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考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價策略研究
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書稿將考慮線上消費(fèi)者在復(fù)雜環(huán)境下的錨定心理、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和社會學(xué)習(xí)特征,對平臺經(jīng)濟(jì)下的在線產(chǎn)品定價問題展開研究。首先,通過梳理國內(nèi)外相關(guān)文獻(xiàn),總結(jié)當(dāng)前產(chǎn)品定價和消費(fèi)者行為的研究方法和研究進(jìn)展,并進(jìn)行針對性述評。通過分析現(xiàn)有文獻(xiàn)和現(xiàn)實的在線定價機(jī)制和購買環(huán)境,凝練出考慮顧客選擇行為的在線產(chǎn)品定價研究問題,確定梳理影響消費(fèi)者行為的錨定因素和錨定機(jī)制,探索消費(fèi)者錨定和學(xué)習(xí)行為下的產(chǎn)品定價策略,提出切實可行的管理建議和運(yùn)營策略為研究目標(biāo)。其次,考慮平臺顧客被產(chǎn)品價格、銷量錨定,通過錨定—調(diào)整啟發(fā)式將錨定心理刻畫在效用函數(shù)中,借助MultinomialLogitModel(MNL)模型,對顧客選擇行為和在線產(chǎn)品定價展開研究。再次,從負(fù)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)視角,考慮不同銷售階段銷量變化對顧客選擇行為的影響,研究產(chǎn)品線的動態(tài)定價問題,基于適用性較好的MNL模型,分析產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)特性,建立產(chǎn)品線的動態(tài)定價模型,研究產(chǎn)品線的動態(tài)定價、市場份額和企業(yè)利潤的決策。最后,研究了產(chǎn)品和服務(wù)均存在網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的情況下,產(chǎn)品線和服務(wù)分別在純捆綁策略和混合捆綁策略下的定價、市場份額和收益的問題,并分析了純策略捆綁和混合策略捆綁下的解和利潤差異。

劉旭旺 ·市場 ·7萬字

華與華百萬大獎賽案例集
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到、到、到、到底什么是好創(chuàng)意?到底什么樣的創(chuàng)意能獲得100萬元大獎?到底什么樣的創(chuàng)意讓客戶對華與華無比信賴?到底什么樣的創(chuàng)意管用100年,為品牌持續(xù)積累價值?翻開本書,看華與華用14個傳奇案例講透好創(chuàng)意的標(biāo)準(zhǔn),手把手教你做出好創(chuàng)意!西貝、360、漢庭、得到……消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意大復(fù)盤。餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費(fèi)……這套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)適用于所有領(lǐng)域!華與華百萬超級創(chuàng)意大獎賽(又稱百萬大獎賽)是華與華公司的內(nèi)部創(chuàng)意賽事。通過每年一次的100萬元人民幣大獎、每五年一次的100萬美元大獎評選,華與華在公司內(nèi)部成功地建立了“好創(chuàng)意”的標(biāo)準(zhǔn),同時,也希望這套標(biāo)準(zhǔn)能夠成為行業(yè)內(nèi)的好創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn)。《華與華百萬大獎賽案例集》精選了14個獲獎及參與百萬元大獎爭奪的案例,西貝、360、漢庭、得到……這些消費(fèi)者耳熟能詳?shù)钠放苿?chuàng)意都在其中。無論是在餐飲、互聯(lián)網(wǎng)、酒店、知識付費(fèi),或是其他領(lǐng)域,華與華做創(chuàng)意實際上都在遵循著同一套創(chuàng)意標(biāo)準(zhǔn),使用著同一套品牌創(chuàng)意理論,那就是華與華方法。

華杉 華楠 ·市場 ·12.8萬字

農(nóng)產(chǎn)品全網(wǎng)營銷:農(nóng)業(yè)合作社/家庭農(nóng)場品牌打造
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過去中國農(nóng)產(chǎn)品沒品牌,很多高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,賣不上高價,甚至滯銷賤賣。農(nóng)民年年辛苦耕種,年年發(fā)愁銷路!本書就是要幫助全國農(nóng)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品品牌打造。讓中國優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品:?打造名氣、口碑?再也不為銷路發(fā)愁?能賣出高價全書從以下6個方面,幫您打造農(nóng)產(chǎn)品品牌:?農(nóng)業(yè)企業(yè)家首先要提升自己的品牌意識和品牌能力,個人也要進(jìn)行品牌打造,成為新時期的“超級網(wǎng)紅農(nóng)民”;?擺脫初級農(nóng)產(chǎn)品,有意識地升級、創(chuàng)新產(chǎn)品;?從名稱、定位、品牌故事、包裝等各個角度進(jìn)行品牌打造;?利用一切資源賣貨,充分利用“家門口”根據(jù)地直接營銷、社交電商、拼團(tuán)購、私域商圈、內(nèi)容電商、網(wǎng)絡(luò)直播等進(jìn)行全網(wǎng)立體營銷;?3個真實案例啟發(fā)商業(yè)模式創(chuàng)新思路;?橫向聯(lián)合,抱團(tuán)打造品牌。本書作者在過去十多年里,幫內(nèi)蒙古企業(yè)打造農(nóng)業(yè)品牌、建立區(qū)域優(yōu)勢,營銷經(jīng)驗豐富,方法實用、鮮活接地氣。

吳之 ·市場 ·10.7萬字

基于動態(tài)消費(fèi)行為和社會傳染的新產(chǎn)品擴(kuò)散模型研究
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新產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基本保證,持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品是企業(yè)獲取價值和競爭優(yōu)勢的重要手段。然而,新產(chǎn)品上市后的失敗率卻很高。面對這種困境,提高企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)能力固然重要,但對上市后的新產(chǎn)品進(jìn)行全面管理是決定創(chuàng)新最終成敗與否的關(guān)鍵因素。新產(chǎn)品擴(kuò)散由此成為學(xué)術(shù)界和企業(yè)界都十分關(guān)注的研究話題。本書首先借助有限狀態(tài)自動機(jī)理論,綜合影響個體消費(fèi)者采用的大眾傳播效應(yīng)、社會傳染效應(yīng)、嘗試首次購買、重復(fù)購買、顧客流失等因素的情況下,刻畫消費(fèi)者的動態(tài)消費(fèi)行為模式。進(jìn)一步拓展了三個新產(chǎn)品擴(kuò)散模型,刻畫了品類層面的季節(jié)性波動、品牌層面的競爭以及消費(fèi)者的異質(zhì)性,使其更加符合新產(chǎn)品在市場上的廣義擴(kuò)散規(guī)律。本選題基于耐用品、快消品、服務(wù)和工業(yè)品等行業(yè)的數(shù)據(jù),對比了模型與已有模型在擬合性、穩(wěn)定性、敏感性、預(yù)測未來銷售等方面的效果。最后,探討了如何基于本書所構(gòu)建的模型來分析地區(qū)市場的擴(kuò)散規(guī)律和消費(fèi)行為的差異性、如何分析影響消費(fèi)行為的因素。因此,本書的研究有利于深入了解消費(fèi)者的動態(tài)消費(fèi)行為以及新產(chǎn)品在社會系統(tǒng)中更為一般性的擴(kuò)散和成長規(guī)律。

王峰 ·市場 ·8.1萬字

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