3.員工職業生涯的管理流程

為什么有的企業實施的員工職業生涯管理是成功的？為什么有的企業實施的員工職業生涯管理卻是“虎頭蛇尾”？其原因不僅與觀念、心態和技能有關，還與流程是否正確密切相連。

一個規范的員工職業生涯流程主要包括確定目的和計劃、組建員工職業生涯管理小組、開展職業生涯管理學習和宣講、組織員工面談和員工自我認知、勾勒職業生涯規劃路線圖、構建職業生涯發展通道、實施人才培養...