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生意的本質：商業模式動態升級的底層邏輯
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生意的本質：商業模式動態升級的底層邏輯

大部分的職業經理人和專業技術背景出身的管理者，在獨立負責經營一個業務時，起初都會因為難以獨當一面而痛苦。這是因為他們雖然學習了各類管理知識，但缺少經營思維與經營底層技能，缺乏體系化的基本經商常識。而這本書就為商業精英提供了一整套“經營底層技能”，幫助他們設計出合適的商業模式，并成為一名合格且高效的經營者。

(新加坡)周宏騏 ·一般管理 ·21.2萬字

搞定你的員工
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搞定你的員工

本書從搞定事業必先搞定員工這一主旨出發，根據現代先進的管理思想和古今中外成功領導者的管人經驗，系統歸納了18條不可違抗的管理員工的大原則和180條行之有效的小手段。每一位領導者或管理者若能認真學習、參考并靈活借鑒這些原則和手段，就一定能搞定你的員工，并順利實現組織的整體目標。

華閱 ·一般管理 ·20.3萬字

最新章節 第55章 激勵策：激之以明心，勵之以弘志(2) 2016-06-24 13:30:27
中道
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中道

各民族有各自的文化背景，管理哲學因受文化變數的影響，會產生不同的理念。中國的經營理念概括起來，就是一個“道”字。管理之道，尤其要易知易行，才更有實用價值。本書提出“安人之道”“經權之道”“挈矩之道”三個向度，構建起適合中國民族性的M理論。管理者在學習管理理論的同時，還要明白虛以控實的道理，真正做到讓組織不停滯，持經達權而生生不息。

曾仕強 ·一般管理 ·21.2萬字

王牌店長王牌店員（大全集）
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王牌店長王牌店員（大全集）

不僅可作為店長和店員工作中的常備書籍，而且也是一本提高店長和店員職業素養的培訓教材?！锻跖频觊L王牌店員大全集(超值金版)》分為店長的素質與職責、店員的素質與職責、職業形象、服務技能、口才技能、成交技能、促銷技能、顧客關系維護、員工管理、團隊管理、店面日常運營管理、物品采購管理、店面衛生知識、店面安全與防損知識、設備管理與財務管理等幾大部分，對店長和店員日常工作中所遇到的問題進行詳細的闡述。

趙凡禹 ·一般管理 ·36.2萬字

最新章節 第73章 店長財務管理(3) 2014-01-23 15:24:39
第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）

第五項修煉：知行學校（套裝全2冊）

《第五項修煉:知行學校(全2冊)》為當今教育中的困境和壓力提供了應對方法和案例，并經由諸多教育工作者和父母的驗證、總結和修訂，提出了創造優質教育的法則，讓學校和家庭教育充滿生機、富有創造力。一個注重學習行動的社會，要將其資源集中投入到對學習者發展過程起塑造作用的各種組織當中，這樣的學習型組織是社會持續變革、成長的孵化器。

(美)彼得·圣吉等 ·一般管理 ·47.4萬字

企業規范化管理系統實施方案·文化建設管理
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企業規范化管理系統實施方案·文化建設管理

企業文化是企業組織這個有機體的基因密碼。本書要回答的問題，就是如何進行企業文化建設管理以實現企業組織基因的改造，以及如何全面構建出能保證企業持續快速發展、基業長青的強勢企業文化。其內容主要包括文化建設管理規范化實施的思路、文化建設管理規范化的標準和文化建設管理規范化的方法三個方面。

舒化魯 ·一般管理 ·22.3萬字

最新章節 第53章 后記 2014-11-26 20:23:43
HR硬實力：戰略規劃·組織發展·三支柱·TM·招聘·培訓·績效·薪酬·企業文化·員工關系工具箱
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HR硬實力：戰略規劃·組織發展·三支柱·TM·招聘·培訓·績效·薪酬·企業文化·員工關系工具箱

人力資源是一個與時代變化關系最密切的行業，HR需要修煉過硬的實力來應對變化。VUCA時代所帶來的經濟環境和人文環境變化使得HR必須突破傳統事務性工作壁壘，聚焦HR戰略部署、人才發展等核心工作中，才能以不變應萬變，助力企業長治久安，實現個人價值突破。本書以新型HR應掌握的必備技能為切入點，如OD、HRBP、TM、三支柱、課程開發、企業文化搭建等，為HR轉型提供了難點指導，并結合六大模塊實操干貨，使HR既能抬頭看天也能低頭走路。全書由三茅網12位超高人氣專欄作家運用各自擅長領域實戰經驗合力著作，具有較高的指導性，為讀者提供可復制的理論概念+方法技能+實操案例，確保落地有效。全書章節設置合理，覆蓋HR實際全流程業務范圍，無贅述，直擊企業新痛點，是現時代人力資源從業者必備的案頭指導書，更是HR轉型突破的貼身顧問。

焦學寧 王強主編 ·一般管理 ·34.3萬字

部門主管培訓手冊
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部門主管培訓手冊

不管是企業里的事項還是社會上的事務，都要有其諸如企業主管部門、行業主管部門、上級主管部門，每一個部門都有部門主管，每一個部門主管都有部門主管職責，都有其獨特的工作內容和工作方法，本書是針對企業各部門主管專門打造和量身定做的培訓教程，內容全面、案例新穎、實用性強，適讀適講，曾先后被多家企業人力資源部門和多家管理培訓機構選為學習讀本，至今仍為暢銷的中層領導、中級主管或部門主管的培訓選本。

李憲印 ·一般管理 ·20萬字

最新章節 第57章 應對來自領導的煩惱(2) 2016-03-01 16:32:24
復盤網飛

復盤網飛

這是我們這個時代具有戲劇性和洞察力的創業故事。網飛是美國流媒體巨頭，它與臉書、亞馬遜、谷歌并稱為“美股四劍客”。網飛目前的市值逾兩千億美元，坐擁近兩億訂閱用戶，粉絲遍布世界多個國家和地區。其首創的電影算法推薦與會員制，及其締造的《紙牌屋》和多部熱門影視劇，更是改變了人們消費娛樂的方式。在書中，網飛公司首任首席執行官馬克·倫道夫親述網飛誕生的故事：小企業如何擊敗巨頭，實現技術與組織的顛覆式創新。公司成立之初，員工曾在餐廳和汽車旅館借用會議室，上線當天服務器崩潰，2003年瀕臨破產裁員三分之一……在成為內容巨獸之前，它的經營曾很失敗。回顧創業歷程，有創始人的相愛相殺，從親友輪下手的融資，超A員工離職，用戶取消訂閱，來自合作方的嘲笑，巨頭的并購風險……網飛曾一度如履薄冰。作者用幽默的語言，對網飛的成敗細節進行了復盤，也回答了商業和做事的一些本質問題。

(美)馬克·倫道夫 ·一般管理 ·20.9萬字

人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）
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人力資源管理工作手記：HR如何破解高頻難題（贈工作手賬）

HR在人力資源管理實務中遇到疑難問題時，往往很難找到解決問題的具體方案?！度肆Y源管理工作手記》以解決問題為導向，針對人力資源管理的實務問題，總結了150多類高頻難題，列出了600多個具體問題，并根據這些問題梳理了1500多個核心知識點，讀者可在書中“對癥下藥”，快速找到解決問題的答案?！度肆Y源管理工作手記》在對疑難問題進行分析時，采取了問題解析、工具方法和方案總結的結構，將解決問題的方法轉化為可視化、流程化、模板化的圖表、工具和模型等，并結合大量實戰案例，幫助讀者提升學習效率。全書共12章，主要內容包括HR的工作方法、人力資源規劃、招聘管理、入職管理、離職管理、培訓管理、薪酬管理、績效管理、員工關系管理、企業文化、制度流程管理和人力資源法務?！度肆Y源管理工作手記》通俗易懂、案例豐富、模板齊全、實操性強，適合人力資源管理各級從業人員、企業各級管理者、各高校需要人力資源管理實操教材的教師或學生、考取人力資源管理師及其他人力資源管理專業相關證書的學員，以及其他對人力資源管理工作感興趣的人閱讀與使用。

任康磊 ·一般管理 ·30.6萬字

建設世界一流企業：全球競爭力進化之道
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建設世界一流企業：全球競爭力進化之道

緊密結合國資委關于“打造具有全球競爭力的世界一流企業”五項發展意見的基礎上，進一步升級了對標視野、豐富了洞察維度，系統介紹了塑造世界一流企業的基本要素以及有效提升央企管理水平的路線與工具。與此同時，還將數字化、產融結合等領先理念與模式在一帶一路、高質量發展等時代背景下進行了全新的詮釋，旨在更好的領航創新驅動發展模式、服務于中央企業高質量發展、支撐好創新型國家建設。此書獻給奮戰在國企改革一線的“創業家”與引領時代發展前沿的“實干者”，是你們打通了中國企業創新、產業升級、經濟轉型和國家強盛的航道。在不遠的未來，會有越來越多的中央企業在公司治理上完成從跟隨者到引領者的蛻變，對內支撐起我國經濟整體高質量發展，對外為全球經濟治理發出中國聲音、提出中國方案、貢獻中國智慧。

德勤國資國企發展研究中心編著 ·一般管理 ·26.8萬字

成大事必備的99個領導技巧
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成大事必備的99個領導技巧

毫無疑問?，F如今單槍匹馬闖天下的時代已經過去了，這是一個倡導合作、倡導效率的時代。一個人的力量永遠是有限的，而如何借助別人的力量、如何通過領導來提高團隊效率，這是每一個成功者應該研究的課題。

盛安之編著 ·一般管理 ·20.5萬字

最新章節 第44章 開宗明義，突破創新——成大事者會議主持的技巧(3) 2014-02-14 10:39:43
價值之道：公司價值管理的最佳實踐

價值之道：公司價值管理的最佳實踐

這本書的主題5C價值管理體系綜合了作者16年間在華潤轉型發展過程中的探索總結與可供分享的經驗教訓，吸收了諸多經理人，特別是一批背景各異、表現突出的財務經理人的真知灼見，也是作者25年來對企業經營管理的實踐與思考的總結。5C價值管理體系由資本結構（capitalstructure）、現金創造（cashgeneration）、現金管理（cashmanagement）、資金籌集（capitalraising）、資產配置（capitalallocation）5個模塊組成，這5個模塊是構成公司價值的5個關鍵要素。其中，現金管理和現金創造與公司的回報與增長水平直接相關，資本結構和資金籌集體現公司的財務能力或者說是主要風險水平，資產配置推動公司的持續性發展，它們與管理實踐密不可分，并在很大程度上澄清了公司經理人對價值管理經常存有的困惑或認識的誤區。5C價值管理體系的5個模塊按照公司價值創造的邏輯，涵蓋從獲得資本來源到進行業務經營和日常管理，再到進一步成長、實現可持續發展的完整價值創造及管理循環。

魏斌 ·一般管理 ·24.9萬字

領導修身養性之道
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領導修身養性之道

本書作者以豐富的理論研究結合親身實踐積累，從中國傳統文化的視角，以人的身體器官和四肢及其功能為喻體，按照從“頭”到“腳”、從上到下的邏輯順序來論述現代領導者應當具備的領導素養、領導方法和領導藝術。本書提出了體現領導者綜合素質、領導能力和領導藝術的12個標準，既涵蓋領導者能力、思維、眼光、信念、胸懷、意志、心態、品格、涵養等基本素質，也涉及觀察、分析、決策、統御、用人、溝通、協調、平衡、激勵等領導方法和領導藝術方面的內容，視角獨特、選材新穎、語言生動，富有創意。

吳黎宏 ·一般管理 ·23.9萬字

最新章節 第64章 夯實腳跟 2015-06-04 17:55:17
跟我們做流程管理
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跟我們做流程管理

《跟我們做流程管理》重在實戰而非理論，旨在為公司帶來看得見摸得著的產出而非華麗但虛無縹緲的口號。書面提供了大量來自應用一線的案例，及經過無數次實踐考驗證明非常實用的工具模板?！癙-D-C-A”是管理中最樸素也是最有用的管理思想，它同樣適用于流程管理。我們借用戴明博士PDCA環建立了“流程管理PDCA環”全書圍繞流程管理PDCA環展開，思路清晰，也便于讀者理解。這《跟我們做流程管理》非常適合在企業從事流程管理的同事閱讀，對于其他管理人員也有一定的啟發。管理是科學也是藝術，具有極強的實踐性?！陡覀冏隽鞒坦芾怼纷畲蟮膬r值在于提供了來自實戰的參考，而絕不是一套可以拿來即用的工具，需要讀者在實踐中結合實際情況去靈活應用。

陳立云 ·一般管理 ·24.5萬字

連鎖企業人力資源管理
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連鎖企業人力資源管理

本書根據高職高專教育的特點和新型人才的培養目標，結合以工作過程為導向的課程改革要求，以連鎖企業人力資源管理職能操作流程為主線來組織理論框架。本書基本按照實際工作流程的先后順序進行內容編寫，將連鎖企業人力資源管理工作進行過程化的梳理，便于學生感性認知和理性理解連鎖企業人力資源管理工作的實際過程。書中包括大量的習題、案例、實訓項目，以引導學生“學中做”、“做中學”。每章包括引導案例、職業指導、小知識等欄目。

趙根良主編 ·一般管理 ·24.1萬字

最新章節 第23章 參考文獻 2016-01-05 10:59:15
三分制度 七分執行大全集（成功金版）
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三分制度 七分執行大全集（成功金版）

為什么說：制度是基業常青的守護者？為什么說：讓員工服從靠制度？為什么說：好制度造就好人才？為什么說：好的制度在于執行？為什么說：執行要到位，責任先到位？為什么說：用制度管人，按制度辦事？為什么說：執行無小事，態度決定一切？陳榮賦編著的《三分制度七分執行大全集(成功金版)》傳遞這樣的工作理念，執行是推動企業發展的力量源泉，是促進企業騰飛的助力器。只有切實執行，才能把口頭上講的理論、紙上寫的計劃付諸實施，并達到預期的目標；只有切實執行，才能使企業在激烈的競爭中立于不敗之地。

陳榮賦 陳艷軍編著 ·一般管理 ·31.5萬字

最新章節 第71章 清除腐蝕制度的“蛀蟲”，讓制度大樹枝繁葉茂(3) 2014-02-19 18:06:03
管理者每天讀點《論語》（論語管理日志）
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管理者每天讀點《論語》（論語管理日志）

本書內涵豐富、思想深刻，是儒家至高無上的經典。宋代宰相趙普以“半部《論語》治天下”對其高度贊賞。本書系統、全面地對《論語》的文本進行了梳理并作出了管理學的解讀，涉及決策、組織、領層、控制，以及溝通、協調、用人、團隊建設等企業管理問題，使讀者能從中領悟管理工作中那些非凡的東方智慧。本書內容全面，體例新穎，以精干務實的日志形式把管理精華融入讀者每天的生活當中，選擇精妙的“論語箴言”、具體的“案例引導”并輔以高度概括的“管理智慧”和操作性極強的“行動指導”，分析企業管理的成敗得失，總結最實際的管理策略，為企業的管理者提供參考，使之能夠更清晰、更透徹地領悟企業管理思想。

楊云鵬 杜潤瑤 ·一般管理 ·25.7萬字

最新章節 第61章 十二月 明世理，敬業而守則(5) 2016-02-29 16:03:29
老板經典：中小企業做大做強的八項修煉（超值金版）
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老板經典：中小企業做大做強的八項修煉（超值金版）

韓冰編著的《老板經典——中小企業做大做強的八項修煉》是專門為年輕企業家編寫，非主流MBA經典培訓課程的精華本?！独习褰浀洹行∑髽I做大做強的八項修煉》中的培訓教練來自全世界最有人氣的成功及商業大師——拿破侖·希爾、戴爾·卡耐基、松下幸之助、喬·吉拉德、比爾·蓋茨、史蒂芬·柯維、卡耐基夫人和李嘉誠?！独习褰浀洹行∑髽I做大做強的八項修煉》中的思想精髓包括：激勵、經營、推銷、效能、財富、演說、商業謀略和魅力等八個方面。

韓冰編著 ·一般管理 ·26.8萬字

最新章節 第70章 行為魅力：為什么有教養的人遵守條條框框(2) 2014-02-19 16:31:38

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