阿米巴團隊激勵
中國式阿米巴,不但強調建立全員共同的愿景,更強調通過一系列的機制來保證愿景實現的可能。企業必須要通過機制來讓組織產生持續的活力。阿米巴團隊激勵,主要是解決干部和員工驅動力問題,釋放組織活力。阿米巴組織劃分,解決責任和授權問題,阿米巴經營會計能透視經營狀況,反映組織運行績效,阿米巴團隊激勵,則以短期、長期受益和物質、精神獎勵,作為激勵手段,讓員工為自己工作,釋放個人“愿”力,激活組織活力,提高各個職能板塊的組織效能。企業機制設計是一門藝術,需要研究原理,推演與企業匹配的方案。本模塊涉及的專業知識比較多,企業決策人了解相關原理即可,具體方案可由人力資源部門完成。
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