电子秤怎么用

華爾街投資大神雷·達里奧白手起家40多年的生活與工作原則，比爾·蓋茨、羅輯思維、吳曉波、張瑞敏、潘石屹、萬維鋼、傅盛等人力薦。瑞·達利歐是全世界頂尖投資家、企業家之一，對沖基金公司橋水創始人。橋水創立至今為客戶賺取的收益遠遠超過歷史上任何一家對沖基金。達利歐認為橋水的成功源自他所奉行的一套原則，而這些原則也是他一生中學到的最重要的東西。達利歐認為，我們可以像看待機器一樣看待生活、管理、經商和投資，并將其系統化為一系列原則。這本書闡述了他的原則的兩大基石——極度求真、極度透明，并介紹了以此為基礎的創意擇優，以及基于可信度評價的決策機制。書中500多條原則將幫助我們保持開放心態，看清現實，正確評價自己和他人，從容面對做決策、打造強大團隊等問題，更進一步深入認識自我，實現不斷成長。達利歐相信，自己的成功并非因為個人的特質，而是因為他從失敗中學會了做人、做事的原則，而大多數人和公司都可以運用他的這些原則更好地實現自己的目標。

·762字

全新思維：決勝未來的6大能力

著名未來學家、趨勢專家丹尼爾·平克暢銷8年的《全新思維》再度登陸中國，全新譯本、經典升級。平克是21世紀商業思潮的拓荒者，他敏銳地察覺到，人類社會已經步入“右腦時代”，在這個時代，知識不再是力量。他開創性地指出：未來屬于那些擁有與眾不同思維的人，唯有擁有右腦時代的6大全新思維能力：設計感、娛樂感、意義感、故事力、交響力、共情力，即“三感三力”，才能于決勝于未來。《全新思維》標志了一個時代的轉折，改變了我們看待并體驗這個世界的方式。

·11.2萬字

贏（紀念版）

暢銷兩百萬冊的經典讀本。韋爾奇執掌通用電氣21年管理藝術的總結與升華，贏不僅僅是“好”，而是真正“偉大的”。巴菲特、比爾·蓋茨聯袂推薦：“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了。”

·18.5萬字

重新定義公司谷歌是如何運營的（奇點系列）

《重新定義公司：谷歌是如何運營的》作者是谷歌執行董事長埃里克施密特和前高級副總裁喬納森羅森伯格，他們親自分享十余年來幫助谷歌成長所領悟到的管理啟示：科技正在改變商業的方方面面，這種改變速度空前，而且仍在加速，公司若想在互聯網時代站穩腳跟，就要制定新的商業規則。《重新定義公司》披露了谷歌如何顛覆傳統的MBA模式，建立獨樹一幟的管理哲學，作者分享了外界普遍好奇的企業文化、戰略、人才、決策、溝通以及創新之道。埃里克施密特和喬納森羅森伯格列舉了谷歌歷史上眾多只有內部人員才知道的實例，其中許多事件更是第一次為廣大讀者公布。

·19.6萬字

資源革命：如何抓住一百年來最大的商機

未來15年，發展中國家將有25億人進入中產階級，新增的人口、中產階級的擴張不可避免地消耗著越來越稀缺的水、石油、天然氣、鋼材等資源，傳統智慧已經斷言：地球上的資源即將枯竭。然而，全球頂尖咨詢公司麥肯錫卻得出完全相反的結論：資源枯竭，是一百年來最大的商機！前兩次工業革命是勞動力革命、資本革命。這一次，問題出在資源。本書分析了正在進行中的資源革命，讓你看清未來：3D打印、物聯網、無人駕駛汽車，這三者將如何改變全世界的工業？建筑業正在進行模塊化革命，太陽能發電很快就會普及……從找工作到找投資——哪個領域的人才最吃香？投資的最佳時機是何時？世界最頂尖咨詢公司麥肯錫的答案，都在本書里。

·14.5萬字

精要主義

這是一本永遠不會過時的書，因為它穩穩地戳中了人們在生活和職業中如何保持重心以對抗在瑣碎中無足輕重這樣一個永恒的命題。這是一個比以往任何時候都過度互聯的時代，智能終端的束縛捆綁和超量信息的入侵干擾已經把人們切分成了越來越細碎的存在，如何保持自我的完整性以抵御在機械，瑣碎和無效的圖周中一步步滑向無足輕重的危機？本書給出了一種符合時代特質的解困視角。

·11.4萬字

清單革命：如何持續、正確、安全地把事情做好

清單革命，不是一場寫在紙上的革命，而是一場印在心上的革命。一張手術清單，讓原本經常發生的手術感染比例從11%下降到0，被全球2000多家醫院奉為圭臬；一張建筑清單，讓每年建筑事故的發生率不到0.00002%；一張投資清單，讓一個投資組合的市值竟然增長了160%。《清單革命》作者阿圖·葛文德是白宮最年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫改政策的關鍵人物，他曾受到金融大鱷查理·芒格的大力褒獎，也是《時代周刊》評出的全球100位最具影響力人物榜單中唯一的醫生。《清單革命》是其繼暢銷書《阿圖醫生》之后的又一力作，該書不僅掀起了一場觀念革命，同樣橫掃美國7大暢銷書排行榜，造就了北美暢銷30萬冊的神話。

·11.6萬字

權力：為什么只為某些人所擁有（經典版）

美國前總統克林頓、張瑞敏、張亞勤、高紅冰、網大為、李開復、徐小平、毛大慶、陳勁聯袂推薦。斯坦福大學著名組織行為學教授集30多年經驗之大成，驚世駭俗的顛覆之作。徹底顛覆人們對權力的看法——世界從來都不是公正的，你想擁有的一切只有靠你自己去爭取。本書堪稱普通人在強權社會中的生存指南，為每個人指出了通往權力和事業成功的真正路徑。在你獲取權力的道路上，有三大障礙：相信這個世界是公正的，相信現有的領導力知識和成功人士的說教，而第三大障礙，就是你自己。在書中，作者為你破除偶像和傳統的神話，讓你了解到關系才是永恒的王道。

·14.2萬字

創業頭條：16位硅谷科技新貴的成功法則

全民創業的浪潮中，如何抓住共享經濟帶來的機遇？沒有營收模式還一直燒錢的公司，如何贏得投資人的青睞？一輪死、二輪死、N輪死的魔咒下，怎樣才能成功活下來？面對數十億美元的收購要約，創始人究竟應該如何抉擇？沒有資金又不懂技術，是否就無法分享互聯網創業的紅利？《創業頭條》一書將為你揭秘上述問題的答案。

·12.5萬字

強者破局：資治通鑒成事之道

“馮唐講資治通鑒系列”重磅之作。戰略管理專家馮唐寫給所有人的破局心法！馮唐將40年《資治通鑒》研讀智慧與自己在麥肯錫、華潤、中信的管理實戰經驗相融合，提煉出一套適合現代人讀得懂、用得上的“成事實操指南”！深入解讀1300年歷史中的成事底層邏輯，幫助大家站在古人成事智慧的基礎上識人心、知大勢、謀全局。《勝者破局》用《資治通鑒·秦紀》《資治通鑒·漢紀》中突圍制勝的案例，以及由此總結的破局心法。讓經典的戰略為現實挑戰提供解決方案，幫大家先識局、再破局，不打不必要之仗，先勝而后戰。在復雜多變的現代社會中，用老祖宗的經驗，打好自己的牌！寫給想要更深入理解人性、掌握策略、提升決策能力、擁有強大內核，領先一步的所有人！

·16.4萬字

賦能：打造應對不確定性的敏捷團隊

在錯綜復雜的新生態下，預測已經成為不可能，運營的關鍵已從控制—命令式轉變為賦能——分布式，唯有如此才能在新生態下取得成功。一手打造了全球最強戰斗力的美軍特種作戰司令部指揮官的斯坦利·麥克里斯特爾，摒棄掉存在了一個多世紀的常規思維，在一場殘酷的戰爭中對特遣部隊進行重塑，將其打造成新物種：一張在溝通上極度透明、在決策上去中心化的網絡。“深井”間的壁壘被摧毀。領導者們看著運轉小團隊的操作方式，并且找到方法把這些操作方式推廣到上成千上萬的人身上，同時運用一些10年前還無法想象的技術將這些人捏合成一個整體。就像華為的任正非號召華為17萬員工向美軍學習一樣，你也一定需要這樣一部經過戰火和鮮血考驗的管理運營法則，在錯綜復雜的環境下取得成功。

·19.9萬字

共享經濟：重構未來商業新模式

這是一本探究大眾和平臺如何構建協同經濟，進而完善這個世界的著作。作者羅賓·蔡斯告訴我們雖然現在處于資源緊缺的時代，但只要我們建設能夠讓大眾參與進來的平臺，同是發回群體的力量，并將兩者組合起來，還是可以找到我們所需要的賦予的。作者在書中介紹了構建協同經濟的方法與步，實用性很強。

·16.5萬字

指數型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性

《指數型組織》是一本指數級時代企業行動手冊。作者奇點大學創始執行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數型組織的12個關鍵步驟。通過自己創建的一套“指數商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數型組織世界100強。為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業是如何指數化自己的組織的？未來，首席指數官將取代首席執行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數型組織”而發生徹底改變。

·15.7萬字

原則：專家解讀手冊

《原則》書是華爾街投資大神、對沖基金公司橋水創始人作者瑞達利歐的人生經驗之作。截至2015年年底，盈利超過450億美元。達利歐曾成功預測2008年金融危機，現在將其白手起家以來40多年的生活和工作原則公開。多角度、立體闡述生活、工作、管理原則。本書不僅收錄了國內外各界成功人士對這本書的評論與主流媒體的評論，如SOHO中國董事長潘石屹、中國銀行協會首席經濟學家巴曙松、著名財經作家吳曉波、摩根大通CEO杰米戴蒙等。還收錄了獵豹移動聯合創始人兼CEO傅盛對、中糧集團董事、中信銀行前副行長歐陽謙等各界名家對《原則》一書的解讀。

·3.9萬字

別讓猴子跳回背上：為什么領導沒時間，下屬沒事做？（經典版）

《別讓猴子跳回背上:為什么領導沒時間,下屬沒事做?(經典版)》內容簡介：一幅幅職場中真實鮮活的情景，一個生動有趣的企業管理譬喻，讓你跟隨作者一起思考：我每天要從別人背上接受多少只“猴子”？我如何能把不屬于自己的猴子交出去？我怎么能讓自己背上的猴子越來越少呢？世界著名企業管理專家威廉?安肯三世傾力奉獻“猴子管理法”——一套實用高效的管理心法，讓高層管理者反思自己的戰略人生選擇，把企業成長真正建立在員工成長的基礎上。

·5.4萬字

系統之美

《系統之美》是一本簡明扼要的系統思考入門指南，也是認識復雜動態系統的有力工具，幫助大家提高理解和分析身邊系統的能力。小到個人問題，大到全球性復雜挑戰，本書都可以為你提供睿智的解答和洞察。作為一本實用的入門指南，本書不僅講解了系統動力學的基本概念、列舉了常見的系統結構，還詳細陳述了復雜系統的3大特征、8大陷阱與對策、12大變革方式以及15大生存法則。作者把系統思考從計算機和方程式的世界中解脫出來，以各種真實的案例，闡述了系統思考如何應用于各種現實問題，向讀者展示了如何提升和應用系統思考技能——這一項普遍被認為是21世紀全球領導力的核心技能。作者認為，系統思考將有助于我們發現問題的根本原因，看到多種可能性，從而讓我們更好地管理、適應復雜性挑戰，把握新的機會，去打造一個完全不同的自我和一個嶄新的世界。一本書，引領個人、組織與社會變革的先河，促使人們覺醒，改變看待這個世界和系統的方式，以此改變當今社會的發展進程，讓大家在這個充滿各種復雜系統的世界里更好地生活。

·13.9萬字

經營夢想（紀念版）

《經營夢想》是本尼斯30年研究精選，匯集了他全部領導力論著的精華，書中的每一頁都閃耀著他的才華和智慧。他認為，通過擁抱和“經營”一個真實的夢想，領導者就真正地肩負起塑造未來的責任。本書重點探討的就是領導者與其夢想的關系，以及他的組織與其夢想的關系。深入探討領導者如何推動領導和管理變革。本書第三部分著重敘述了品格和道德對一個領導者的影響。對那些留下了真正遺產的領導者們來說，品格和道德是寶貴的優點。每一個組織都慫恿其領導者專注于眼前的當務之急，而代價就是忽視那些決定我們所有人生活質量的大問題。事實上，領導者就是那個未來夢想的化身。一個夢想就是一張路線圖。它告訴我們怎樣前往與命運碰頭的約會地點；夢想就是一系列富有想象力的假設，摸索著走向存在于我們意識深處的栩栩如生的理想境界。同時，領導者經營夢想，他們聯合所有的資源和努力將自己的夢想轉變為現實，希望這本《經營夢想》助你用心經營自己的夢想并將它轉變為現實，助你成為優秀的領導者以及最好的自己。

·15.3萬字

從優秀到卓越

本書描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的宏偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對于那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？是不是卓越的企業都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？柯林斯發現，公司從優秀到卓越，跟從事的行業是否在潮流之中沒有關系，事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使它最初默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套觀點，“只要采納并認真貫徹，幾乎所有的公司都能極大改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。

·14.5萬字

先發影響力

在《先發影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創新性的概念——先發影響力。通過先發影響力的兩大武器：注意力和聯想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續放大。

·13.6萬字

重新定義團隊：谷歌如何工作

本書是第一本由谷歌內部人寫的關于谷歌人力資源管理的著作。作者拉茲洛·博克是谷歌公司的高級人力資源副總裁，全面負責谷歌人力資源工作的運行。在本書中，他分享了谷歌公司的人才管理以及他的人才觀，包括:拉里和謝爾蓋的天性為谷歌用人之道打下基礎；如果你給予人們自由，他們的表現會令你震驚；所有的人認為我們在招聘方面很了不起，但我們不是的，這不可能創造一個偉大的組織；最大的機，會隱藏于你的最好和最差的員工里，等等。