养猪场是什么意思

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)景l(fā)掘潛在的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面的作用日益突出，被視為企業(yè)應(yīng)對(duì)不確定性環(huán)境的一種有效戰(zhàn)略，越來越受到理論界和實(shí)務(wù)界的重視。然而，作為一個(gè)新興的學(xué)術(shù)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)研究仍處于解釋性階段。本書基于系統(tǒng)觀視角，完整、詳細(xì)地闡釋了企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向理論的內(nèi)涵、關(guān)鍵的影響因素、企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績(jī)效的關(guān)系、企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與組織績(jī)效之間的調(diào)節(jié)變量等基本問題，以便在一定程度上揭示其內(nèi)在的運(yùn)作機(jī)理并提升管理者及學(xué)術(shù)界對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)行為的認(rèn)識(shí)與理解。

·11萬字

會(huì)員

市值戰(zhàn)略：上市公司市值管理有方法

本書希望能夠幫助讀者正確理解、系統(tǒng)規(guī)劃、全面執(zhí)行市值戰(zhàn)略。本書的第一章至第五章從五個(gè)方面幫助讀者正確理解市值戰(zhàn)略和市值管理。這五個(gè)方面包括“一個(gè)主線、兩個(gè)市場(chǎng)、三大周期、四個(gè)象限、五維角度”：即?以“市值戰(zhàn)略”為思考主線?實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)和資本市場(chǎng)”兩個(gè)市場(chǎng)間的產(chǎn)融互動(dòng)?尋找“產(chǎn)業(yè)周期、企業(yè)周期、股市周期”三大周期下的戰(zhàn)略機(jī)遇并防范重大風(fēng)險(xiǎn)?進(jìn)行“價(jià)值塑造→價(jià)值描述→價(jià)值傳播→價(jià)值實(shí)現(xiàn)”四個(gè)象限的市值管理良性循環(huán)?并從“勢(shì)道法術(shù)力”五個(gè)維度（發(fā)展勢(shì)、戰(zhàn)略道、合規(guī)法、運(yùn)作術(shù)、溝通力）思考和設(shè)計(jì)市值戰(zhàn)略接下來，進(jìn)一步闡述上市公司規(guī)劃市值戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)該包括的八項(xiàng)要素以及對(duì)應(yīng)的工具方法。1)企業(yè)家戰(zhàn)略意圖2)行業(yè)規(guī)模與空間3)戰(zhàn)略與商業(yè)模式4)資本規(guī)劃與運(yùn)作5)業(yè)績(jī)與財(cái)務(wù)指標(biāo)6)股東與股本結(jié)構(gòu)7)市場(chǎng)溝通與傳播8)組織架構(gòu)與機(jī)制最后，解決上市公司在執(zhí)行市值戰(zhàn)略過程中和之后如何對(duì)市值管理水平進(jìn)行評(píng)價(jià)，介紹一套維度和指標(biāo)，幫助上市公司進(jìn)行定期衡量。本書適合上市公司董事、監(jiān)事、董秘、財(cái)務(wù)總監(jiān)、證券事務(wù)代表等相關(guān)高級(jí)管理人員和資本運(yùn)作相關(guān)人員，還可供資本市場(chǎng)專業(yè)服務(wù)人士、投資者、研究者使用。

·13萬字

會(huì)員

改革政府：企業(yè)家精神如何改革著公共部門

本書對(duì)美國(guó)無論是公營(yíng)部門還是私營(yíng)公司十分嚴(yán)重的官僚主義現(xiàn)象，開出了十種“藥方”，而作者提出最主要的辦法就是用“企業(yè)家精神”來克服官僚主義，即政府要講究實(shí)效，按效果而不是按投入撥款。政府要進(jìn)行全面質(zhì)量管理，利用業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)來確定問題之所在，向雇員提供可用的手段拉分析問題，找出其根源，制定解決辦法，付之實(shí)施。美國(guó)許多政府要員，尤其是克林頓總統(tǒng)等都對(duì)本書有很高的評(píng)價(jià)。

·24.5萬字

會(huì)員

經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展與管理創(chuàng)新

本書收錄了《中外合資企業(yè)跨文化沖突與融合研究》、《TF研究所科研人員的激勵(lì)問題研究》、《微博營(yíng)銷對(duì)大學(xué)生購(gòu)買行為的影響研究》、《模塊化組織的價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《企業(yè)信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新探析》等文章。

·39.4萬字

會(huì)員

品牌秒殺

越來越多的企業(yè)意識(shí)到在擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，樹立企業(yè)品牌形象，增加企業(yè)的知名度和美譽(yù)度，對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的意義。就像很多企業(yè)花高價(jià)請(qǐng)明星代言、爭(zhēng)奪央視廣告“標(biāo)王”、贊助奧運(yùn)會(huì)和世界杯、熱衷于公益活動(dòng)，甚至有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人不惜拋頭露面，如王石、張朝陽(yáng)、潘石屹等人，通過樹立領(lǐng)導(dǎo)人形象從而引導(dǎo)大眾更加相信他們領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)及其產(chǎn)品。那么，他們有什么成功經(jīng)驗(yàn)？又有哪些失敗的教訓(xùn)呢？本書即是圍繞著這樣一個(gè)主題來展開，對(duì)于很多中小企業(yè)有很強(qiáng)的借鑒意義。

·16萬字

會(huì)員

沃頓商學(xué)院最實(shí)用的談判課（原書第2版）

為了能有助于你學(xué)習(xí)，本書講述了歷史上出現(xiàn)的一些最佳談判者的故事，來闡明以信息為基礎(chǔ)的談判原則。你將會(huì)學(xué)習(xí)到來自許多文化和地區(qū)的成功人士所采用的談判策略，包括索尼公司傳奇的創(chuàng)辦人盛田昭夫（AkioMorita），美國(guó)大亨摩根、老約翰·D.洛克菲勒和安德魯·卡內(nèi)基，現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)交易商（moderndealmaker）休伊曾加（H.WayneHuizenga）和唐納德·特朗普，歷史人物如圣雄甘地和本杰明·富蘭克林以及其他各類名氣較小但是同樣能干的商人和社會(huì)活動(dòng)家。你將可以看到這些專家是如何成功的，同樣重要的是，你將吸取他們失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

·17.9萬字

會(huì)員

管理就是要會(huì)提問

本書從管理者在日常的企業(yè)管理，人際交往，家庭人生中的多種情景入手，以提問的多種技巧和豐富方法為主線，深刻闡述提問策略在管理者工作生活中的重要性，為讀者學(xué)習(xí)和掌握各種提問方法提供了絕佳的資源。

·11.8萬字

會(huì)員

找魂：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實(shí)錄

“戰(zhàn)略就是找魂。”先到達(dá)事物的本質(zhì)，抓住問題的主要矛盾，真正的戰(zhàn)略家必須有精準(zhǔn)“找魂”的意識(shí)和本領(lǐng)。“找魂”就是回答“我是誰”“我處于什么位置和狀態(tài)”以及“我將向何處去”。從碧桂園到茅臺(tái)酒，從麗江新城到昆明世博會(huì)，本書匯集了智綱智庫(kù)成立第一個(gè)十年間的16個(gè)典型策劃案例，用本土咨詢的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講解戰(zhàn)略策劃的方法本質(zhì)。戰(zhàn)略咨詢必看之作，一部中國(guó)本土戰(zhàn)略策劃?rùn)C(jī)構(gòu)的成長(zhǎng)史，一部開拓視野的專業(yè)指導(dǎo)書。大至國(guó)家，小至個(gè)人，都必須找到自己的魂，翻開本書，在充滿變革和機(jī)遇的社會(huì)轉(zhuǎn)型期，幫客戶找到正確的方向。

·24.4萬字

會(huì)員

人效管理體系

這是一本經(jīng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證有效的人效管理體系的“作業(yè)指導(dǎo)書”。本書從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的出發(fā)，以企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，詳細(xì)闡述了人效管理體系的理念及其“人效核算系統(tǒng)、人效分析系統(tǒng)、人效導(dǎo)示系統(tǒng)、人效改善系統(tǒng)”四大核心系統(tǒng)的構(gòu)建思路、步驟和方法，分享了企業(yè)應(yīng)用人效管理體系的經(jīng)驗(yàn)。人效管理體系是通過分析和解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“人效”問題，來達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的目的，是企業(yè)進(jìn)行人員管理的新方法和新工具。本書適合企業(yè)老板和各級(jí)管理者查閱使用。

·18.7萬字

會(huì)員

特許經(jīng)營(yíng)管理

眾所周知，社會(huì)生產(chǎn)的最終目的是為了滿足消費(fèi)，產(chǎn)品只有經(jīng)過流通過程，通過交換才能到達(dá)消費(fèi)領(lǐng)域，完成由商品形態(tài)到貨幣形態(tài)的轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)其價(jià)值和使用價(jià)值。由此可見流通在社會(huì)再生產(chǎn)過程和國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要作用，堪稱是國(guó)民經(jīng)濟(jì)正常循環(huán)周轉(zhuǎn)的“大動(dòng)脈”。零售業(yè)作為流通業(yè)的一個(gè)主要的組成部分，自然也有著舉足輕重的作用。我國(guó)零售業(yè)起步較晚，改革開放以來有了較大的發(fā)展。隨著中國(guó)加入WTO，我國(guó)的零售業(yè)必然面臨著國(guó)際市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，為我國(guó)的零售行業(yè)培養(yǎng)出一批既具有理論功底又能夠參與實(shí)際經(jīng)營(yíng)工作的高素質(zhì)管理八才，是我們商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究和教學(xué)工作者的必盡之賁。多年來，我和我的同事一直希望能夠找到一些適合MBA教學(xué)和企業(yè)管理培訓(xùn)的零售業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教材。目前國(guó)內(nèi)這方面的書籍可謂汗牛充棟，但質(zhì)量良莠不齊，有的通篇講述的是零售業(yè)的歷史發(fā)展和基本理論，脫離于實(shí)踐之外，顯得蒼白和枯燥，而有的則是敘述了一些成功零售業(yè)的案例，沒有配以相應(yīng)的理論介紹，雖然生動(dòng)卻難以給人以系統(tǒng)的理論認(rèn)識(shí)，可以說這些作品都很難滿足我們的教學(xué)要求。

·22萬字

會(huì)員

系統(tǒng)的力量：基業(yè)長(zhǎng)青的秘密

經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)。如何將它嵌入商業(yè)環(huán)境這部大機(jī)器，和相關(guān)企業(yè)環(huán)環(huán)相扣，帶動(dòng)大系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)？同時(shí)構(gòu)建自己相對(duì)獨(dú)立、良性運(yùn)轉(zhuǎn)的小系統(tǒng)？海水的威力絕對(duì)不等于無數(shù)水滴的合力，而是這些合力的幾何倍數(shù)。企業(yè)系統(tǒng)所爆發(fā)出的威力同樣比敏銳的商業(yè)嗅覺、合理的整體布局、有效的具體運(yùn)營(yíng)等綜合實(shí)力強(qiáng)大數(shù)倍。如果你的企業(yè)已經(jīng)發(fā)力到這種境界，那么恭喜你擁有了撬動(dòng)巨頭的能量。假使你還在為企業(yè)的商機(jī)選擇、文化氛圍營(yíng)造、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、資金來源、營(yíng)銷策略、組織架構(gòu)等煩惱，同樣恭喜你，選擇這本書，聆聽亞洲商業(yè)模式首席專家林偉賢的運(yùn)籌帷幄之道，你的企業(yè)能量通過系統(tǒng)的整合將得以彰顯。

·11.7萬字

會(huì)員

戰(zhàn)略推演：獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的思維與方法

戰(zhàn)略管理理論已汗牛充棟，但如何有效運(yùn)用這些理論形成企業(yè)戰(zhàn)略意圖、達(dá)成共識(shí)，卻是一直困擾著企業(yè)實(shí)踐和戰(zhàn)略教學(xué)的難題。為了解決這個(gè)痛點(diǎn)，作者撰寫了《戰(zhàn)略推演》一書，這是一本邏輯性、應(yīng)用性和實(shí)操性很強(qiáng)的教科書，將與《戰(zhàn)略執(zhí)行》《戰(zhàn)略復(fù)盤》共同構(gòu)成提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力的課程體系。該書以管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等知識(shí)為基礎(chǔ)，以機(jī)會(huì)洞察、路線設(shè)計(jì)及資源配置為核心內(nèi)容，圍繞戰(zhàn)略推演的三大要素九個(gè)要點(diǎn)來展開，系統(tǒng)介紹推演的工具方法、基本操作和實(shí)踐案例，旨在傳授戰(zhàn)略推演的思維邏輯和方法體系，提高學(xué)員的環(huán)境洞察、戰(zhàn)略決策的能力和實(shí)際操作能力。本書支持MOOC在線學(xué)習(xí)、喜瑪拉雅音頻學(xué)習(xí)，并配有課程大綱、教學(xué)PPT、試題庫(kù)及企業(yè)案例庫(kù)等。

·13.6萬字

會(huì)員

馬云：數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)未來

本書以馬云講話核心點(diǎn)展開，對(duì)未來30年企業(yè)發(fā)展之預(yù)判做進(jìn)一步闡述，并對(duì)馬云過去二十多年在創(chuàng)業(yè)、管理和處世的人生哲學(xué)做了全面的總結(jié)回顧。除阿里巴巴的發(fā)展前景，馬云還對(duì)未來30我國(guó)乃至全世界的產(chǎn)品升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和人工智能升級(jí)做出了全面分析和驚人預(yù)言。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)會(huì)帶來怎樣的變革？人工智能的發(fā)展前景如何？區(qū)塊鏈到底有沒有未來？全球化終將走向何處？未來究竟會(huì)怎樣？……

·9.4萬字

會(huì)員

從競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)到卓越價(jià)值：贏得持久超常經(jīng)營(yíng)績(jī)效

在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)要獲得持久的卓越績(jī)效，必須不斷贏得、增強(qiáng)并且更新其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也是20世紀(jì)戰(zhàn)略管理學(xué)研究的核心話題與主導(dǎo)范式。在21世紀(jì)，隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來以及商業(yè)模式思維與相關(guān)實(shí)踐之興起，價(jià)值創(chuàng)造與創(chuàng)新正在日益成為大家關(guān)注的焦點(diǎn)。因此，有必要系統(tǒng)地梳理競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與價(jià)值創(chuàng)造的關(guān)系，為當(dāng)下和未來的戰(zhàn)略管理研究與實(shí)踐提供有助于進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)與平臺(tái)。本書的主旨正是以持久超常經(jīng)營(yíng)績(jī)效為終極訴求，力求系統(tǒng)地闡釋競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的前因后果以及價(jià)值創(chuàng)造的來龍去脈。本書首先呈現(xiàn)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在不同側(cè)面和維度上的解剖與闡釋以及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)集合的要素構(gòu)成、演進(jìn)動(dòng)態(tài)和管理挑戰(zhàn)，繼而深入討論了商業(yè)模式、平臺(tái)生態(tài)、共享經(jīng)濟(jì)等價(jià)值共創(chuàng)方式，并穿插以大量的現(xiàn)代商業(yè)案例，輔以之生動(dòng)的語言，力求為企業(yè)管理者、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、戰(zhàn)略管理研究者帶來全新的啟發(fā)。

·20.2萬字

會(huì)員

布局商業(yè)生態(tài)圈

本書列舉了很多成功企業(yè)的生態(tài)圈構(gòu)建歷程，并對(duì)它們的發(fā)展情況進(jìn)行仔細(xì)的分析比較。希望讀者可以從中得到一些經(jīng)營(yíng)企業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，使自己的企業(yè)更加出色。在未來，商業(yè)生態(tài)圈必定會(huì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，而處于這個(gè)大環(huán)境下的您也一定需要了解商業(yè)生態(tài)圈的魅力并加以運(yùn)用。希望您的企業(yè)越辦越成功！

·9.4萬字

會(huì)員

人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)指南

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為當(dāng)今商業(yè)社會(huì)的主流趨勢(shì)和話題，政策及商業(yè)環(huán)境的變化速度不斷加快，也對(duì)人力資源從業(yè)者提出了新的挑戰(zhàn)，HR展開數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。但HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不僅僅是對(duì)HR系統(tǒng)升級(jí)那么簡(jiǎn)單，更重要的是對(duì)HR的思維和工作方式的轉(zhuǎn)型。本書以全新的視角分析了人力資源行業(yè)目前所遇到的挑戰(zhàn)及HR如何通過新思維、新技能、新管理、新視野四個(gè)方向來讓自己具備應(yīng)對(duì)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力，從技術(shù)、數(shù)據(jù)、咨詢、項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)、敏捷、團(tuán)隊(duì)等方向論述了當(dāng)前HR在應(yīng)變過程中如何破局，深入淺出地介紹了HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型中涉及的理論方法及實(shí)踐操作，對(duì)于HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型有著實(shí)際指導(dǎo)意義。HR可以將這些理論和實(shí)踐與自己的實(shí)際工作相結(jié)合，助力企業(yè)HR數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

·11.9萬字

會(huì)員

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員核心勝任能力實(shí)證研究

本書采用訪談資料編碼、問卷調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等實(shí)證研究方法，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員核心勝任能力特征進(jìn)行了深入探討。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員核心勝任能力有11種要素，依據(jù)各能力要素進(jìn)行調(diào)查分析，確立了基本維度，并對(duì)差異特征進(jìn)行了檢驗(yàn)。本書具有前瞻性、科學(xué)性、實(shí)踐性和應(yīng)用性等顯著特點(diǎn)。為深入研究開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)勝任力模型打開了一扇新的窗口，為各級(jí)政府機(jī)關(guān)、各類企業(yè)以及社會(huì)人才評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)開展領(lǐng)導(dǎo)人才選拔、教育培訓(xùn)、業(yè)績(jī)考評(píng)和人力資源管理創(chuàng)新提供了重要的參考借鑒依據(jù)，是國(guó)內(nèi)開展領(lǐng)導(dǎo)勝任力實(shí)證研究的一項(xiàng)重要成果。

·11.5萬字

會(huì)員

高效變現(xiàn)

我們每個(gè)人的時(shí)間都是一樣的，同樣的時(shí)間，如果你只能做一件事或者只能拿一份死工資，那么，你個(gè)人的時(shí)間價(jià)值就是相對(duì)比較低的；如果你能通過提升效率，做更多的事或者在工作之外開啟副業(yè)，拿幾份工資，那么你的時(shí)間價(jià)值就是相對(duì)比較高的。這本書就是在指導(dǎo)讀者如何高效利用自己的時(shí)間，創(chuàng)造更高的時(shí)間價(jià)值，如何通過更有價(jià)值的努力，讓自己賺到更多的錢。有錢人并不比普通人擁有更多的時(shí)間，他們懂得打造自己的賺錢體質(zhì)，讓賺錢進(jìn)入正循環(huán)，早日實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

·9.8萬字

會(huì)員

重整河山：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃實(shí)錄

上篇：走向世界——全球化背景下的中國(guó)戰(zhàn)略。從制定沿邊各城市的發(fā)展戰(zhàn)略中認(rèn)識(shí)到，“重整河山”是走出去，是在世界這個(gè)大坐標(biāo)系中，以全球化的眼光尋求發(fā)展方向。中篇：以休閑的名義——探索東西部和諧發(fā)展可持續(xù)之路。從麗江成功經(jīng)驗(yàn)來看，借助旅游休閑，將東部的消費(fèi)力吸引到西部，可以實(shí)現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展。下篇：未來的城市——開創(chuàng)未來的前沿探索。在與成都等先鋒城市打造信息化、生態(tài)城市時(shí)領(lǐng)悟到，只有不斷創(chuàng)新，才能保持一個(gè)城市和區(qū)域的長(zhǎng)久活力。

·20.3萬字

會(huì)員

智能物流：鏈接“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代億萬商業(yè)夢(mèng)想

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代不僅能對(duì)物流行業(yè)的資源進(jìn)行整合，還有助于改變我國(guó)物流行業(yè)整體“散、亂、小、差”，交易雙方信息不對(duì)稱，中間過程冗余，以及標(biāo)準(zhǔn)化程度不高等方面的缺陷。互聯(lián)網(wǎng)與物流的結(jié)合，能夠使金融、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造等元素也融入物流行業(yè)當(dāng)中，提高物流行業(yè)的附加值。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，智能物流必將是下一個(gè)千億級(jí)“風(fēng)口”，到于如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，把握物流業(yè)的發(fā)展機(jī)遇和戰(zhàn)略選擇，本書能夠給相關(guān)從業(yè)者們帶來些許啟發(fā)。本書適合物流企業(yè)中高層管理者及電子商務(wù)從業(yè)者等閱讀與學(xué)習(xí)。

·11.7萬字

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戰(zhàn)略

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企業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向解構(gòu)：基于系統(tǒng)觀視角

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