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上任第一年：從業務骨干向優秀管理者轉型
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上任第一年：從業務骨干向優秀管理者轉型

從業務骨干到了管理崗位，就一定能勝任嗎？本書通過角色與定位、誤區與真相、技能與方法三大模塊，系統梳理和總結了新任管理者面臨的現實挑戰和典型問題，通過大量的工具、方法和解決方案，幫助新任管理者完成角色轉型，走好職業轉型的關鍵一步。本書核心內容已先后在73家世界500強企業與165家中國企業落地實踐，為新任管理者提供“百科全書”式轉型解決方案，適合正在向新身份過渡的新任管理者閱讀。

楊繼剛 白麗敏 王毅 ·一般管理 ·11.5萬字

企業內控精細化管理全案
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企業內控精細化管理全案

書中所講述的都是非常實用和可操作的方法，注重實踐，以解決問題為目的，通過對組織架構、發展戰略、人力資源、社會責任、企業文化、資金活動、采購業務、資產管理、銷售業務、研究與開發、工程項目、擔保業務、業務外包、財務報告、全面預算、合同管理、內部信息傳遞、信息系統等內容的闡述，不但構架了企業內控精細化管理的內容框架，而且形成了企業內控精細化管理的內容體系。

譚曉薇 ·一般管理 ·9.9萬字

極簡法則
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極簡法則

簡化，是企業成功的關鍵，是創造巨大市場、促進公司盈利的秘訣。成功的簡化，是將產品背后繁雜的工作留給自己，而將簡單的產品提供給用戶?？v觀過去百年，亨利·福特、麥當勞兄弟、雷蒙·克羅克、史蒂夫·喬布斯等這些引領時代的行業翹楚，都是簡化的踐行者。通過簡化，他們不僅改變了企業面貌，更改變了我們的工作和生活方式。深耕商業領域多年的理查德·科克潛心研究大量案例，不僅找到了隱藏在成功背后具有壓倒性力量的商業自然法則——極簡法則，還提供了全面、高效的簡化方法——價格簡化與命題簡化。樸素的經驗法則并非一成不變的真理，它們往往蘊含了深刻的洞察力與前瞻性。在這本書中，科克誠摯地與我們分享了簡化策略和工具，從企業管理到產品設計，幫助你遵循極簡法則，帶領企業脫穎而出。

(美)理查德·科克等 ·一般管理 ·12.5萬字

企業級業務架構設計：方法論與實踐
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企業級業務架構設計：方法論與實踐

企業級轉型是一個很艱難的過程，它并非一個單純的技術問題，因為轉型涉及企業的方方面面，如果想走通這條路，尤其是對傳統企業而言，充分認識自身、尋找適合自身的方法極為重要。筆者多年從事企業級業務架構設計與管控工作，有幸參與了一次歷久彌新的企業轉型工程，對業務架構在企業級項目和企業轉型過程中發揮的作用深有體會，因此，筆者將對業務架構工作的感悟與自身的學習結合起來，超脫原有的工作實踐和理論指導，面向可操作的一般方法論寫作本書。本書希望能夠成為一本讓各類讀者都可以讀得懂的架構書，因此，書中沒有讓人拿捏不準的概念。殊少概念可能會因為追求易懂的效果而讓部分讀者覺得有失嚴謹，但是，“易懂”也是架構設計應當追求的目標之一。與概念較少相對應，本書的“感受”成分稍多，因為筆者相信融入“感受”比單純寫方法更容易引起讀者的共鳴與思考。

付曉巖 ·一般管理 ·8.9萬字

中國式阿米巴落地實踐之持續盈利
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中國式阿米巴落地實踐之持續盈利

每個企業家都希望自己的事業基業長青，公司能夠持續盈利。本書作為叢書三部曲之一，主旨可以概括為三句話：一、把企業做成平臺，企業才能做大（格局）企業平臺的核心思想，平臺就是將共性的職能與個性的業務分開。如何把企業做成平臺？可依據這幾個流程步驟來進行：戰略定位、資源劃分、平臺搭建、業務重組、外引內創、激勵機制、約束退出。二、把平臺做成阿米巴，企業才能做強（專業）把平臺做成阿米巴，無非就是“分、算、獎”。“分”即進行組織劃分?！八恪?，明確各巴的經營目標；制定相關的財務預算；引入外部競爭以提升巴的活力?！蔼劇?，樹立員工的共同愿景；出臺系列的考核機制、晉升機制、報酬機制等；通過制度來統一員工的價值觀。三，把阿米巴做成合伙制，企業才能做久（機制）為什么要實施合伙制？留住人才、全力經營、持續發展、勞資合酬、內部創業、吸引項目等。實施阿米巴合伙制，也有三大注意事項：股東意愿、勞資倒掛、代持預留。

胡八一 ·一般管理 ·12.3萬字

政府投資建設項目合同管理體系設計與實現
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政府投資建設項目合同管理體系設計與實現

本書以作者多年的科研項目成果和工程項目管理實踐，以及對項目管理和合同管理所做的大量基礎性研究工作為基礎，針對政府投資建設項目，重新界定了合同管理的基本概念，創新性地提出了以合同管理為中心，費用、進度、質量、環境和安全五大目標為導向的合同管理體系。本書共7章，主要包括基于項目目標的合同管理策劃、基于資金流向的合同管理體系設計、縱向資金流向合同管理體系實現、非縱向資金流向合同管理體系實現、典型兩方合同文本研究、典型三方合同文本研究。

烏云娜 ·一般管理 ·13萬字

精益企業之質量管理實戰（圖解版）
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精益企業之質量管理實戰（圖解版）

隨著工業4.0時代的到來，以及“中國制造2025”行動計劃的不斷推進，許多企業開始更加重視管理的精細化、精益化，希望通過實施精益管理提高生產質量，減少浪費，降低成本?！毒嫫髽I之質量管理實戰（圖解版）》圍繞企業質量管理這一核心，從夯實質量管理基礎、接單審單質量控制、設計試產質量控制、物料供應質量控制、生產制程質量控制、質量保證與出貨質量控制以及質量的持續改善等多個方面入手，對質量管理的方法及細節作出了詳細的講解，給出了有效的執行對策。同時，本書也針對特定問題給出了案例、范本，以供讀者參考。

劉英 敬翠華 ·一般管理 ·9.9萬字

民宿客棧怎樣做：策劃·運營·推廣·管理
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民宿客棧怎樣做：策劃·運營·推廣·管理

《民宿客棧怎樣做——策劃·運營·推廣·管理》一書對于民宿客棧從開店策劃到運營、推廣的方方面面進行了詳細的解讀。民宿客棧策劃：民宿客棧的認知；市場調研；投資分析；項目定位；規劃設計；開業籌備。民宿客棧運營：搭建團隊；合理定價；完善服務；保障安全；控制成本。民宿客棧推廣：品牌推廣；自媒體平臺推廣；線上平臺推廣；文案推廣；KOL推廣。民宿客棧加盟：加盟的基本認知；選擇加盟品牌；考察加盟項目；評估加盟費用；簽訂加盟合同；識別加盟陷阱。本書圖文并茂，穿插大量的實戰案例，內容涵蓋了民宿客棧開店策劃、運營、推廣的方方面面，實用性非常強，可供創業投資及民宿客棧的管理者、從業人員，以及新入職的大中專學生，有志于從事民宿客棧管理的人士學習參考。

江美亮編著 ·一般管理 ·10.5萬字

一本書搞懂餐飲成本控制
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一本書搞懂餐飲成本控制

《一本書搞懂餐飲成本控制》（圖解版）一書，包括餐廳成本的分類及控制方法、食材成本控制、菜品生產環節成本控制、餐飲銷售環節成本控制、餐飲酒水成本控制、宴會成本控制、其他成本費用控制七個部分內容。本書理念新穎、更加實用，可操作性極強，是一本不可多得的餐飲企業管理與操作實務讀本，可以作為中小餐飲企業老板、管理人員、基層員工參考使用的工作手冊和指導用書。

匡粉前 ·一般管理 ·9.8萬字

開家賺錢的花店：花店經營管理從入門到精通
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開家賺錢的花店：花店經營管理從入門到精通

開家鮮花店，投資小見效快！《開家賺錢的花店——花店經營管理從入門到精通》一書就是在投資小、見效快的基礎上，把開花店涉及的方方面面系統整理出來，通過實體店+互聯網的方式展現給讀者，給讀者一個拋磚引玉的指引和參考。《開家賺錢的花店——花店經營管理從入門到精通》一書內容涵蓋面廣，實用性強，實例與圖表并重?？晒﹂_花店感興趣的有識之士，以及想要創業的人士借鑒與參考。

新手創新創業項目組編寫 ·一般管理 ·8.7萬字

系統性數字化：建筑企業數字化轉型的破局之道
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系統性數字化：建筑企業數字化轉型的破局之道

建筑行業的本質是什么？建筑企業的經營管理為什么這么難？數字化的本質是什么？建筑企業的數字化轉型，為什么彎路這么多，究竟該如何破局？針對這些困擾建筑人多年的問題，兩位作者基于對建筑行業的多年深耕、對建筑企業數字化轉型的豐富實戰經驗、對數字技術及數字原生企業的持續研究，提出了破局之道——“系統性數字化”，即秉承系統性數字化的核心理念，抓住兩個本質（建筑行業的本質、數字化的本質），參考三步走的模式（業務數字化、管理數字化、能力數字化），做好三件事（認知升級、業務升級、組織升級），系統性引領數字化轉型，打造數字化建筑企業。希望這本書能成為你數字化轉型路上的向導與旅伴。幫你對數字化轉型更有信心、更有耐心，并在轉型過程的千錘百煉中，實現自我升級，成為這個時代需要的，能帶領企業制勝未來、實現高質量發展的，助力數字中國建設的數字化領導者。更希望這本書能陪伴中國建筑人不斷探索，見證中國建筑行業數字化轉型的持續發展，不斷發掘卓越實踐，持續提煉實踐背后的指導思想與實用方法，與你一起更新迭代，與建筑行業共同成長。

袁正剛 楊懿梅 ·一般管理 ·11.7萬字

聚焦于人：人力資源領先戰略（第2版）
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聚焦于人：人力資源領先戰略（第2版）

這是一本寫給中國企業家的人力資源管理書籍。本書為企業家實現高效和持續發展提供了極佳路徑——聚焦于人，踐行人力資源領先戰略。人力資源領先戰略幫助企業在戰略選擇、人才選擇、人才培養、人才激勵、組織文化、企業家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，讓企業家在企業規模成倍增長的同時，無須成倍增加時間和精力的投入，反而能更加輕松和從容，實現企業高效持續的發展。中國企業家肩負著中華民族偉大復興的使命，本書為中國企業家提供了完成使命的智慧和力量。

李祖濱 ·一般管理 ·15.5萬字

成就卓越：商業的底層邏輯
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成就卓越：商業的底層邏輯

本書詳細論述了為何專注于幫助他人成長就能實現卓越的領導。作者認為領袖要做的事情不是獲得更多的追隨者，而是培養更多的領袖，并提醒我們要在追求人生和事業目標的過程中認識到什么才是最重要的。本書強調我們要以人為本，全心投入于關愛、支持人的全面發展和成功；創造為我們的生活帶來歡愉、振奮人心的產品和服務；始終重視細節，了解細小但連續的漸進式進步能夠造就翻天覆地的改變；承認情商的力量和軟技能是最難培養但最重要的技能。作者還認為，卓越并非長遠計劃，也并非一座不可攀登的高山。卓越就在于下一次對話、下一場會議或下一次展示。

(美)湯姆·彼得斯 ·一般管理 ·9.8萬字

中小企業規范化管理制度與表格（第3版）（配盤）
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中小企業規范化管理制度與表格（第3版）（配盤）

為了更好地服務中小企業，本書充分融合了當下互聯網+時代的內容，切實為中小企業提供行之有效的管理標準，包括崗位職責、管理流程、管理制度以及管理表單等，為中小企業的科學管理提供借鑒之策。管理更多的是一門藝術，切不可生搬硬套，使用者可根據本企業的實際情況，創造性地靈活掌握。本書是中小企業管理者和相關工作人員必備的工具書。

張尚國 ·一般管理 ·17.8萬字

稻盛和夫的實學：經營與會計
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稻盛和夫的實學：經營與會計

對于每一位想要認真經營企業的經營者而言，《稻盛和夫的實學：經營與會計》中稻盛先生歸納的“會計七原則”，可謂條條精辟、字字珠璣，同時也是我們經營者正確經營企業的指針。同時，“會計七原則”也是引進“阿米巴經營”的前提。事實上凡是引進阿米巴并最終取得成功的企業，無不貫徹執行了這七條原則。

(日)稻盛和夫 ·一般管理 ·5.8萬字

輕營銷（第2版）
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輕營銷（第2版）

“互聯網”的來臨為中小微企業了一條營銷創新之路，解決了廣大的中小微企業由于資金缺乏無法投較多的資金行營銷的困境。本書所講的輕營銷策略，即從大項目、重預算、長周期、大團隊、重執行的“重營銷”中，逐步增加小而美、輕預算（甚至還盈利）、短周期（甚至有偶發性）、小團隊、重互動的“輕營銷”的比重，要找到對營銷來講真正起作用的因素。

唐文 ·一般管理 ·8.9萬字

數字化轉型：價值創造與業務創新
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數字化轉型：價值創造與業務創新

本書針對企業數字化轉型給予了詳細的講解，可以幫助傳統企業結合現代化工具，認清數字化的大趨勢，調整數字化轉型思路，設計合理的數字化轉型方案，實現企業的數字化變革。本書分為上篇和下篇。上篇主要講述了數字化趨勢引發的商業變革，包括數字經濟的火爆、數字化轉型的關鍵技術、企業數字化轉型的能力建設、企業數字化轉型的落地方案。下篇主要講述了企業如何實現數字化轉型，包括頂層戰略創新、重建組織與人才機制、財務創新、生產制造數字化、數字型智慧零售、智慧物流、營銷創新。為了實現拿來即用的想法，本書引用了大量案例，降低了理解難度，幫助讀者能快速實踐書中數字化轉型的方法。

羅航 ·一般管理 ·13.7萬字

數據中臺產品經理：從數據體系到數據平臺實戰
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數據中臺產品經理：從數據體系到數據平臺實戰

隨著中臺概念被廣泛討論，其中數據中臺又被賦予擔任企業智能化任務的重任。當前，不僅是大企業，很多企業都在開始打造或者引入中臺，用來解決企業面臨的系統重復建設與數據孤島的問題，在這個過程中，中臺產品經理需要做什么事，解決什么問題，又會遇到怎樣的困難與挑戰？本書第1～2章講解了中臺起源與數據中臺產品需要什么樣的能力；第3～6章主要講解中臺中的數據中臺的建設與規劃、數據分析的方法與策略、數據體系建設方法與應用和企業數據的價值等；第7～9章主要講解數據平臺的需求分析與數據知識、系統平臺的建設實戰和用戶畫像體系的建設等內容。

張小墨 ·一般管理 ·10.7萬字

2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考邏輯及寫作歷年真題詳解
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2017年MBA、MPA、MPAcc管理類聯考邏輯及寫作歷年真題詳解

本書對聯考歷年邏輯真題和寫作真題給予了系統分析和解答，并給出常用解題思路的總結和歸納，使考生能夠舉一反三。同時，本書還注意把握歷年聯考邏輯和寫作的命題規律，使考生通過對歷年真題的解答，準確把握命題者的常用命題思路和命題角度，全面提高應試能力，消除考試的陌生感。本書在2016版的基礎上進行適當修訂，并增加了2016年1月真題解析、2016年論證有效性分析和論說文寫作真題及范文，使內容和體系更為完整。本書適合MBA、MPA、MPAcc等管理類聯考考生，同時也可作為其他研究生入學考試復習用書。

王金門等編著 ·一般管理 ·14.1萬字

從零餐飲開店經營實戰指南：策劃推廣+營銷管理+外賣運營+爆品打造+品牌構建
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從零餐飲開店經營實戰指南：策劃推廣+營銷管理+外賣運營+爆品打造+品牌構建

開設餐飲店的門檻不高，但要運營好很難。看似生意紅火的餐飲店未必賺錢，看起來不起眼的餐飲店未必做不大。關鍵要看以什么樣的模式運營餐飲店。模式對了，餐飲店可以從0做到1，再從1做到無窮大。本書從餐飲運營的多個角度，針對餐飲店經營過程中的問題，提供了具實用價值的解決方案，為打造質量型、品牌型、連鎖加盟型、標準化、規范化的餐飲發展模式，提供了而深入的指導和幫助，可供中小餐飲企業管理人員、基層員工閱讀參考。

高源澤 雷榮湘編著 ·一般管理 ·13.2萬字

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