實，90%的訂單，都可以靠心理學成交

市場每時每刻在變化，人的心理也是每時每刻在變化，要抓住動態的市場和顧客購買心理，就要練就一雙火眼金睛。既要學會聆聽，也要學會說，而且要說就要說到顧客的心坎上。并且從顧客的身體語言上來判斷，他是否是真正的顧客。當顧客拒絕了，我們必須要清楚顧客為什么拒絕，是顧客真的不需要？還是殺價的一種方式？如果拒絕了，有什么辦法可以挽回嗎？當一次的挫折降臨時，是否有下次向顧客張口推銷的勇氣？本書從銷售人員的自身問題出發，先后講了如何掌握顧客的心理需求，怎么投其所好；講了現代顧客不僅僅是購物的需求，講求人性化的服務還是很關鍵的一環節；還講了如果了解顧客的消費弱點，抓住軟肋，有利于推銷。

·20.6萬字

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內容公式：如何產生無限的故事創意

創意要么來自天賦，要么只能等靈光乍現？《紐約時報》前品牌內容首席編輯梅拉妮·德齊爾則認為，創意完全可以通過后天培養批量產生。書中梅拉妮·德齊爾將其使用超過15年的內容創作方法總結為一個公式：創意=焦點形式。這個公式可以一次產生100個甚至更多的創意，使創意的產生變得毫不費力，讓你不再有寫作障礙，不再問“我應該怎么做”，不再期盼“偉大的想法”閃現。本書不僅為非結構化的頭腦風暴過程提供了建議和指導，而且支持來自任何行業的內容創作者在任何時間根據需要產生新的創意。

·6.2萬字

百勝營銷法

百勝集團擁有肯德基、必勝客、塔可鐘等知名品牌，在全球150個國家和地區成功經營了超過5萬家店鋪。2020年以來，在疫情沖擊市場、顧客無法進店等挑戰下，他們快速挖掘和滿足新需求，從而保持了持續的增長態勢。支撐這亮眼業績的“殺手锏”，則是百勝引以為榮的R.E.D.營銷法：R代表相關性，連接產品與用戶；E代表便利性，讓用戶能夠輕松捕捉產品信息、獲取產品；D代表獨特性，幫助企業構建護城河。本書既提供了簡單可行的理論框架，又富含引人入勝的案例故事，將幫助你有效地推動品牌和產品的持續競爭力。

·14萬字

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大客戶銷售常見問題清單

大客戶是每個企業都珍視的發展資源。一個企業約80%的盈利來自大客戶，所以大客戶銷售關乎企業的發展。如何做好大客戶銷售工作呢？與大客戶打交道的能力與水平是衡量大客戶銷售人員銷售能力的重要指標，在每次與大客戶的溝通中發現大客戶的需求，把話說到位，知道談話時的攻守進退，每次溝通時火候拿捏得宜等，都是服務大客戶的基本功。對細節的把握是每個大客戶銷售人員需要留心學習的。本書倡導“大客戶銷售工作清單式管理”，全面梳理大客戶銷售工作中的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新梳理每一項大客戶銷售工作，采用操作指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數大客戶銷售工作的關鍵點。這是一本介紹大客戶銷售管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照大客戶銷售工作中的常見問題，即查即用。

·9.4萬字

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新產品運營管理常見問題清單

互聯網經濟模式，改變了產品周期與生態，使得產品的迭代周期越來越短，甚至不同的產品每年、每季度都在更新。如華為手機的周期迭代，各大汽車企業每年推出新款產品等。在新經濟模式背景下，產品經理、產品部門、產品管理業已成為企業組織架構中的“紅人”，甚至有人提出“人人都是產品經理”，產品經理的概念已經深入各行各業，包括文化創意行業、服務行業、生產制造類企業等覆蓋所有提供產品、提供服務的企業。本書倡導“新產品運營工作清單式管理”，以“新產品運營工作常見問題”為主題展開，全面梳理新產品運營工作中的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新定義每一項新產品運營工作，并通過操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，全面悉數新產品運營工作的關鍵點。這必將有效提高我們的工作效率，減少工作失誤。這是一本揭開新產品運營管理工作“問題導向”的思維方法書。讀者朋友可以對照新產品運營工作中的常見問題，即查即用。

·14.6萬字

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銷售團隊管理常見問題清單

無論市場如何變換，盈利模式如何改變，企業都離不開具有戰斗力的銷售團隊。銷售團隊的實力決定企業的發展，銷售團隊管理是一項非常重要的工作。銷售工作中的一些失誤，不僅影響銷售業績，還會對企業形象、美譽度等軟實力的提升造成不良影響。建立一支專業規范的銷售團隊，企業需要在銷售團隊管理的各個環節做到專業化、規范化。本書倡導“銷售團隊清單式管理”，以“銷售團隊管理工作常見問題”為主題展開，全面梳理銷售團隊管理工作中的常見問題，嵌入“問題導向”的思維意識，重新梳理各項銷售團隊管理工作，并通過操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數銷售團隊管理工作的關鍵點。這是一本揭開銷售團隊管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照銷售團隊管理工作中的常見問題，即查即用。

·13.2萬字

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促銷管理常見問題清單

促銷是時下企業進行市場拓展、提升銷售量的最重要的市場營銷手段，促銷效果最最化是每個企業所追求的目標。當代促銷管理已經從粗放型向精準型方向轉變，企業更看重促銷帶來的實際效果，以實際銷售數據為最終衡量標準，如銷售貨品數據、獲得優質客戶數據等。策劃一場高效的促銷活動，是促銷管理的核心工作。本書倡導“促銷工作清單式管理”，以“促銷管理常見問題”為主題展開，全面梳理促銷工作中的常見問題，嵌入問題導向的思維意識，重新定義每一項促銷工作，采用操作規范指導與工作經驗提示相結合的闡述方式，悉數促銷工作的關鍵點。這是一本揭開促銷管理工作“問題導向”思維方法的書。讀者朋友可以對照促銷管理工作中的常見問題，即查即用。

·12.7萬字

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開店高手一定會用到的36個心理技巧

《開店高手一定會用到的36個心理技巧》是一本寫給開店創業者的實戰指南書。本書從小店環境構設、洞悉顧客心理、小店親和力培養、與不同類型顧客溝通、處理顧客的各種意見、銷售心理暗示等多個角度，由淺入深、循序漸進地為讀者進行全方位開店銷售指導。開店創業需要激情、資金，需要付出辛勤的勞動，但更需要用“心”經營。本書提煉出36個在店鋪經營、銷售中卓有成效的心理技巧，并提供行動建議，幫助店鋪經營者從新手快速成長為開店高手。

·10.3萬字

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深度粉銷2.0：低成本、爆發式增長的用戶運營法則

從增量時代到存量博弈時代，流量越來越貴，效率越來越低。如何破解有流量就增長，沒有就增長，甚至有了流量也不增長的困局？其實，商業本質從未改變，專注用戶，一切以用戶價值為依托，給用戶一個非買不可的理由，才是生存之本。無論個人還是企業，均需探求一條既符合自身特點又能應對市場變化的生存之路、增長之路。為幫助大家跨越嚴冬，粉絲工場FANCTORY創辦者丁丁潛心創作《深度粉銷2.0》，助你逆風前行。本書提出以“用戶主義”應對后疫情時代，通過對營銷案例的剖析和解讀，探討了應對渠道革命、打通全域營銷路徑、激發用戶增長、提高用戶轉化四大營銷熱門話題，為營銷人提供了一整套完善的用戶運營方法和工具。幫助企業從“流量”到“留量”，激活用戶價值、以低成本實現高質量增長，完成從“買它”到“愛它”的品牌升級。

·10.7萬字

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重構軟裝行業盈利新模式

作為設計師或軟裝公司、裝修公司，你是否感覺盈利越來越困難？如果你仍然按傳統的盈利模式在經營，那么低利潤甚至是無利潤將是必然的。如何改變這一局面，那就需要你徹底轉變思維，緊跟新時代的發展需要，重構新時代背景下的盈利模式。書中從新商業模式、新盈利思維、新盈利模式、新業務模式、新職業技能模式、談單新布局、實體店發展新模式7大方面為你一一揭秘如何利用好新的營銷獲客手段使企業和個人重新獲利。在書中，您將會看到傳統軟裝行業商業模式為什么盈利難，新時代企業必須具備的流量、平臺、跨界的思維，如何讓資金再時間、空間上進行轉移，如何讓客戶主動替您銷售，高成交率的微信廣告群發技巧，5G時代短視頻獲客新手段，軟裝從業者必須經歷的5大階段，以及軟裝設計師應該掌握的15個新技能和未來要走的兩條路線。從微觀到宏觀的系統介紹，將為您找到獲取新時代盈利模式的金鑰匙。

·6.1萬字

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華為戰略營銷筆記

截至2020年，華為公司自1987年創立以來已經走過33年的歷程，在這33年的歷程中，華為實現了32年的業績“有效增長”。在這一過程中，通信行業的多變性與高競爭性，讓任正非認識到必須建立一種應對未來不確定性的戰略定力。作者從營銷入手，逐漸深入華為管理的方方面面，對華為的經典戰略進行詳細的剖析和總結。華為的營銷策略始終圍繞著戰略目標：“有效增長”持續探索與創新，形成戰略營銷的整體引導力與系統驅動力，幫助眾多管理者在復雜多變的不確定時代，洞見和把握住“有效增長”的至簡大道。

·12萬字

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人人都是銷售高手

本書通過150+銷售場景，讓讀者通過25小時，掌握80%的銷售技巧，超越80%的普通銷售。本書共十五講，讓讀者掌握銷售的5大流程，學會開場白的3種方法，和客戶溝通的150多種場景，問出好的背景問題，了解跟進客戶的3個階段，讓自己和自己的信息變得有價值，放大客戶痛點，塑造3種場景，學會產品介紹5步驟，處理客戶的7種異議，最后掌握逼單3原則，并利用好7大逼單技巧，開心成交客戶，讓自己輕松成為銷售高手。每一面配合“我的銷冠筆記”讓銷售變讀書變記筆記，成為具備標準化流程的銷售人員。告別被客戶拉黑，被拒絕，被搶單，假意向，告別假客戶，讓自己有價值，輕松成交客戶，成為銷售高手。包含，開場白4步驟，銷售5流程，成交16字方針，逼單7法，常見異議處理8法，問需求3步驟，150+場景。

·7.3萬字

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搶單手記

本書虛構了主人公倪峰從到某世界500強企業的一個風雨飄搖中的辦事處工作開始，講述了他如何在逆境中，在落后的局面下，運用銷售智慧，拼搶得一個又一個訂單的故事。這些故事既有作者親身經歷的案例，也有許多銷售同行共同親歷過的場景，如實地反應了市場第一線銷售人員的真實狀態，也解密了在本土商業環境中如何才能取勝的各種銷售規則、銷售技巧和職場智慧。文中先以大量的案例描寫，驗證銷售理論和銷售技巧，新增30000字搶單秘笈，不但強化了實戰理論，更增加了部分對銷售生活的感悟，使焦點不僅聚在銷售本身，更將視野放在更廣闊的生活，指導人們如何利用銷售的思維和技巧決勝職場和人生。

·20.1萬字

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如何讓客戶秒下單：36個低成本快速贏單實用方法

本書主要包括成交準備、客戶畫像、贏單技巧、銷售心理、口碑維護等五個部分。書中針對中國本土銷售人員在工作中遇到的具體問題給出了許多具有針對性和實操性的指導方法和建議。本書內容深入淺出，并且列舉了大量中國本土公司在銷售環節中遇到問題解決問題的真實案例。閱讀本書，可以有效幫助銷售人員拓寬銷售眼界，提升銷售技能，大幅提升銷售業務。

·5.4萬字

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