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績效管理是IT企業組織之中人力資源領域的重要組成部分，這是目前業界比較認可的一種普遍看法。隨著我國IT科技在各個行業的飛速發展，多數IT企業對于組織與內部職員的績效考核工作趨于更加重視。本書包括7章內容，著眼IT企業績效管理，全面闡述IT企業績效管理目標、績效管理體系、績效管理的實施、績效管理指標及其各個典型崗位指標設置等內容，給IT企業高級管理人員以及人力資源績效管理人員實施績效管理提供借鑒、方法和思路。本書可以為IT企業的企業決策層與各類績效管理團隊，以及人事專員、人力資源經理、人力資源總監等組織或個體提供績效管理實施的技術引導與方法支持。

·9.3萬字

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三板掛牌操作實務與業務要點解析

本書注重新三板掛牌實務，首先從掛牌的準備工作開始，介紹掛牌流程，指導掛牌后的資本運作，每章都結合實際案例，讓讀者了解新三板最直觀、最真實的一面；同時，不忘從投資者角度分析新三板的投資業務，指點投資技巧；最后從法律和監管的角度為新三板企業提供規范和支持。

·14.1萬字

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HR薪酬激勵技能實操全案：中小企業如何做好薪酬管理和員工激勵

本書是百習而見三位資深導師結合多年的實戰和輔導經驗凝結而成。以搭建薪酬體系的操作步驟、實用型調薪制度的確定方法、低成本高效率的福利制度搭建、員工關懷體系的規劃、激勵型員工關懷方案的設計方法、員工關懷方案落地的操作步驟、員工關懷效果的包裝宣傳及操作技巧等切入高階HR工作，并配以資深人力資源從業者的實戰案例分析，相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。本書書寫邏輯科學實用，提供了很多案例數據和管理建議，可以幫助民企人力資源從業者破解常見的員工激勵相關問題，是他們理論和實踐的指導工具。相信讀者能夠從書中發現自身遇到或者關注的問題，并找到解決之道。

·6.2萬字

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品牌人格：從一見傾心到極致信仰

新時代的品牌怎么做？只是傳播途徑變多了？一場革命正在發生，經驗可能成為包袱，老品牌可能成為負累。理解新品牌從這本書開始。

·13.9萬字

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基于模糊合作對策的虛擬企業收益分配策略

全球市場中經濟競爭的日益激烈迫使企業之間通過組建“虛擬企業”優化整合企業的外部資源。本書研究成員參與聯盟程度模糊、未來合作的預期收益模糊以及成員參與聯盟程度和未來合作的預期收益同時模糊三種不確定條件下的虛擬企業收益分配問題，即“具有模糊聯盟的合作對策”、“具有模糊支付的合作對策”以及“具有模糊聯盟和模糊支付的合作對策”在虛擬企業收益分配問題中的應用，具有重要的理論意義和實用價值。

·9.9萬字

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動態股權：創業合伙人權益分配的新策略

經濟全球化時代為廣大有志之士提供了眾多的創業機會，許多人已順應時代趨勢投身到創業的洪流中。然而，在實際的創業過程中，創業者們會遇到各種各樣的問題和挑戰。例如，合伙創業過程中的股權分配是一個十分重要的問題。為了解答創業者的疑惑，讓創業公司在股權分配方面少走彎路，《動態股權創業合伙人權益分配的新策略》介紹了動態股權分配制度。具體而言，本書內容可分為兩大部分。一部分介紹了動態股權分配制度的意義、作用、風險，以及其與傳統股權分配制度的差異等，讓讀者對該制度有深入的了解。二部分將動態股權分配制度與公司發展過程中面臨的相關問題進行融合，例如，創業前如何設計原始股權架構；創業中如何吸納新合伙人，如何引入外部投資，引入外部投資后如何分配股權；如果合伙人在中途退出，股權又應如何處理等問題。總之，本書能夠讓讀者認識動態股權分配制度的實際應用范圍及效果，為讀者處理股權分配的問題提供有效的指導。《動態股權創業合伙人權益分配的新策略》適合創業者、融資者、企業管理人員、從事股權分配研究的專業人士以及高等院校相關專業的師生閱讀。

·9.1萬字

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不懂財務就當不好房地產企業經理

不論何種行業，優秀的經理人必定是一位財務高手，教你輕松駕御房地產企業必備的財務方法與技巧。通過《不懂財務就當不好房地產企業經理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務報表，讀懂財務報告，非財務人員與財務部門在統一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內部控制方法，強化財務管理意識，提高企業運作效率，學會使用預算等財務工具加強內部管理，運用財務思維視角運作企業，找到提升運營績效的方法。

·17.8萬字

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企業環保投資效率評價指標體系構建研究

本文以企業環保投資效率評價指標體系構建為研究目標，以國家環境政策、法規和國內外企業環保投資效率評價研究文獻為基礎，結合多門學科知識，采用規范研究與實證研究相結合的方法，從理論上探討和研究了企業環保投資效率評價指標體系的構建，并對企業環保投資效率評價指標體系的應用效果做了檢驗。具體從文獻綜述、理論研究、內容與結構及應用效果等方面展開研究。

·10.7萬字

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輕戰略：量子時代的敏捷決策

本書適合創業型小企業和大型企業的內部孵化企業專業人士使用，提出了創新型組織需要更加動態靈活的戰略結構，以及一個完整清晰的戰略流程。本書提出了“輕戰略六部功”和“輕戰略六步法”兩個實現“輕戰略”的新方法，期待這種新的方法，可以使企業變革的戰略流程更簡捷、高效、行動導向，同時讓更多智慧的頭腦參與進來，觸發創新和變革。

·13萬字

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HR員工激勵經典管理案例

人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發高意愿度的不僅有物質，也不僅是滿足個體需求，還有不同層次、不同維度的組合激勵措施。本書從多個視角分析各類經典案例，提煉出各類激勵方式中的實質價值與操作方法，以幫助讀者了解企業在不同發展階段、團隊在不同環境狀態、個人在不同職業發展層次中的針對性激勵管理方式。

·12.4萬字

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中國家族辦公室研究報告

本書主題是家族辦公室的國際經驗、家族辦公室在中國的發展現狀以及未來的展望，書中對家族辦公室的概念和進行了系統而全面地介紹；總結了家族辦公室的國際經驗，囊括了美國、歐洲以及亞太地區的經典案例；闡述家族辦公室對于中國當代超高凈值家族的意義和作用；介紹了中國家族辦公室的發展現狀和監管問題；從基本要素、架構設計、運營模式和風險管理四個層面為中國家族辦公室的創建提供了選擇策略；對家族辦公室在中國發展的未來作了展望。

·8.2萬字

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小餐館這么做才能賺大錢

本書從科學、實用的角度出發，介紹了眾多簡單實用的餐飲店開張以及解決經營過程中所遇問題的妙招，其中包括店鋪選址、店鋪租賃及設計技巧、員工的管理、菜單的制作與設計、產品采購、財務管理、營銷宣傳、為顧客提供滿意服務以及如何打造個性化的餐飲店鋪等。

·16.7萬字

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極簡項目管理：讓目標落地、把事辦成并使成功可復制的方法論

如何解決中小企業和創業團隊的項目問題是本書的著眼點，書中給出了中小企業和創業團隊實施項目的關鍵步驟和行動策略。全書共3部分：第1部分介紹項目管理的基礎知識。第2部分是實施極簡項目管理的五大過程，這也是全書的重點。為方便項目的實施和落地，這些過程被進一步分解為19個步驟，即極簡項目管理地圖。第3部分著眼于項目管理者的成長問題。項目管理者可以說是項目的靈魂人物，企業和團隊一方面要選擇合適的人管理項目，另一方面要把合適的人培養好，二者都很重要。

·15.7萬字

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IPO40大財務迷局

夏草近來對擬上市公司做了頗多研究，本書是其成果。國內上市制度尚處于不完善階段，打算或已經IPO的企業以及關注或準備投資IPO的人士需要關注企業財報。夏草在本書中對擬上市或已上市公司的包裝手法作了深度剖析，將其分為法律偽裝、業務偽裝和財務偽裝，為投資者、監管部門以及其他市場相關人士正確評價擬上市公司的質量提供了寶貴的思路，有助于提高上市公司的質量，提高投資者的投資回報，有著積極的社會意義。

·18.3萬字

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企業驅動三大方法

企業管理本質為“驅動力”問題。隨著內外部環境變化，企業僅靠把握“機會”就能“打天下”的時代已經一去不復返了。未來企業成長，必須轉向依靠“戰略驅動”，“機制驅動”和“人本驅動”。本書關注如何形成“戰略”共識；“機制”的作用機理；不僅關注“人本”需求，更關注如何激發人本動力，從而為企業解決“人”的問題提供了一套行之有效的系統化解決方案。

·6.9萬字

30天精讀MBA②：商務金融（第二版）

《30天精讀MBA②：商務金融》廣泛涵蓋了商務金融基本原理、企業資本結構及金融戰略和一些重要主題。全書共分12章，也就是商務金融MBA的12大基本科目，主要包括財務報表、會計規則、債務融資、股權、風險管理、并購、稅務和預算等。它們解釋了你在商界正確決策所需的關鍵金融工具和概念，讓你緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動，并幫你彌補在財務和會計方面的知識盲區。本書對前一版進行了修訂和更新，并收錄了惠普、芝蘭哥、美瑞凱、湯姆兄弟、默契網和殼牌等新的案例，解釋了它們使用的金融概念和工具。借助更多的實用工具，《30天精讀MBA②：商務金融》能讓你：?開始像金融戰略家一樣思考；?理解財務報告、原則和程序；?知道如何融資和評估合作伙伴的信譽；?如果想取得金融或商務資格證書，可以幫你復習備考。

·15萬字

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高績效HR必備圖表范例

當今人力資源管理領域面臨諸多新問題、新環境、新理念、新技術，各種名類繁雜的圖書也大量涌現。但是市面上講理論、講概念的書不少，能夠操作落地的不多；講案例故事心得的書不少，有圖表形式的也不少，但是真正從人力資源管理實踐和管理咨詢項目實踐中提煉表格拿來就用的不多。本書就是少數結合作者多年從事人力資源工作實踐、高校教學和人力資源管理咨詢項目經驗而撰寫的實用之作。書中基于人力資源管理的六大模塊、圍繞人力資源管理實際工作展開為26章內容，基本涵蓋了人力資源管理的各項工作及其所需表格工具，幫助相關從業者極大提高工作效率。

·9.3萬字

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資源型城市民營中小企業發展問題研究：以榆林市為例

本書是針對資源型城市榆林市的民營中小企業存在的問題，從民營中小企業發展的良好的現實基礎出發，分析其發展面臨的機遇和挑戰，借鑒民營中小企業發展的國內外經驗，對榆林市民營中小企業發展的總體思路和目標進行定位，并分別對其發展方向、科技創新、管理體制機制創新、投融資設計、公共服務平臺建設等問題進行了具體闡述。最后，本書進一步論述了榆林市民營中小企業可持續發展問題、發展的保障措施及發展的“八大工程”。這些研究將在一定程度上對民營中小企業的發展進行補充，在一定程度上有助于豐富和完善資源型城市民營中小企業發展的知識。此外，本書的研究，也將幫助有關部門對資源型城市的發展有一個更為全面的認識，有助于企業管理者對企業的長遠發展有一個更為深入的理解。因此，本書的研究成果將對資源型城市民營中小企業的發展具有重要的指導意義，對于我國資源型城市的發展與順利轉型具有一定的現實意義，從而對我國社會、經濟的全面進步也有著十分重要的意義。

·15.8萬字

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境外融資：中小企業上市新通路

全書共分為八章，首先從宏觀角度研究了我國中小企業當前面臨融資難、融資貴的問題，并分析了解決這一問題的途徑和辦法，進而說明海外上市對于中小企業解決資金問題的作用。同時，書中對全球主要資本市場環境的優劣做比較分析，介紹全球主要資本市場及其上市條件。例如，澳大利亞作為全球重要的資本市場，曾被中國企業所忽略，但最近兩年隨著中澳兩國經濟關聯性加強，以及中澳自貿協議的簽訂，澳洲資本市場的優勢越發凸顯。澳大利亞正在成為越來越多中國企業選擇海外上市的“新熱土”。書中還重點介紹了中國企業海外上市全過程（上市前、申請上市、上市后）可能會面對的主要問題，并系統地對這些問題做了說明。

·8.4萬字

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HRBP修煉手冊：傳統HR進化之路

隨著企業人力資源部門職能的分化和升級，HRBP（HRBusinessParter，人力資源業務合作伙伴）也隨之產生。相比傳統的HR，HRBP不僅具備較強的人力資源管理能力，還能夠深入業務，以業務為出發點提出人力資源解決方案。本書以HRBP為主體，介紹了HRBP的前世今生，以及傳統HR進化成HRBP需要具備的業務能力、HR能力、管理能力等。通過閱讀本書，傳統HR能夠找準自己轉型的方向，并學習相應的專業知識，新手HRBP也可以進一步提升自己的工作能力。

·12.9萬字

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