MG的不朽情缘怎么样出分如何

從工作思路到具體工作內容、從體系設計到模塊設計，本書用各類模板將人力資源管理工作中的內容一一進行示范，使讀者能夠充分了解當下人力資源管理工作的實際情況與未來發展趨勢。作者不僅對人力資源管理體系和組織設計進行了介紹，而且對招聘、培訓、薪酬、績效、激勵等人力資源管理工作具體內容的設計也進行了介紹，尤其對測評、運營、數字化設計和報告撰寫進行了詳細說明，并提供了實用的工具、方法、方案模板等，這些內容可以有效使人力資源從業者將各項工作落到實處，滿足企業的需求。《人力資源管理職位工作手冊（第4版）》適合人力資源管理人員、企業中高層管理人員、咨詢及企業培訓人員使用。

·11.3萬字

會員

價值重建：逆轉變局中的經營困境

企業當下的經營環境是處于變局中，企業必須進而順勢和前瞻性地重建自身的價值。本書首先從消費者意識變化、經營要素、競爭態勢三個大的視角對企業經營環境進行了闡述。其次提出在新環境的背景下，企業可以從企業成長方向再選擇、產業角色的新規劃、商業模式重塑三個層面來重塑企業的價值。最后，本書提出了五條價值重建、逆轉企業經營窘境的實施路徑：內外兼修突破企業價值鏈、用流程管理再造管理、實施組織重構提升組織效能、運用新營銷組合提升營銷效率、推進薪酬變革提升企業績效。

·12.3萬字

會員

理想的團隊成員：識別和培養團隊協作者的三項品德（經典版）

本書為全球暢銷書《團隊協作的五大障礙》作者的經典著作之一，屬于作者核心理論模型"克服團隊協作的五種障礙”的核心配套圖書，書中一如既往地以寓言的形式帶給我們更多關于團隊建設的深層見解。本書故事中的主人公杰夫在接手叔父的公司和經歷了一系列失敗的員工招聘后，終于悟出了識別和發展理想團隊成員的方法和工具。無論你是試圖創建團隊協作精神的領導者，還是想提高自己的團隊成員，都可通過追隨書中的故事，找到屬于自己的解決方案。

·8.6萬字

會員

創新驅動：戰略性新興產業發展路徑與政策

本書在新常態和創新驅動背景下，對戰略性新興產業創新驅動發展的理論進行了分析；提出了戰略性新興產業創新驅動發展的路徑，構建了路徑選擇的系列博弈模型并進行了分析；構建了戰略性新興產業創新驅動發展路徑的實現機制模型并進行了模糊評價和分析；以華蘭生物、安圖生物、太龍藥業公司為典型案例，對戰略性新興產業創新驅動發展進行了探索性案例研究；在對典型國家戰略性新興產業創新驅動發展政策分析的基礎上，得出了對我國戰略性新興產業創新驅動發展的重要啟示，并提出了具體對策與建議。

·14.7萬字

會員

7人團隊敏捷管理手冊

消除管理中的浪費，團隊效率就會翻倍！微信、蘋果、谷歌都在用！40%的會議決定被全部推翻，30%的工作從一開始就根本不應該做，50%的時間浪費在等待做出決定中。一切返工、等待和交接都是巨大的浪費，只會拖慢辦事效率。管理中的浪費，比生產中的浪費更可怕！更恐怖！敏捷管理，能夠消除工作中一切不必要的浪費，讓人們充分發揮潛力，提升組織效率。蘋果、谷歌、亞馬遜、微信、京東都在用！美國特種部隊、荷蘭國家博物館、瑞典戰斗機制造商、倫敦證券交易所、意大利小餐廳都在用！它的核心是一次只做一件事，不做任何無用功，在更短的時間內完成更多工作。既有系統的方法，也有詳實的案例。翻開本書，用敏捷管理，消除管理中的浪費！

·12.7萬字

會員

跟我們學建流程體系

本書在《跟我們做流程管理》一書的基礎上，根據作者企業工作及咨詢實踐經驗進行了總結細化和升級完善，豐富了大量標桿企業領先實踐案例，保持了一貫的實戰風格。通過大量案例的分享，將流程管理理念與方法論講得更直白、更透徹、更形象，在保持一定專業性的基礎上，力爭做到通俗、易讀、易懂；力求把方法論與工具講細、講透，達到真正能夠指導實操的目的，盡量避免讀者看完之后還是無從下手，而是能夠馬上行動起來。

·14.6萬字

會員

一本書學會薪酬管理：資深實戰專家教你做好薪酬工作

《一本書學會薪酬管理：實戰專家教你做好薪酬工作》立足于互聯網時代對薪酬管理工作提出的新要求和新挑戰，敘述了薪酬管理的基本概念、薪酬制定的影響因素以及薪酬制定應遵循的原則；從實操的角度介紹了企業在不同階段應選取的薪酬方式、薪酬體系設計的主要步驟、崗位價值評估方法、薪酬水平確定、薪酬結構設計等內容。為了幫助讀者學透理論并靈活應用，本書還分析了兩家企業的薪酬設計實例以及薪酬管理工作中涉及的相關法律法規。《一本書學會薪酬管理：實戰專家教你做好薪酬工作》適合企業人力資源管理人員閱讀，也適合高校人力資源管理等專業的師生閱讀。

·9.5萬字

會員

精準管理

要想做一個好的管理者，首先要學會帶好自己的隊伍，隊伍帶好了，困擾管理者的一切煩惱也就煙消云散了。想要帶好自己的隊伍，首先就是得到下屬的人心。要想贏得下屬的人心，管理者，就應該對下屬進行精準管理。從日常工作中的一點一滴入手，讓下屬感受到你的關懷和對他們的尊重，從精準管理出發，由點及面，從而讓公司的發展越來越好！

·11.6萬字

會員

領導溝通

本書分別從領導溝通原理、領導溝通方法和技巧、領導溝通實務三方面進行闡述，具體內容為領導溝通的力量、從“心”開始的領導溝通等。本書從獨特的角度，為領導者提供一套有效而新穎的溝通方案，有助于提高領導效能。

·18.9萬字

會員

證券公司數字化轉型：科技從賦能到引領的探索與實踐

首先，本書從行業發展歷程和行業信息化的發展階段介紹入手，介紹了證券公司數字化轉型的背景和信息化已落地的基礎。接著，闡述了信息化和數字化的差異以及數字化轉型的內涵和外延。在此基礎上，從頂層設計的角度描述了證券公司轉型的一般路徑、主要目標和任務，并強調了保障機制的重要性。接著，闡述了數字化轉型的技術底座和數據服務的底座，包括云數據中心建設、數據中臺建設、人工智能平臺建設和區塊鏈平臺建設。最后，介紹了數字化轉型助力業務發展和管理提升的實踐。本書的讀者對象是證券行業的中高層管理人員、企業參與數字化轉型工作的相關人員及咨詢公司的顧問。

·19.7萬字

會員

HR進化：新時代招聘管理與薪酬績效

人力資源管理直接影響公司的經營績效，對實施企業戰略、優化企業內部效能至關重要。企業外部經營優勢很容易被模仿，而完善的人力資源管理所帶來的競爭優勢卻很難被模仿。本書將從整體到局部，全面介紹人力資源管理的各個方面，其中包括人力資源規劃、招聘、績效、薪酬等內容。通過對概念、方法、案例等的講解，使讀者對人力資源管理有一個全面的認識。

·12.6萬字

會員

員工特質與工作績效的關系：基于成就目標取向理論—計劃行為理論模型

本書分析了員工特質對其價值取向的影響，進而影響組織認同感；同時闡述了員工的工作滿意度和組織認同感的中介作用，以及工作自主性和工作態度對工作績效的影響，以期為組織行為學理論研究和社會實踐提供一些啟示。本書研究的核心是在成就目標取向理論—計劃行為理論模型的基礎上，深入探討員工的人格特質、成就動機方向、主觀觀念等因素將如何對工作績效產生影響。本書的研究致力于理解并解析工作環境層面的因素及雇員自身層面的各類因素如何共同塑造工作效能，并進一步揭示這些因素交叉影響的作用機制及其產生的邊界條件，以期為企業提供人力資源管理政策制定的科學依據和有效參考。

·6.7萬字

會員

建設一體化數智工廠

本書基于作者30余年軍品、民品離散制造業經營管理的實戰經驗編寫而成，通過系統分析，揭示制造型企業背后體系運營的邏輯與規律，進而構建起一套通用性、實操性強的一體化數字運營管理體系，支撐智能工廠建設。本書主要內容包括數字化邏輯思維基礎、數字化目標與路徑、企業流程框架、企業架構、數字化運營管理平臺、數智工廠建設、管理提升視角、數字化管理提升、員工成長管理、體系化治理等。

·8.4萬字

會員

人工智能時代，你的工作還好嗎？

未來30年是“AI大革命”。在人工智能時代，我們的工作和生活發生了顛覆式改變。本書從人工智能如何重新定義工作出發，讓讀者了解到在人工智能時代，你是否會被人工智能取代？你的工作會發生哪些變化？你所處行業和所從事的工作將面臨哪些潛在的機遇和威脅？只有盡早了解人工智能的變革本質，認清人工智能對職業沖擊的規律，我們才能提前制定一套跟上時代的職業規劃方案。

·11.2萬字

會員

高效能企業的7個習慣

本書從執行力、日清流程、時間管理、科學規劃、做事方法、質量標準、創新思維、團隊合作等多個方面來幫助讀者提高辦事效率、工作質量及績效，從而幫助企業從激烈的市場競爭中脫穎而出。

·14.8萬字

會員

高效能管理思考與實踐：108字箴言

當今社會人人都在尋求高質量發展，然而，每個人的時間和精力是有限的，如何在有限的時間里做更多、更有意義的事就成為了擺在我們每個人面前的問題。因此，高效能管理成為了熱門話題。本書作者通過20年對《高效能人士的七個習慣》的思考與實踐、35年的職場經驗，以及自身在全球500強企業多崗位、多職位的經歷，研究并總結出了在中國能夠落地的關于高效能管理的27條經驗。在每一條看似簡單的4字題目背后，卻都賦予了較深的內涵，其中涉及許多理論和方法。這些都是作者經過親身經歷證明是行之有效的，并且已經幫助到過很多人。作者希望通過本書讓想提升自身效能的人們以及想在激烈競爭社會中擁有差異化優勢的人們成為更好的自己。

·9.8萬字

會員

目標設定與績效考核實務手冊

《目標設定與績效考核實務手冊》是一本關于目標設定與績效考核的工作指導用書，《目標設定與績效考核實務手冊》以“設計指南+設計模板”的形式闡述了如何開展績效管理工作，并對績效目標管理和績效考核管理兩大內容體系進行了說明，同時從公司、部門、崗位三大層面，提供了采購、市場、銷售、財務、行政、研發、生產技術、工程項目、物流配送、軟件開發、電子商務、人力資源12大類人員績效管理的參考范例，供讀者參考。

·3.4萬字

會員

卓有成效的個人管理（袖珍版）

本書不僅具有理論性，而且告訴人們“應該做什么”。不要將它僅僅用于分析個人與工作，而是將它作為自己的行動指南來閱讀，要帶著“我應該做什么”這個問題一邊思考一邊閱讀。全書語錄出自德魯克，但語錄的選擇與全文的整體結構編輯由上田惇生教授獨自完成。

·1.9萬字

會員

新品類戰略

《新品類戰略》有助于讀者解決以下問題：如何通過參與新品類競爭使企業獲得快速發展？如何在諸多品類中發現目前還存在的“現成的機會”？如何利用品類價值使企業獲得離溢價權，并戰勝無品類經營者？在知道如何識別、挖掘品類價值的基礎上，如何讓企業在商戰中輕松地贏得一席之地？