第二是尊重賢士，視其為知己。

智囊人員并非處處高明，也非處處比領導者高明，領導者絕不是事事都必須聽他們的意見，但是，智囊人員確是學有專長，在某些方面他們會比領導者高明。富有才華的領導者也不可能處處高明，只有借用智囊人員的高明之處，才能真正做到決策中萬無一失。因此，領導者切忌剛愎自用，自以為是，而應該虛懷若谷，恭以待人。只有善于借用外腦，你才能算得上是真正高明的領導者。

第三是不...