市場低迷，企業經營如何破局？資本的充裕總是可以掩蓋創業的艱難，一遇到問題就砸錢往往使問題變得容易。然而，當經濟周期進入下行階段，一些企業經營中常見的、不容忽視的現實問題就會暴露出來。此時，領導者不得不做出艱難的抉擇，以應對錯綜復雜的挑戰：如何在低迷的市場籌集資金？如何在不犧牲企業核心價值的前提下增加收入？如何進行利潤管理？如何降低成本，提高人效？如何激勵士氣低落的員工？如何應對新的競爭對手？如何處理重大危機？……《生意經》的作者梅納德·韋伯，曾擔任《財富》世界500強公司的首席運營官，并幫助易貝實現年收入3000%的增長。針對有關收入、利潤、成本、現金流、管理、運營、領導力等反復出現的經營難題，他總結提煉出了應對經營問題的九大準則，毫無保留地呈上解決方案。《生意經》每篇針對一個問題提供具體的建議，就像一有問題就打電話向智者求教一般快速有效，幫助公司高效運行、發展壯大。