玩滚球怎样不输

本書是探討如何對創新和模仿進行有效管理，從而加速組織新陳代謝，促進組織進化的書。作者將組織的管理元素分為兩種基本類型：創新性管理元素和模仿性管理元素，在本書中，將這兩種管理元素進行了循環組合，構成團隊制、首席制、集體制和諸侯制的管理架構，分別代表組織的不同進化階段。基于這兩個管理元素，對組織結構、人才機制的設計、績效制度、報酬制度、思想的管理重新進行了梳理、構架，展現了一個全新的組織管理理論體系。

·14.3萬字

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從零開始學做餐飲經理

本書共11章，分別介紹了餐飲經理要做什么、互聯網新營銷模式、餐飲網絡平臺必知、餐飲營運監管要點、餐飲員工管理之道、如何做好服務管理、如何做好質量管理、餐飲成本控制須知、餐飲衛生管理要點、餐飲安全管理知識、如何做好財務管理等方面，為餐飲管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出餐飲管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。本書適合餐飲企業的各級管理人員閱讀，也適合在各類企事業單位從事餐飲工作的人員、希望從事餐飲工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

·11.1萬字

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股權設計與股權激勵：管理工具與案例分析

全書已完稿，版面字數約180千字。作者基于二十多年的企業管理咨詢工作和多家企業的管理案例，著眼于企業的股權設計和股權激勵機制，從股權架構系統、股權分配機制等方面論述股權設計，從股權激勵理論與原則、股權激勵對象與模式、股權激勵來源與數量、激勵條件與時間等角度全面深入剖析企業的股權激勵機制，涵蓋股權激勵的三大層面、十個因素、115個股權激勵問題，對本企業的股權設計和股權激勵具有較好的指導意義和借鑒意義。

·11.4萬字

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資深HR手把手教你做：招聘管理

要想做好招聘工作，人力資源工作者就必須對招聘管理的每一個環節都做到科學合理的把控。本書以招聘管理的工作流程與技術方法介紹為主線，詳細地闡述企業招聘管理的運行機制，對招聘計劃如何制訂、招聘需求如何分析、招聘信息如何撰寫、招聘過程如何實施、人員錄用如何操作、新員工試用期如何管理以及招聘效果評估等招聘管理的各個流程都給出了清晰的技術指導。在行文中，全書采用了理論與實際相結合、圖表與工具相結合、方法與案例相結合的方式，較全面系統地介紹了招聘管理的相關理論、方法、過程、技巧與實施過程中需要注意的各種問題，力求給人力資源工作者直接、有效的操作建議。

·10.3萬字

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開個小店：個人創業者避坑指南

本書將帶你走進精彩的小店世界，助你避開創業路上的種種陷阱，走向成功。36個創業案例，涵蓋餐飲、文娛、體育、家居、服裝、寵物、專業服務等領域，探索了個人創業各種可能的路徑，全面展示經過實踐檢驗、好用又實用的創業避坑技巧。

·15.6萬字

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從零開始學做倉庫主管

倉庫主管是現代企業中重要的管理人員。如何成為一名倉庫主管？如何高效地開展倉庫管理工作？這是每一位倉庫主管都要面臨的問題。《從零開始學做倉庫主管》一書共11章，分別介紹了倉庫主管的主要職責、倉庫人員管理、倉庫規劃設計、物料入庫控制、儲存保管物品、物料盤點工作、控制倉庫庫存、管理出庫工作、倉庫搬運工作、倉庫6S活動、現代倉庫管理系統等內容，為倉庫主管順利開展工作提供了重要的參考。全書著重突出倉庫管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和很高的可操作性。本書適合各類企事業單位的各級倉庫管理人員以及希望從事或即將走向倉庫工作崗位的人員閱讀，也可供高等院校相關專業的師生閱讀和參考。

·9.4萬字

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內創業革命

《內創業革命》應運而生。書中蘊含的理論思想和管理模式，不僅對推動中國的創業有巨大價值，而且對中國整個的企業管理和組織變革有深遠意義，甚至有可能就此開創一門真正的“內創業”新學科。我相信這本書會成為一個引爆點，因為中國的轉型成功太需要有更多的企業通過內創業激活個體、激活組織，從而為企業發展帶來滔滔不絕的創新力量。

·11.7萬字

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分享經濟與大眾創業：創業、創新、資源整合、分享思維下的運營模式

《分享經濟與大眾創業》一書，包括以下內容：

·11.5萬字

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這樣帶出高估值團隊

這是一本寫給企業管理者、執行人員、人力資源，以及普通員工的既實用又富有開創性的團隊管理指南。無論你是只有3個人的小創業公司還是有3000千人的大企業，這本書都能向你展示如何運用積極心理學中最簡單有效的方法，讓你的團隊一步步走向高估值、獲得高利潤。《這樣帶出高估值團隊》分為三部分。第一部分聚焦在管理者身上，介紹了四種為了獲得成功必須培養的思維方式：高效、有心理彈性、有感染力、從優勢出發。第二部分將積極心理學的研究運用到團隊管理和普通商業實踐中，比如雇用和管理員工、進行績效考核、組織會議等。在第三部分，將向你展示如何馬上運用這些工具。

·8.9萬字

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電商老板管理精髓（下冊）

《電商超強團隊管理》一共分為上下兩冊。下冊包含執行篇、分權篇、分錢篇、合伙篇、機制篇、老板篇六個部分。執行篇：任何管理問題最終都要落實到執行；分權篇：分權是讓別人替你干，讓自己成為輕松的老板：分錢篇：企業不分錢做不大，企業亂分錢死得快；合伙篇：合伙是凝聚核心最有效的武器，合伙人制度如何設計；機制篇：如何讓企業走向機制化、自動化運營；老板篇：企業是條不歸路，老板有哪些危機，怎樣布局。六個部分內容將電商企業的關鍵問題做了精彩解答。

·6.2萬字

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如何做好部門經理

總是很忙，時間完全不夠用。想將工作分配給部下，但部下卻無法勝任。公司禁止加班，但工作太多做不完又沒人幫忙，只好把工作帶回家里做。壓力太大，身心俱疲。……這些是很多剛成為部門經理（參與型管理者）的人，常常會遇到的煩惱。要想同時完成自身業務和管理員工兩方面的工作，比想象中更加困難。作者在成為部門經理后也遇見了上述困難，他從團隊管理、時間管理，到交流、培訓、授權……嘗試了各種各樣的方法之后，終于讓部門走上了正軌，狀態越來越好，業績也越來越高。本書就為大家介紹這些實用方法，用“乘法”的方法來思考，讓部下加速成長，創建出一個即便自己不在，部下也能主動采取行動的自主運營型團隊。

·4.7萬字

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杜邦安全管理

《杜邦安全管理》是《杜邦十大安全理念透視》的姊妹書。美國杜邦公司是世界上運營時間最長的公司之一，并在安全生產、安全管理創造了一個又一個奇跡，享有“全球最安全公司之一”的美譽。杜邦公司之所以能取得這樣的成就，與他們孜孜不倦地追求美好的生活理念有關，在200多年的高危生產實踐中，逐步總結提煉出“所有事故都是可以防止的”等安全十大理念以及一系列譽滿全球的安全管理模式和方法。安全管理是企業安身立命的基礎。本書作者從事企業安全生產工作30余年，將杜邦安全管理進行了系統梳理，并融入我國科學發展、安全發展的指導思想，結合我國實際，深入淺出介紹了杜邦安全簡介、十大安全理念、可持續運營管理、過程安全管理、設備完整性管理、安全管理領導力、安全文化管理等杜邦安全管理精髓，其目的是讓更多的企業學習杜邦管理、實踐杜邦理念、享受杜邦成果。將杜邦的安全管理發揚光大，確保企業的安全生產，為人類做出更大的貢獻。《杜邦安全管理》可供企業管理者、班組長和廣大員工在工作中參考，也可供大專院校安全工程及相關專業師生在教學中使用。

·18.8萬字

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新零售，誰將被革命？

在這個時代，消費更多地聚焦在品質、社交、便捷、移動、定制……新與舊的壁壘已然更迭，消費升級和科技進步把我們推向了“新零售”時代。新零售是一場因工具創新而引發的革命，在不斷地迭代中，新零售的轉型成為了一場長期戰爭。在這個領域中，中國人所有的創新模型都是全世界最先進的，這場中國的新零售革命正在預示著世界新零售的未來。本書收錄了吳曉波、姚吉慶、吳聲、劉潤、葉國富、厲玲、林依輪、喬·韋曼、內田文雄、王永平等業內大咖在轉型大課中講述的精彩內容，呈現了傳統零售業從業者和互聯網時代新型零售業的從業者觀點碰撞，深入剖析了當下“新零售”代表企業的運營模式，為讀者探明新零售時代的機遇和挑戰。

·9.1萬字

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股權資本：企業股權設計與運營實戰方案

作為新生事物，股權資本在具體實施中比較復雜，不但涉及法律層面，更涉及企業管理和財務運作等各個方面。大多數公司管理者對股權資本只存在模糊認識，而對股權資本的實施條件、操作方式、影響等問題尚沒有清晰的了解。為幫助企業對股權資本有更進一步的了解，以及對股權資本“如何運作”的問題做出決策判斷，本書圍繞股權頂層設計、股權結構、公司治理、市值管理、股權激勵、股權融資、股權投資、股權戰略等八個方面，將股權這一抽象的概念具體化、實用化，其中的方法、工具、流程、方案等，內容由淺及深、循序漸進，通過一攬子方案、案例，海量干貨，專業實用，為老板、股東及高管解決企業在人才、資金、資源等方面遇到的難題。

·5.7萬字

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喬布斯給中國CEO的8堂管理課

本書將喬布斯所奉行不渝的8條管理秘訣萃取出來，以課堂方式展示給大家，而這些都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客，以及管理世界上最強大的品牌所遵守的原則。這些恰好是中國大多數CEO所欠缺的。

·17.7萬字

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從零開始學做酒店經理

酒店經理是酒店服務管理工作中的重要崗位。如何成為一名優秀的酒店經理？如何開展與實施酒店管理工作？如何為入住客人提供更優質的酒店服務？這是每一名酒店經理都要面對的問題。本書共8章，分別介紹了酒店經理要做什么、酒店服務人員管理、酒店前廳業務管理、酒店客房服務管理、酒店餐飲娛樂管理、酒店財務運作管理、酒店安全檢查管理、酒店網絡訂單管理等方面，為酒店管理人員開展工作提供了重要的參考。全書著重突出酒店管理工作的方法、流程、技巧和細節，具有很強的實用性和可操作性。本書適合酒店經理以及一線酒店服務人員閱讀，也適合希望從事酒店管理工作的人員以及高等院校相關專業的師生閱讀。

·11.8萬字

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中國領先企業管理思想研究

深植于中國管理現實，觀察和理解管理實踐是一個必要和必需的訓練，找到中國本土管理實踐規律的路徑，是中國管理學者的使命。因此，在中國本土管理研究探索和評價的思潮中，實踐導向的管理研究尤其是領先企業的實踐越來越受到關注。以海爾、華為、聯想、阿里巴巴等為代表的領先企業被許多企業視為追趕的對象、模仿的范型，作為企業建立民族信心的力量，作為中國本土管理成功的標桿。這些扎根中國文化土壤并在與西方前輩企業競爭中成長壯大的公司，為研究者嵌入中國本土管理情境，觀察和理解管理實踐提供了成功實踐的范本。

·17.5萬字

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領導力

本書主要探討領導力。我們在處理有關家庭、企業、私人和公共組織的事務時，都會遇到需要領導力的情況。我們需要有遠見和勇氣，能繪制藍圖和開拓創新的人為我們點明解決問題的思路。我們需要優秀的領導為我們指明方向，引領我們走向未來。在本書中，博恩·崔西將為我們介紹他從商業經驗中總結出的激發領導潛能、提升領導力的具體方法，幫助我們理解優秀的領導者需要如何行動和思考，讓我們更有可能成為成功的領導者。

·3.5萬字

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互聯網巨頭創業微語錄

《互聯網巨頭創業微語錄》是一本關于理想、激情和創新的充滿正能量的新時代創業手冊。全書匯集了當前中國互聯網界最炙手可熱的先鋒人物的經典語錄，并詳細交代了這些言論背后的相關故事，能讓讀者在短時間內讀到關于創業、關于企業經營管理的真知灼見，吸取失敗者的慘痛教訓，借鑒成功者的寶貴經驗。本書適合廣大創業者、互聯網從業人員、關注互聯網和創業領域的媒體人士、行業分析師、評論家、觀察家及其他讀者閱讀和參考。

·11.2萬字

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