績效管理是IT企業(yè)組織之中人力資源領(lǐng)域的重要組成部分，這是目前業(yè)界比較認可的一種普遍看法。隨著我國IT科技在各個行業(yè)的飛速發(fā)展，多數(shù)IT企業(yè)對于組織與內(nèi)部職員的績效考核工作趨于更加重視。本書包括7章內(nèi)容，著眼IT企業(yè)績效管理，全面闡述IT企業(yè)績效管理目標(biāo)、績效管理體系、績效管理的實施、績效管理指標(biāo)及其各個典型崗位指標(biāo)設(shè)置等內(nèi)容，給IT企業(yè)高級管理人員以及人力資源績效管理人員實施績效管理提供借鑒、方法和思路。本書可以為IT企業(yè)的企業(yè)決策層與各類績效管理團隊，以及人事專員、人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)等組織或個體提供績效管理實施的技術(shù)引導(dǎo)與方法支持。