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HR人力資源管理從助理到總監
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HR人力資源管理從助理到總監

本書從問題出發，介紹了人力資源管理者將要面臨的問題以及解決思路。本書雖分模塊撰寫，但是先從整體上闡述了各個模塊之間的邏輯關系，能夠讓讀者提升戰略高度，開拓視野，掌握人力資源管理的核心目標。在整體把握人力資源戰略的同時，通過各個問題的擊破，能夠讓讀者不但知其然，還知其所以然，幫助讀者在解決問題的同時，還知道發生這些問題的根本原因是什么。

張成強 ·一般管理 ·13萬字

生意經：企業盈利的底層能力
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生意經：企業盈利的底層能力

市場低迷，企業經營如何破局？資本的充裕總是可以掩蓋創業的艱難，一遇到問題就砸錢往往使問題變得容易。然而，當經濟周期進入下行階段，一些企業經營中常見的、不容忽視的現實問題就會暴露出來。此時，領導者不得不做出艱難的抉擇，以應對錯綜復雜的挑戰：如何在低迷的市場籌集資金？如何在不犧牲企業核心價值的前提下增加收入？如何進行利潤管理？如何降低成本，提高人效？如何激勵士氣低落的員工？如何應對新的競爭對手？如何處理重大危機？……《生意經》的作者梅納德·韋伯，曾擔任《財富》世界500強公司的首席運營官，并幫助易貝實現年收入3000%的增長。針對有關收入、利潤、成本、現金流、管理、運營、領導力等反復出現的經營難題，他總結提煉出了應對經營問題的九大準則，毫無保留地呈上解決方案。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。

(美)梅納德·韋伯等 ·一般管理 ·13萬字

管好班組就靠這幾招：優秀班組長精益管理筆記
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管好班組就靠這幾招：優秀班組長精益管理筆記

《管好班組就靠這幾招：組長精益管理筆記》從班組長管人、管事兩個維度講解了目標管理、成員培訓、信息溝通、自我管理、計劃管理、現場管理、質量管理、設備管理、安全管理、IE工業工程管理等內容，為班組長改變管理理念、學習管理技能、提高管理能力等提供正確的方向和便捷的途徑，并通過大量的工廠實際管理案例剖析，旨在幫助企業廣大中基層管理者開啟企業管理的智慧之門，不斷提升管理水平和綜合素質，為中國從“制造業大國”向“制造業強國”轉變貢獻力量。

劉小明 ·一般管理 ·13萬字

識人 用人 管人
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識人 用人 管人

本書是借鑒和吸收了現代企業和職能部門中管理方面的實踐經驗，同時參考了西方一些先進的管理學理論，從實際出發，與時俱進地從不同方面對識人、用人、管人這三大方面的一般規律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析，力圖幫助現代領導者和管理者掌握切合實際的人力管理方法。

邢一麟編著 ·一般管理 ·13萬字

最新章節 第19章 留人裁人，妥善處理 2019-08-19 11:23:54
破解世界最頂尖公司的面試密碼

破解世界最頂尖公司的面試密碼

本書是2013年大公司面試第一書。作者威廉·龐德斯通在書中告訴我們，面對激烈的人才市場競爭，“想象力比知識更重要”，誰擁有了創意思維，誰才能脫穎而出，成為幸運的1/130。很多時候，成功所需的無非是思維上來了一次大飛躍而已。對求職者來說，本書是一本面試指南，探討了當下最流行的超難面試題，該如何給出最佳答案；對非求職人員來說，本書提供了一個跟全世界最聰明、最具創造力的企業員工斗智斗勇的好機會，發掘創意思維的一些奧秘。

(美)威廉·龐德斯通 ·一般管理 ·13萬字

數循環

數循環

為什么你功地擁有很多數據還是無法成做到數字化轉型？為什么你有了數字化轉型的優秀團隊乃至所有技術依然會失敗？因為在數據量極大豐富的時代，擁有越多數據并不一定會擁有更有競爭力的未來。因為未來的競爭核心，本質上是關于數據治理能力的競爭，而非管理能力以及技術的競爭。繼暢銷書《決戰大數據》《數據的本質》之后，阿里巴巴前副總裁，紅杉資本中國基金專家合伙人車品覺再度推出新作。《數循環》一書將從數據戰略的本質開始講起，引出數據治理的通用法則以及數據中臺的構建模型，幫助企業更好地做好數字化轉型，真正實現企業的數字化變革。如果說《決戰大數據》是幫助企業玩轉大數據+人工智能時代的上半場，《數據的本質》是幫助企業玩轉大數據+人工智能時代的下半場，那么《數循環》就是幫助企業決勝終場的尋寶圖。

車品覺 ·一般管理 ·13萬字

團隊第一
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團隊第一

《團隊第一:團結、服從、協作、溝通》寫了：這個時代，已經不是一個個人英雄主義盛行的時代了，我們不需要特立獨行的英雄，而是需要富有團隊合作精神的集體。成功靠朋友，跋涉的險選中離不開支持與鼓勵；成長靠對手，困難與挫折能給予你亨炭的經驗；成就靠團隊，完美無缺的臺作才能讓你登上理想高峰!

墨墨 陳霜 ·一般管理 ·13萬字

最新章節 第26章 學會側身讓路 2016-01-08 10:03:12
SaaS產品實踐方法論：從0到N構建SaaS產品
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SaaS產品實踐方法論：從0到N構建SaaS產品

本書提供了一套從0到N的SaaS產品實踐方法論。本書內容包括SaaS行業通識、行業洞察、客戶調研及洞察、SaaS產品競品分析、SaaS產品方案設計及立項、SaaS產品規劃、SaaS產品需求撰寫及評估、SaaS產品上線及迭代，以及SaaS產品經理技能精進。另外，本書通過案例分析，讓讀者更好地理解這些方法論，并提供即用即取的框架，讓讀者能夠輕松上手。本書的內容主要基于多年的企業軟件服務產品實踐，并不斷進行復盤和總結。SaaS從業人員、SaaS創業者和SaaS就業者都可以從中獲取行業洞察和業務洞察的核心方法論，甚至SaaS產品經理可以從本書中獲得直接用于產品實踐的操作指南。

孫秀 ·一般管理 ·13萬字

柳傳志管理日志（全新修訂版）
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柳傳志管理日志（全新修訂版）

“聯想教父”柳傳志是一個每每能夠領先時代一步的企業家。在近30年間，柳傳志將自己一手創建的聯想打造成為中國最成功的企業之一，又將目光轉向投資領域，旨在為中國造就更多成功企業。作為最具代表性的中國著名企業家，他的管理思想無疑是促進聯想不斷成長、邁向輝煌的動力之源，更是中國乃至全球企業管理者不可多得的財富。本書經過全新修訂，以經典的“管理日志”形式再現了柳傳志的經營管理之道，從最具柳傳志特征的12個角度進行分析、總結，精準把握其在聯想發展史上每個關鍵時期的思想精髓，是企業管理者必讀的經典著作。

林軍 ·一般管理 ·13萬字

最新章節 第31章 十二月 社會責任(3) 2014-10-22 16:24:43
面向在線社交網絡的企業管理決策研究
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面向在線社交網絡的企業管理決策研究

本書從社交網絡對企業管理決策帶來的不確定性問題出發，研究企業面向社交網絡如何進行管理決策。以理論基礎、實際應用及方法工具為主線，重點闡述社交網絡在企業的客戶管理決策、市場管理決策、人力資源管理決策以及產品管理的應用模型、方法及具體案例。并對數據的采集和處理方法進行了闡述。

傅湘玲 ·一般管理 ·13萬字

關鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯
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關鍵躍升：新任管理者成事的底層邏輯

不少新任管理者，甚至高級管理者都會有這樣的困惑：總覺得自己親自動手比指揮別人去做效率更高，可控性更強。擔心自己的決策被質疑，或者下屬的能力與影響力超越自己。有些員工的責任心和表現不盡如人意，卻又不得不依賴他們。公司是不是家，領導者跟員工可以做朋友嗎？如何塑造一個健康、高效的團隊？從個人貢獻者到團隊管理者，這無疑是職業生涯中的關鍵一躍。它不僅意味著工作方式的轉變，更是一種管理思維的革新。作者基于20余年的管理經驗，精煉出一套助力管理者躍升的“底層邏輯”，包括“心法”與“劍法”兩部分。前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關系躍升與自我躍升，后者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、政委、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的“俗知俗見”，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。愿你少走彎路，順利完成關鍵躍升。

劉潤 ·一般管理 ·13萬字

績效管理全能一本通（附贈實用模板）
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績效管理全能一本通（附贈實用模板）

本書基于國內外經典的績效管理方法和經驗，全面介紹了企業在績效管理相關工作開展過程中需要注意的方方面面，包括制訂績效計劃、績效輔導、績效考核指標、績效考核工具、量化考核、管理層考核、基層考核、激勵考核、績效面談、績效改進。本書適合從事人力資源領域的人士學習使用，也可作為企業培訓、高等院校人力資源管理相關課程的教材。

徐渤bobo編著 ·一般管理 ·13萬字

培訓管理從入門到精通
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培訓管理從入門到精通

促進培訓與戰略、業務、人才密切聯系，幫助企業達成戰略目標、實現經營目標，是培訓管理工作的核心訴求。本書從培訓師、培訓經理、企業大學管理者的工作內容及職業能力要求出發，為讀者提供了全方位的培訓管理解決方案。

馬成功 梁若冰 鮑洪晶 ·一般管理 ·13萬字

非凡韌性（清華終身學習系列出版物）
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非凡韌性（清華終身學習系列出版物）

在VUCA時代，為什么有些企業反應僵硬，動作變形，要么轟然坍塌，要么元氣殆盡，而有些企業則張弛有度，應對從容，基本完好無損，甚或實力勁增？到底什么因素影響和決定不同企業的成長命途之異同？除去運氣之外，至少有一種特定的組織意識和能力可以幫助企業可持續發展。本書將韌性思維引入戰略管理，幫助管理者構建一種主動自發而警覺審慎的生存意識，一種對外部環境積極應對和調整的組織能力，通過對外部情勢與內部動態進行的審慎精準的監控與預判，對理性和常識的尊崇，基于智慧和專長的即興發揮，不同應對措施的創造性組合，既發揮企業特長而又兼收并蓄、善于合作，幫助組織實現基業長青。

劉雯雯 鄔雨航 ·一般管理 ·13萬字

華為離職江湖：華為系創業版圖中崛起的30位門徒
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華為離職江湖：華為系創業版圖中崛起的30位門徒

這是本很“厚”的書，圍繞著30年·30人·30事展開，暗含了30多年華為精神的陶染與傳承，敘述了30位創業者的創新與拼搏，描繪了30則奮斗故事的激勵與鼓舞。具體來說，作者從16萬華為離職人員當中精挑細選了30位自主創業的人士，分享了這30位人士從進入華為、離開華為到自主創業的心路歷程和精彩故事。這30位創業人士，涵蓋老中青，創業種類多，農牧業、餐飲類、人文社科行業、高科技類行業等都包含其中，可以和各個年齡層、各行各業的讀者產生共鳴、予以指導。

傅賢偉 王海燕主編 ·一般管理 ·13萬字

房地產公司設計管理寶典：概念、方案、初步、施工圖全程設計管理工作指南
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房地產公司設計管理寶典：概念、方案、初步、施工圖全程設計管理工作指南

本書用十章的內容全面講述了房地產公司設計管理部從項目策劃階段到設計變更階段設計管理的全程操作流程制度。這十章的內容包括：第1章，房地產公司設計管理部的工作內容與要點；第2章，房地產公司項目策劃階段的設計管理；第3章，房地產公司設計招標管理；第4章，房地產公司概念設計管理；第5章，房地產公司方案設計管理；第6章，房地產公司初步設計管理；第7章，房地產公司施工圖設計管理；第8章，房地產公司景觀設計管理；第9章，房地產公司室內裝修設計管理；第10章，房地產公司設計變更管理。本書是廣大房地產公司設計管理和工程管理從業人士職業提升的必備書籍，也適合廣大房地產公司中涉及房地產項目設計管理的營銷策劃、工程、招標采購、成本、財務、審計等相關管理部門的從業人士閱讀，還可作為項目管理、房地產管理等相關專業師生的教學用書，或作為房地產公司設計管理部門新進員工的培訓手冊和工作指導書。

余源鵬 ·一般管理 ·13萬字

財務主管崗位實戰指南（實務·技巧·案例）
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財務主管崗位實戰指南（實務·技巧·案例）

《財務主管崗位實戰指南（實務·技巧·案例）》基于實用性、就業需求和自學需要，以企業會計處理流程為主線，全面介紹了財務主管的崗位職責和操作實務，闡釋了成為一名財務主管的工作方法和操作技巧。本書內容循序漸進、深入淺出，在對各種經濟業務進行透徹分析的基礎上，重點講解其在實務中的應用技巧，并附有豐富的案例和生動的圖表，便于讀者輕松自學。《財務主管崗位實戰指南（實務·技巧·案例）》注重對財務主管人員操作能力的培養，可以幫助讀者熟悉并獨立完成日常工作，也可以為基層崗位人員的職業晉升提供一個快速、便捷的學習通道。

薛泰堯 綦連家 ·一般管理 ·13萬字

過程決定成敗

過程決定成敗

人們都知道過程很重要，但為什么要這樣說？選擇“過程+結果”還是“過程×結果”？是否存在一種“高品質過程”？在結果至上的時代，為什么更應該關注過程？……《過程決定成敗》將給出答案，只需4個要素就能揭開高品質過程的秘密，助你實現關鍵目標；用“聚焦調節評估”“開放者評估”“道德身份感評估”“情緒控制評估”等多種工具，打造專屬于你的“高品質過程工具箱”。知名管理學家、組織變革領域專家喬爾·布羅克納多年研究成果的總結，一本書帶你深入了解過程的重要性。通過解讀過程與結果的相互作用、過程的特征、高品質過程的概念、影響過程品質的因素、如何將思維方式轉化成實際行動等各類問題，揭示了如何塑造高品質過程，以及實現關鍵目標的4個行動要素。

(美)喬爾·布羅克納 ·一般管理 ·13萬字

領導者的心智模型

領導者的心智模型

為什么你的員工缺乏干勁，每天工作總是無精打采、缺乏活力？《領導者的心智模型》基于對3萬多名領導者的調查評估和對200多位企業高管的深度訪談，得出結論：組織和領導者沒有滿足員工在工作中尋找意義、目標、人際聯系和真/正快樂的基本人類需求。那么，如何打造高參與度、高績效的組織，讓員工都充滿干勁？《領導者的心智模型》提供了一個切實可行的解決方案：把人放在戰略的中心，做具有MSC領導力（正念、無私和仁慈）的領導者。書中詳細拆解了MSC領導力，并從領導者、員工和企業3個層次進行了深度解讀，講述了如何釋放員工的內在驅動力，有效激發他們的干勁，從而創造更高的績效。

(丹)拉斯姆斯·侯格等 ·一般管理 ·13萬字

輕戰略：量子時代的敏捷決策
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輕戰略：量子時代的敏捷決策

本書適合創業型小企業和大型企業的內部孵化企業專業人士使用，提出了創新型組織需要更加動態靈活的戰略結構，以及一個完整清晰的戰略流程。本書提出了“輕戰略六部功”和“輕戰略六步法”兩個實現“輕戰略”的新方法，期待這種新的方法，可以使企業變革的戰略流程更簡捷、高效、行動導向，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發創新和變革。

許正 ·一般管理 ·13萬字

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