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領導素質的培養（北大清華學得到叢書）

在這個倡導終身學習的時代，在北大、清華等一流學府之外研修來自一流學府的成才課程，已成為學校教育的延伸，并日趨融入主流教育。來自北大、清華、人大、北外、北科大這幾所京西毗鄰大學里的青年教師們，策劃并執筆編撰了《北大清華學得到》這套青年素質教育讀物。書中融會了他們在青年學生素質教育中的教學心得和工作經驗，很好地體現了知識經濟時代“人才”這一稱謂的嶄新內涵，以及知識經濟時代對人才素質的特殊要求。

·30.2萬字

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稻盛和夫談成功方程智慧

本書包含稻盛和夫的主要思想、以及其成功的智慧和經驗，涵蓋成功之道、人生哲學、經營智慧等多方面的內容，對成功所需要的夢想、追求、心態、行動、實踐、做人等各個要素都進行了詳細的論述，從獨特的視角，全方面展現了稻盛和夫的智慧精髓和成功精華。無論是對渴望汲取經驗助己之力以取得更大成就的企業經營者，還是胸懷抱負、立志有所作為的有志青年都具有非同一般的意義，都能從本書中得到啟發和幫助。

·20.5萬字

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卓越之道：杰出人物領導藝術全書

在人類漫長的歷史長河中曾經涌現出了無數的杰出人物，正是他們用他們卓越的領導藝術改變了歷史，領導著那個時代的人民堅定而勇敢地前進。而今天，我們應該樂于從這些曾經改變了人類發展歷史進程的杰出人物的事跡中汲取智慧和力量；更應該樂于從他們的事跡中去學習他們的思想和品德，銘己之心，壯己之志。"

·33.1萬字

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我在硅谷管芯片：芯片產品線經理生存指南

作者先提到自己從中國到美國，從做工程師到開始管理芯片的一段經歷。書中的主要內容是作為芯片產業的產品線經理，觀察和總結芯片產業產品管理和市場營銷較為普遍的工作流程，包括市場經營，芯片路線規劃，攥寫商業計劃書，芯片項目管理，產品推廣，與芯片公司各級人事管理，運作和整合，營銷實踐，以及如何贏得芯片生意的見解。作者還會分享對于世界芯片市場的介紹，國產芯片如何突圍的想法，以及一些在芯片行業職業規劃的建議。目前本書少部分節選片段已經在公眾號陸續刊登，收到很多反饋和咨詢信件。某芯片公司總經理希望贊助8萬元以幫助此書出版。因此作者有一定信心。

·21.3萬字

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領導六藝（大全集）

領導六藝，是領導者的基本功。識人、用人、管人、溝通、決策、創新六個方面，領導者要想熟練掌握、運用它們，就必須加強自身的修養與鍛煉。本書是對領導科學理論的普及，有助于領導干部科學知識水平的提高。它突出領導藝術的方法、技巧，選例力求典型、精彩，是提高領導權威、增強領導魅力的理想讀物。

·39.6萬字

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領導力的42個黃金法則

卓越的領導者是天降英才還是后天培養的呢？如何能夠成為成功的領導者？《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規劃能力、經營管理能力、戰略決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。《領導力的42個黃金法則》詳盡介紹了領導力包含的八個方面的能力：遠景規劃能力、經營管理能力、戰備決策能力、學習創新能力、溝通交流能力、公共關系協調能力、情商管理能力和應變與危機處理能力。

·21.5萬字

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管人先做人，帶人要帶心

本書針對企業管理的具體問題，提供了一套切實可行的方法，讓讀者明白了“為什么”之后，更懂得“怎么做”，極具實用性和操作性。本書案例經典，邏輯嚴謹，說理透徹，論述的同時拋開了晦澀的經濟理論，用故事或案例深入淺出，娓娓道來，通俗易懂。

·20.5萬字

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經理人必備經營與管理知識（經理人必備系列叢書）

企業經營管理的每一項成就都是經理人員的成就，每一項失敗也都是經理人員的失敗。中外企業的無數案例都證明了一個結論：經理人員的學習能力、知識視野、理想、獻身精神和人格決定著企業的經營管理是否成功。本書是經理人必備系統叢書之一，從管理概論、管理職能、管理創新以及管理法則與實踐四方面，比較客觀地講述了經理人管理工作的本質，為廣大經理人搭建出走向成功的知識階梯。

·40.3萬字

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讀二十四史學領導智慧

察時勢之變、誤決策得失、學領導智慧。古人幾千年積淀下來的領導智慧，從文化上有著割舍不斷的延續性，從應用上有著極具可操作性的現實意義。因此，從領導學的角度開掘《二十四史》這座智慧的寶庫就顯得十分必要而迫切。

·23.8萬字

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30歲前要學會的33堂領導課

領導活動是一個不斷實踐、不斷提高的過程，先當好士兵才能當好將軍，先管理好自己才能管理好下屬，因此對于有志于做領導的員工來說，必須在年輕時代特別是30歲以前就要學習一些重要的基礎知識，掌握一些重要的領導能力，為今后走向領導崗位打下堅實的基礎。本書結合當今中國的企業現狀和管理實踐，總結出33堂最重要的領導課，探討了自我管理、用人、溝通、激勵、體制、團隊、授權、執行、決策、創新等領導過程中必須涉及的重大課題，提煉出一套切實有效的領導實踐方案。通過本書你可以了解中國式領導藝術的精髓，感悟當一個好領導的奧妙所在，還可以學到非常實用的領導方法，為你今后的領導工作奠定基石，創造出非凡的業績！

·22.3萬字

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最棒店長的200個管理工具

《最棒店長的200個管理工具/零售商學院百分百系列》內容提要:很多企業都發現，店長的管理能力和水平，對于一個門店的持續經營往往顯得非常重要。以前，很多企業都認為，一個好的店長只要會賣貨，能把貨品{肖售出去就行。但現在評價一個好店長的標準不僅僅是會賣貨了，更多的是看他的管理，看他能否帶出一個好的團隊。本書囊括了一系列店長的管理技術與工具，有了這些管理技術和工具，可以迅速提升店長的管理能力，提升店員的工作效率，增強店面的競爭力。

·31.9萬字

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中層領導法則

不管是在企業、事業單位，還是在黨政機關，大多數領導者都是處于組織序列“夾芯餅干”的中間部分，一般稱之為中層領導。在“上傳下達”的工作職責的履行中創造著讓上下都稱道的領導績效；在“上擠下壓”的工作環境的承載中發揮著讓上下都滿意的領導才干。在上下兩個層面之間，蘊藉著許多獨特的領導智慧、精妙的領導藝術和無可褻玩的領導規則。

·23萬字

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不懂管理就當不好經理

美國著名的管理學家彼得·德魯克說過：“在人類歷史上，還很少有什么事比管理學的出現和發展更為迅猛，對人類具有更為重大和更為激烈的影響。”在新的形勢下，我們的企業要生存、要發展，就必須以主動的姿態參與全球市場競爭并贏得競爭。而要贏得競爭，就要知彼知己。那么，今天西方的和東方的世界級企業的競爭優勢是什么呢？產品和技術是我們容易看到的，但是更深層次的、起著關鍵作用的，卻是管理的理念和工具。企業的管理涉及人力資源、財務、生產經營等各個方面，本書對經營戰略管理、組織管理、新產品開發管理：企業信息管理、企業知識管理、企業文化管理等方面結合具體案例進行了一一闡述，定能對讀者的理解和實際操作有所幫助。

·23.3萬字

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經營一家賺錢的服裝店（大全集）

開服裝店說起來容易，做起來可沒那么簡單。如果您想開一家賺錢的服裝店，希望低風險，高收益地經營下去；希望每天門庭若市，而不是門可羅雀；希望營業額節節高升，而不是一籌莫展，本書就是您的“百科書”。如果您想店內擺放井然有序、店員工作清晰、顧客滿意離開，本書就是您的“參考書”。本書從開店的詳細計劃，資金的籌備，相關手續的辦理到如何納稅，如何規避風險等都作了詳細、全面的介紹，讓大家在開服裝店之前有一個比較全面的了解，為將來服裝店的經營之路打下基礎。

·29.3萬字

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總經理降本增效要懂的234條錦囊妙計

對于總經理來說，要經營好企業必須要做好兩件事：一是增加收入，二是控制成本，而只有控制成本，才能實現增加收入的目標。只有實現降本增效，企業才能保持永久競爭力，才能實現可持續長足發展。《總經理降本增效要懂的234條錦囊妙計》用事理結合的方式告訴總經理：如何從人力資源成本、生產成本、投入成本、采購成本、營銷成本、物流成本、資金成本及日常支出成本等方面人手，輕松砍掉成本。在公司順風順水的時候，如何保持警惕；在公司陷入困境的時候，如何轉虧為盈，反敗為勝。

·33.1萬字

管理政策：矛盾、辯證法與實踐

本書將企業看作一個矛盾的綜合體，將矛盾的對立統一和向對立面的轉化看作推動企業發展的根源，唯物辯證法是管理矛盾的方法論，從而也是企業高層制定管理政策的思維方法。所謂管理政策，是企業最高管理層制定的處理內外基本矛盾和重要利益關系的方針和原則，是各級管理者決策的指南。國寶古畫。本書分為三篇，分別闡述創業、成長和變革領域所面對的主要矛盾及其處理策略、方法和實踐。包括創業階段面臨的理性與欲望、生存與擴張、契約與信任、資本與勞動，以及物質與精神的矛盾；成長階段面臨的目標與能力、聚焦與多元化、確定性與不確定性、競爭與合作、集權與分權，以及組織與人的矛盾；變革階段面臨的繁榮與危機、演化與變革，以及否定之否定的矛盾。處理這些矛盾使管理成為一種科學、藝術與手法結合的智慧與解決問題的實踐。本書的讀者主要為企業家、經理人和高層管理者，也包括對此領域感興趣的學者和學生，以及非營利組織和政府部門的管理者。

·44.1萬字

追求卓越

《追求卓越》作者針對IBM、惠普、強生、迪士尼、沃爾瑪、麥當勞、萬豪、花旗、3M等43家美國經營最成功的企業進行系統研究，總結出了卓越企業的八大特質：一、采取行動。二、接近顧客。三、自主和創業精神。四、以人為本。五、親身實踐、價值驅動。六、堅持本業。七、組織單純、人事精簡。八、寬嚴并濟。雖然書中提到的一些公司因為偏離了方向，近年來經營衰敗，不過它們長期以來的成功紀錄卻是值得效法的。正如作者所言，這八大特質無論是當時還是現在都適用。

·20.6萬字

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領導藝術36計

毫無疑問，沒有人希望自己在失敗和平庸中度過自己的一生。也沒有人不渴望自己能在一方舞臺上縱橫馳騁，成就一番或大或小的事業。但是現實生活卻是這樣的：有的人成功了，有的人失敗了，而有的人卻一生平庸！那么究竟是什么決定了我們人生的不同呢？人生成敗的關鍵因素又是什么呢？是家庭背景嗎？有的人因出身顯貴而平步青云，有的人雖出身低賤也步步高升，可見家庭背景不是成功的關鍵因素。是經濟實力嗎？有的人從大富起步而成為巨富，有的人白手起家而成為巨富，可見經濟實力不是成功的關鍵因素。是才華學問嗎？有的人學富五車而功成名就，有的人識字不多而功成名就，可見才華學問也不是成功的關鍵因素。是勤奮努力嗎？

·26.1萬字

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領導細節全書

無論時代怎樣發展，也無論組織生存的環境如何變化，作為領導行為最基本的原則——“在細節上下功夫”這一行業準則始終不會改變，也不可能改變。做一個領導者，尤其是一個成功的領導者，比一般人想象的要困難得多：管人管事；要有良好的工作業績；要展現正確的形象；要運用好權力……如果你選擇了領導生涯，就必須了解能夠確保自己成功的重要事項。

·31萬字

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質量總監成長記

質量管理工作為何難做？質量工程師、檢驗經理、質量總監應如何開展工作？質量問題預防如何落地？精益生產、零缺陷管理如何有效開展？如何用零缺陷過程方法快速解決問題？質量管理如何有效實施？管理者如何快速成長？這些問題都能從《質量總監成長記》中找到答案！《質量總監成長記》分三篇，講述了主人公唐風從質量工程師升任質量總監，并在多家企業中快速解決質量問題的故事。修煉篇介紹了PDCA、二八原則、檢驗的本質、新廠長自我修煉和團隊建設、精益生產、糾正預防等內容。突破篇和精進篇介紹了公司“質量問題多”和“質量改進難”的原因，講述了一位空降質量總監如何在不同企業中運用零缺陷方法快速打開局面，扭轉管理層質量意識，并取得豐碩成果的過程。

·22.1萬字

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