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屏之物聯:“穿越周期”企業如何實現戰略升維

顯示無處不在,屏幕成為人類賴以生存的重要科技產品,第四次工業革命后的一切人類科技進步幾乎都離不開屏幕。本書從經濟學和管理學的角度切入,以第三方視角完整地解讀了中國顯示產業的蛻變歷程。過去30年,京東方在顯示領域實現了從追趕到超越,并超前洞察到未來“萬物互聯”的市場前景,開啟了全新的“屏之物聯”轉型之路,取得的巨大成功不僅是企業自身的成就,更為助力國家戰略性新興產業和中國數字化經濟發展做出了重要貢獻。這是一部中國顯示產業從無到有的奮進史。本書全方位展現了京東方30年的發展歷程,以及在顯示行業不斷躍遷的成長經歷和創新變革,深度剖析了京東方一系列關鍵戰略決策背后的根本邏輯和方法論,以及轉型成為物聯網創新企業的成功之路。這是一部學習科技進步與商業智慧“敲門磚”的作品。京東方在技術創新和戰略升維的浪潮中,始終保持對技術的尊重和創新的堅持,引領中國顯示產業從“萬物皆顯示”走向更壯闊的“顯示聯萬物”新時代,在創建世界一流示范企業的進程中,持續譜寫高質量發展的新篇章。這是一部指引未來行業生態協同發展風向標的作品。中國顯示的崛起為多個產業的集中騰飛埋下了伏筆,基于“屏之物聯”戰略的創新實踐所延展出的“企業戰略升維模型”,為全新的數字時代背景下科技企業穿越周期、實現躍遷提供了有益借鑒。

王玥 姜蓉 ·商業史傳 ·22.7萬字

超越巴菲特的伯克希爾:股神企業帝國的過去與未來
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巴菲特領導下的伯克希爾,從50多年前一家注定倒閉的小紡織廠,成長為富可敵國的超級企業聯合體。世人皆知投資家巴菲特,卻鮮少有人了解伯克希爾,更無人了解作為戰略企業家的巴菲特。在這部新書中,講述了伯克希爾各家子公司的起源、并購和經營細節,全景式再現了伯克希爾的崛起歷程,及其將下屬子公司團結起來的企業文化,總結出保證伯克希爾長盛不衰的九項企業特質,解讀了巴菲特如何以無形價值觀創造出穩定、持久、可傳承的經濟價值,揭秘了巴菲特價值千億美元的投資之道與經營之道,并解答了后巴菲特時代人們最關心的話題:沒有巴菲特的伯克希爾會怎樣?如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書提供了豐富的案例、細節和數據,對企業家、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業管理的學者們提供了寶貴的素材。本書作者勞倫斯·A.坎寧安概括了將伯克希爾下屬的50家子公司團結起來的企業文化,揭示了將保證伯克希爾繁榮發展的特質。坎寧安講述了各家子公司的起源和走向成功的旅程,解讀了管理者以節儉、誠信、創業熱情、自主性等無形的價值觀創造經濟價值的策略。如果你希望依靠伯克希爾模式獲利,本書為你提供了豐富的經驗教訓。這是一部引人入勝的作品,對企業家、企業主、管理者和投資者來說極具價值,也為研究企業管理的學者們提供了重要參考資料。普通讀者也能從書中學到很多東西,看一位反傳統的商人如何將一家苦苦掙扎的紡織品公司變成永遠的遺產。

(美)勞倫斯·A.坎寧安 ·商業史傳 ·21.8萬字

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