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蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課
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蘋果DNA喬布斯給中國CEO的10堂課

他讓蘋果公司獲得重生，進而顛覆性地重塑了計算機、音樂、電影和電信產業。在一個人的職業生涯中，能改造一項產業已經很了不起了，再造四項產業更是前所未有的，他就是蘋果前CEO史蒂夫·喬布斯。與那些對員工人性化管理的“天使”管理者相比，喬布斯更像個“魔鬼”。“喬布斯身上好像有一種誘人的光環，這種光環讓你忍受他的暴躁、多變，讓你凝聚在他的周圍，像奴隸般為他工作。并且他總是有辦法讓你激情四射。”喬布斯就是有這樣的魔力，讓員工們心甘情愿地將“靈魂”交付給他。喬布斯為什么能夠擁有這樣的“魔力”？他是怎樣成為美國最偉大的商業領袖的？

喬凡浩 ·一般管理 ·15萬字

最新章節 第31章 右腦管理——未來屬于右腦發達的人(4) 2014-01-13 16:03:24
管理學入門
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管理學入門

管理是一門學問，更是一門藝術。本書是管理學入門讀物，作者結合古今中外的管理案例，用淺顯易懂的語言詮釋了深奧的管理學知識，涉獵廣泛，內容豐富。本書從自我管理、用人管理、溝通管理、團隊管理、細節管理、危機管理、激勵管理、責任管理等角度對管理學知識進行了全方位的闡釋。幫助管理者打造一流團隊，擁有百年企業。

王小軍 ·一般管理 ·11.4萬字

最新章節 第9章 責任管理——負責的人更能使人心悅誠服 2017-10-25 16:54:00
免費，最好的商業模式？（第39輯）
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免費，最好的商業模式？（第39輯）

《案例。》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。在當今生活中已不是新鮮事了，我們可以用免費的WIFI上網，用免費的APP聯絡、聽音樂、看視頻，是否有人想過，為什么我們會被提供這些免費的服務？提供這些免費服務的人從我們這里得到了什么？

藍獅子（中國）企業研究院 ·一般管理 ·1.4萬字

超級面試官
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超級面試官

這是一本融入最新管理學和心理學知識的面試實用手冊，介紹了面試中快速分辨崗位和應聘者是否匹配的邏輯和方法。幫助企業減少試錯成本、提高篩選速度，為企業打造最合理的員工架構。本書適合的讀者，包括企業的面試官、人力資源經理、首席人才官，咨詢公司的獵頭顧問，以及管理學院的人力資源教員。時間，是面試官的最大挑戰。快速分辨崗位和應聘者是否匹配。減少試錯成本。提高篩選速度。為企業打造最合理的員工架構。

劉向明 ·一般管理 ·17.6萬字

面對面影響力：值得追隨一生的領導
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面對面影響力：值得追隨一生的領導

在現代職場人越來越高的自主意識面前，成為對員工產生有效影響的領導者，似乎變得比以往任何時刻都更難。本書所談的領導力，不是商業原理、無關道德說教，就是你與你的下屬、你的上司，以及你無權指揮，但又不得不合作的人協同成事時所需要運用的能力——面對面的影響力。作為一本在崗言崗的領導力提升指南，作者從教學實踐中遇到的具體情境出發，帶領讀者探討如何施展領導力以進行有效的管理。管理是個崗位，領導力是門手藝。衷心祝愿你在本書的幫助下，成為值得追隨一生的領導。

陳玲 ·一般管理 ·15.7萬字

小公司競爭術
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小公司競爭術

小公司可謂是“麻雀雖小，五臟俱全”，與大公司一樣擁有各種組織結構，但是在管理上，小公司千萬不能犯“大企業病”，小公司需要的是符合現階段發展所需的管理模式，而不是照搬大企業的管理模式。現在市面上的大部分管理書籍，都是為了滿足大企業的管理需要而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司管理的現實。本書將一改這樣的局面，用很少的錢就能辦很大的事，這正是小公司的優勢；專注細分市場，避免與占據行業主導地位的大公司競爭；小公司必會的運動戰術、游擊戰術……只要找到適合自己的方法，小公司就能夠在競爭中脫穎而出。

趙濤 趙彥鋒 ·一般管理 ·9萬字

最新章節 第9章 突圍競爭紅海，開創碧海藍天的藍海 2021-01-07 15:45:31
北大領導課
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北大領導課

《北大領導課》結合北大實踐經驗，探討了決策、戰略、溝通、激勵、實踐、授權、目標管理、創新、情感領導、團隊精神等領導過程中必須涉及的重大課題，總結出了一套被北大實踐證明的行之有效的領導實踐方案。讀者可以通過閱讀《北大領導課》，探索北大領導藝術的精髓，感悟北大領先的領導力水平，也可以學到簡單而實用的領導方法，從而全面提升自己的領導水平，為日后的領導工作做準備。

溫毓良 ·一般管理 ·15.6萬字

最新章節 第38章 團隊精神：領導必須成為集體的靈魂(3) 2016-06-30 10:31:26
門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰
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門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰

《門口的野蠻人Ⅳ：華爾街群狼之戰》這本書將講述一切落幕的內幕——金融戰、金融派系、資本運作以及華爾街史詩般的戰亂情境。

(美)斯科特·韋普納(Scott Wapner) ·一般管理 ·15.1萬字

結構思考力Ⅱ：透過結構看問題解決
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結構思考力Ⅱ：透過結構看問題解決

本書是有關結構思維的，由李忠秋老師親自執筆，結構思考力系列叢書之一。它告訴我們只要在清晰思考的基礎上使用科學的方法，無論是企業還是個人，都能夠找到解決問題的方案。本書的核心內容包括解決問題遵守的三個原則，以及解決問題遵循的五個步驟。本書呈現的內容援引自作者與其團隊近千天對內訓課程的打磨，案例鮮活飽滿，方法實用易學。通過本書的學習，讀者不僅能夠在使用結構思考力解決問題的實踐過程中體會到樂趣，也能夠享受到解決問題帶給你的成就感。

李忠秋 ·一般管理 ·8萬字

領導不要輸在講話上
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領導不要輸在講話上

領導講話貫穿于領導的工作和生活中。領導講話水平是領導水平的重要體現。不管是哪一個行業或哪一個層級的領導，都是一個群體或團體行動的籌劃者、指揮者、領路人和代言人。他們不論是下決策、做指示、安排工作、部署任務，還是發動群眾、教育群眾，都需要通過講話來完成。換句話說，要做一名稱職的領導，必須具備較高的講話水平。領導立權立威的過程其實也是立言立行的過程。講話作為領導必備的一項基本功，可以說是考驗領導綜合素質的一面鏡子，也是評價領導能力的一把標尺。

安然 ·一般管理 ·10.3萬字

最新章節 第26章 參考文獻 2015-08-24 10:56:48
認識管理學習手冊與案例解析
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認識管理學習手冊與案例解析

“現代管理學之父”彼得·德魯克曾擔任由美國銀行和保險公司組成的財團的經濟學者，以及美國通用汽車公司、克萊斯勒公司、IBM等大企業的管理顧問。德魯克根據他個人的經驗和他觀察到的各行各業的企業家和管理者，總結而成10個經典的管理場景和問題。對于這些經典的、不得不面對和必須解決的問題，德魯克進行了研究，并給出“此情此景下，該怎么辦”的回答。所有案例都取自真人真事，既可用于小組討論，也可用于論題寫作。重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用于實踐時，把課本中學到的信息和事例轉變成自己習得的真實知識。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·13.5萬字

最新章節 第51章 注釋 2021-03-16 09:40:17
沉靜領導
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沉靜領導

這是一本另類的管理圖書。作者巴達拉克研究發現：英雄風格領導人的成功并不是推動世界進步的關鍵，而真正推動世界進步的力量來自于那些不為公眾所知的無數“沉靜型領導者”每日所做的現實而有效的決策。沉靜型領導者不做大膽而英勇的決定，他們會采取謹慎的步驟來解決復雜的問題，以保護組織、同事、下屬和自己。本書最基本的一個目的，是為那些希望以自己的價值觀立身、解決棘手而嚴肅的問題，同時不危及他們的事業和聲譽的人們提供一套有用的、可操作的辦法。

(美)小約瑟夫·巴達拉克 ·一般管理 ·12.3萬字

領導力18項修煉
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領導力18項修煉

組織能力是指領導者正確運用手中權力，按照一定的計劃和目的，把分散于不同時空序列中的人、財、物等各種社會資源有機組織到一起、并實現協調運作的能力。組織能力是領導者不可缺少的重要領導能力之一。

張振學 ·一般管理 ·17.7萬字

最新章節 第19章 控制全局能力修煉 2019-01-17 11:05:01
領頭雁：優秀班組長必須具備的職業素養
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領頭雁：優秀班組長必須具備的職業素養

《領頭雁：優秀班組長必須具備的職業素養》面對班組長這一企業中最基層的領導崗位，針對其既是生產者又是組織者的特性，以優秀班組長必須具備的各項職業素養為主要內容，就技能、道德、情商、決策、溝通等方面的多維含義和具體應用法則作了詳盡闡述，結合現實案例，提供了完備的素養參考，以幫助班組長依靠自身卓越的業務能力和管理能力贏得認可，像雁陣中的領頭雁那樣帶領團隊拼搏奮進。《領頭雁：優秀班組長必須具備的職業素養》論證全面、案例鮮活，不僅可以作為企業的培訓材料，還可以作為班組長和廣大員工自我提升的讀本。

黃曉林 ·一般管理 ·10.4萬字

最新章節 第28章 做好班組長：建設最優秀的班組(2) 2016-02-29 16:29:21
完美主義扼殺效率
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完美主義扼殺效率

總以追求完美為借口，無論大事小事，一切工作都崇尚極致嚴謹，不允許出現任何失誤，想靠自己的力量去完成所有工作，結果總在拖延、猶豫、推遲……不僅工作還毫無成果，還把自己折騰得疲憊不堪。要知道，工作的目標是成果，而不是完美。實際上，完美根本不存在。日本習慣專家古川武士根據多年來從事企業經營、商務人士咨詢顧問的經驗，對比了33個完美主義者和時效主義者的思維習慣，徹底講透了職場人如何在有限時間、精力的條件下追求最優解。一旦你掌握了時效主義工作方式，就能在職場上如魚得水，付出最少的精力，收獲最大的成果！翻開本書，在有限時間內收獲最大化成果！

(日)古川武士 ·一般管理 ·3萬字

《案例。》系列（第1輯）
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《案例。》系列（第1輯）

圍繞著德魯克與通用汽車的這段案例公案，直到20世紀80年代仍然余音裊裊。在《公司的概念》1983年版本的跋記中，德魯克仍然語帶譏諷地寫道：通用汽車公司的主管們不能接受我對管理學的基本觀點，他們自詡為這門學科的急先鋒，所以，他們完全不能接受《公司的概念》所貫穿的觀念：管理首先是一種實踐，雖然它與醫學一樣，把很多科學研究的方法當作工具使用。一家偉大公司與一位偉大管理學家之間的這段案例風波已成前塵舊事，而對于所有的公司研究者而言，它所留給我們的卻是爭論焦點以外的另外一些啟迪：我們應該以一種怎樣的姿態去研究企業？在相互尊重與學術獨立之間，是否存在著某種平衡？

吳曉波主編 ·一般管理 ·14.8萬字

最新章節 第35章 案例寫作 2015-12-12 17:16:37
產品戰略規劃
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產品戰略規劃

產品戰略規劃是公司戰略落實到產品戰略上的具體體現，是公司長遠發展的必經途徑。《產品戰略規劃》理論聯系實際，結合大量案例，重點講述產品戰略規劃的方法與步驟，包括產品戰略地圖、產品戰略定位分析（SPAN）、產品競爭力分析、產品排序、“7、2、1”原則等，通過分析與評估關鍵成功要素和產品結構，幫助企業明確優勢業務或產品領域，明確公司產品發展方向與產品戰略，使學員在實戰演練與方法講解中深刻領悟如何才能落實產品戰略，提升企業核心競爭力。

張甲華 ·一般管理 ·8.8萬字

經典管理寓言（全集）
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經典管理寓言（全集）

本書在寓言故事的基礎之上闡述了現代公司的眾多管理理論，并把管理喻意化，有效解決了管理學艱深枯燥、難以為大眾接受的問題。西游的故事告訴你目標的重要性、石子變鉆石的奇遇講述了機會的稍縱即逝、福特的經歷讓你體會細節的重要、獨木橋試驗說明態度決定一切、大師為你展現領導的藝術……本書包含了管理中的許多重要領域，這些理論相輔相成，詮釋了現代公司里經常出現的各種不同的問題，你完全可以將這本書看作是一本講述管理學原理的通俗化著作。

華牧 ·一般管理 ·9.3萬字

最新章節 第20章 展現領導藝術(2) 2014-01-14 16:55:20
華為能，你也能：IPD重構產品研發（第2版）
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華為能，你也能：IPD重構產品研發（第2版）

本書從IPD重構產品研發出發，針對企業在研發、產品、技術、變革等業務創新和管理創新中遇到的典型問題，闡述要解決這些問題必須遵循的核心思想，以及需要引入的方法論、工具、流程、組織和績效激勵方式等。

劉勁松 ·一般管理 ·19.8萬字

執行：如何完成任務的學問（珍藏版）
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執行：如何完成任務的學問（珍藏版）

本書共分三部分，第一部分包括第1章和第2章，我們將在這一部分解釋執行的學問、執行的重要性，以及執行如何能將你和你的競爭對手區分開。第二部分包括第3～5章，我們將說明執行的過程、執行的一些基本要素，同時我們還將對一些最重要的問題展開討論：領導者的個人特質、文化變革的社會條件以及領導者最重要的工作——選拔和評估人才。《執行》中文版的推出標志著本書自發行以來第12種外文版本的問世。僅在美國，本書的銷量就高達30萬冊之巨，它受到了廣泛的贊譽，并被列入《紐約時報》《華爾街日報》和《商業周刊》的暢銷書排行榜。我們希望本書能夠為中國當前充滿活力的經濟發展貢獻出一分力量，并幫助這個國家的企業界人士取得更大的成功。

(美)拉里·博西迪 (美)拉姆·查蘭 (美)查爾斯·伯克 ·一般管理 ·14.9萬字

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