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智綱智庫(kù)成立于1994年，國(guó)內(nèi)頂尖戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)，一直堅(jiān)守“抱樸守拙、丙方立場(chǎng)、與時(shí)俱進(jìn)”的核心價(jià)值觀，致力于“打造中國(guó)最好的戰(zhàn)略思想庫(kù)”。從碧桂園到昆明世博會(huì)，從首都圈戰(zhàn)略到沿邊開放和一帶一路國(guó)家戰(zhàn)略，二十多年來(lái)，王志綱率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為上千家企業(yè)、上百個(gè)城市提供了戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，解決了數(shù)以千計(jì)的發(fā)展難題，并出版了《謀事在人》《新城市中國(guó)》《第三種生存》《找魂》《玩出來(lái)的產(chǎn)業(yè)》等十八本著作。戰(zhàn)略就是找魂！從頂級(jí)案例入手，讀懂戰(zhàn)略策劃的背后邏輯，學(xué)會(huì)頂級(jí)策劃人的戰(zhàn)略思路。

·282萬(wàn)字

戰(zhàn)略到執(zhí)行“生長(zhǎng)”套裝（套裝10冊(cè)）

在這本書中，王國(guó)斌先生表達(dá)了他看好“中國(guó)資本市場(chǎng)的未來(lái)”這一堅(jiān)定信念，他利用大量的數(shù)據(jù)和案例，剖析了中國(guó)資本市場(chǎng)的當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)，描繪了中國(guó)企業(yè)和中國(guó)資產(chǎn)管理充滿機(jī)會(huì)的未來(lái)圖景。《生長(zhǎng)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》是淘寶創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)核心成員、淘寶前總裁、阿里巴巴集團(tuán)榮譽(yù)合伙人語(yǔ)嫣重磅新作。語(yǔ)嫣是淘系各業(yè)務(wù)板塊“從0到1”的重要?jiǎng)?chuàng)建者，負(fù)責(zé)過(guò)淘寶、淘寶商城（天貓）、聚劃算等眾多一線業(yè)務(wù)。在戰(zhàn)略與管理實(shí)戰(zhàn)過(guò)程中，語(yǔ)嫣總結(jié)出一套能讓戰(zhàn)略全面落地、讓企業(yè)獲得成功的戰(zhàn)略框架，并得到40家中外企業(yè)的驗(yàn)證和積極反饋。在此基礎(chǔ)上，語(yǔ)嫣不斷打磨完善，終于得到了本書中這套能讓戰(zhàn)略全面落地的全新框架，希望助力更多企業(yè)解決戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行中的難點(diǎn)和卡點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)從0到1再到N。在《生長(zhǎng)：從戰(zhàn)略到執(zhí)行》一書中，語(yǔ)嫣講述了一個(gè)好戰(zhàn)略的本質(zhì)，深入挖掘并解決戰(zhàn)略從制定到落地過(guò)程中的“六大坑”，并將戰(zhàn)略的演進(jìn)過(guò)程分解為三個(gè)階段——戰(zhàn)略的生、戰(zhàn)略的長(zhǎng)、戰(zhàn)略的人事合一。同時(shí)，語(yǔ)嫣結(jié)合淘寶戰(zhàn)略發(fā)展的眾多案例，展示了助力企業(yè)獲得成功的核心武器。

·150萬(wàn)字

無(wú)限的游戲系列套裝（套裝6冊(cè)）

游戲化，可以重塑人類積極的未來(lái)。玩游戲，是21世紀(jì)攜手工作、實(shí)現(xiàn)真正變革的方式。我們的未來(lái)，要靠懂得游戲的力量和潛能的人去創(chuàng)造。數(shù)字游戲，有望發(fā)展成一門價(jià)值680億美元的產(chǎn)業(yè)。世界所有玩家花在《魔獸世界》上的總時(shí)間超過(guò)593萬(wàn)年，相當(dāng)于人類的演進(jìn)時(shí)長(zhǎng)；美國(guó)青年在21歲以前，玩游戲的平均時(shí)長(zhǎng)超過(guò)10000小時(shí)，10000小時(shí)的練習(xí)足以讓任何人成為專家；通過(guò)游戲，我們幫助他人改善生活，甚至解決能源危機(jī)，創(chuàng)造出任何符合我們想象的未來(lái)。《游戲改變世界》作者、TED大會(huì)新銳演講者簡(jiǎn)·麥戈尼格爾為我們揭開真相，游戲可以彌補(bǔ)現(xiàn)實(shí)世界的不足和缺陷，如果我們肯真心嘗試駕馭游戲的力量，那么，重塑人類積極的未來(lái)，讓“現(xiàn)實(shí)變得更美好”，就不再只是一句空話，而是真的有可能發(fā)生。在書中，作者用大量實(shí)踐告訴我們，該如何駕馭游戲的力量，解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、塑造美好的未來(lái)。作者從“游戲，通往未來(lái)的線索”入手，逐步分析了“游戲化，互聯(lián)時(shí)代的重要趨勢(shì)”、“游戲化的4大目標(biāo)”，進(jìn)而詳細(xì)講述了“游戲化的運(yùn)作機(jī)制”，探討了“游戲化帶給互聯(lián)時(shí)代的現(xiàn)實(shí)價(jià)值”，并最終得出本書的核心理念：“游戲化，重塑人類積極的未來(lái)。”

·101萬(wàn)字

會(huì)員

博瑞森零售超市實(shí)戰(zhàn)7本套裝

通過(guò)對(duì)門店運(yùn)營(yíng)管理規(guī)律的挖掘和分析，從創(chuàng)新性、實(shí)用性、互動(dòng)性和可操作性入手，分別對(duì)零售企業(yè)的市場(chǎng)拓展與商品定位、商品結(jié)構(gòu)與商品陳列、毛利分析與庫(kù)存分析進(jìn)行了深入的剖析和闡述。同時(shí)分析了顧客的需求，解構(gòu)賣場(chǎng)營(yíng)銷的各種應(yīng)對(duì)技巧，將種種經(jīng)營(yíng)秘訣毫無(wú)保留地傾囊相授。目的在于幫助零售連鎖企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的微利時(shí)代，通過(guò)苦練內(nèi)功，通過(guò)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，從而超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

·56.8萬(wàn)字

商人御法：法家領(lǐng)導(dǎo)智慧（全二冊(cè)）

《商人御法：法家領(lǐng)導(dǎo)智慧》從歷史眼光、當(dāng)代角度、企業(yè)管理、制度治理等多重角度重新解讀、剖析了法家思想的精髓，將傳統(tǒng)文化的法制思想與現(xiàn)代商業(yè)的邏輯互相結(jié)合，通過(guò)“法家名言”和“法家四御”的延伸，賦予了法家思想以新的生命力。全書共分六章，共二冊(cè)，前兩章概括介紹法家的緣起和法家的至理名言，后面四章則完整介紹了法家思想的四個(gè)方面，及在當(dāng)今時(shí)代和企業(yè)中的理解和應(yīng)用。有思想，有理念，有制度，有案例。總體來(lái)說(shuō)，《商人御法：法家領(lǐng)導(dǎo)智慧》是遵循現(xiàn)代商業(yè)語(yǔ)境，深入淺出解讀中國(guó)式管理的好書。

·56.6萬(wàn)字

會(huì)員

CIO綜合修煉

本部分結(jié)合CIO必須的項(xiàng)目管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全管理、服務(wù)管理、知識(shí)管理、IT項(xiàng)目監(jiān)理等進(jìn)行了論述。CIO業(yè)務(wù)修煉——IT應(yīng)用是為了實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的目標(biāo)，CIO的重要工作之一就是要使IT與業(yè)務(wù)融合，使IT的戰(zhàn)略目標(biāo)與業(yè)務(wù)目標(biāo)相匹配。本部分對(duì)IT戰(zhàn)略與IT規(guī)劃、ERP、SCM、CRM、BPR電子商務(wù)等進(jìn)行了充分闡述。CIO技術(shù)修煉——作為一個(gè)CIO，首先應(yīng)該懂技術(shù)。CIO對(duì)整個(gè)IT技術(shù)橫向面的了解比對(duì)某個(gè)技術(shù)的縱向精通要重要得多。

·55.4萬(wàn)字

吉姆·柯林斯成就卓越系列（套裝共4冊(cè)）

《從優(yōu)秀到卓越（珍藏版）》是超級(jí)暢銷書《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優(yōu)秀公司實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。《基業(yè)長(zhǎng)青》揭示了公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。柯林斯提出了一整套觀點(diǎn)，《基業(yè)長(zhǎng)青(珍藏版)》打破了舊有神話，提供了新穎的見解，并為那些有志于建立經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的偉大公司的企業(yè)家提供了實(shí)際指導(dǎo)。《再造卓越》作者吉姆·柯林斯和他的研究小組直面這些難題，認(rèn)真分析了11家在歷史上走過(guò)從輝煌到衰落歷程的企業(yè)，并對(duì)這些企業(yè)的歷史進(jìn)行了深入剖析。《選擇卓越（中信管理經(jīng)典）》作者在全美國(guó)2萬(wàn)多家公司中進(jìn)行了11層篩選，找出7家安然度過(guò)產(chǎn)業(yè)逆境與動(dòng)蕩的企業(yè)。基于超過(guò)20人的研究團(tuán)隊(duì)，柯林斯和漢森對(duì)那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無(wú)法預(yù)測(cè)或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。研究結(jié)果頗具爭(zhēng)議性，亦讓人感到吃驚。通過(guò)引人深思的、黏性的和極其有力的實(shí)踐概念，作者對(duì)傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn)。

·54.4萬(wàn)字

會(huì)員

YES！產(chǎn)品經(jīng)理

本書以職場(chǎng)小說(shuō)的形式全面介紹產(chǎn)品管理、產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的知識(shí)，所有的問(wèn)答均放置在設(shè)計(jì)好的101個(gè)情節(jié)中，同時(shí)每一個(gè)情節(jié)之間也都有相應(yīng)的聯(lián)系，讀者能夠從具體的情節(jié)走向中不但了解到產(chǎn)品管理的完整知識(shí)，而且能夠深刻感受到一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的現(xiàn)實(shí)工作狀態(tài)，從知識(shí)點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，涉及基礎(chǔ)理論、工具方法和企業(yè)實(shí)施，從目標(biāo)讀者來(lái)說(shuō)，涉及個(gè)人和企業(yè)。

·53.3萬(wàn)字

會(huì)員

i時(shí)代信息化戰(zhàn)略管理方法

信息技術(shù)的快速發(fā)展正在將人類帶入信息應(yīng)用的智能化階段，即i時(shí)代，它可以為人們提供無(wú)所不在的個(gè)性化信息服務(wù)，將深入改變?nèi)祟惖纳罘绞胶蜕虡I(yè)模式。信息技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)具有戰(zhàn)略價(jià)值的技術(shù)，對(duì)戰(zhàn)略信息技術(shù)及其應(yīng)用過(guò)程進(jìn)行有效管理可顯著提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，并使企業(yè)在信息技術(shù)和資源上的投資取得更大的效益。

·47.9萬(wàn)字

會(huì)員

能源價(jià)值鏈數(shù)字化管理工程

本書全面分析和論述了以煤炭為基礎(chǔ)的大型綜合能源企業(yè)的價(jià)值鏈數(shù)字化建設(shè)面臨的挑戰(zhàn)，從普渡模型和價(jià)值鏈分析的角度提出能源價(jià)值鏈數(shù)字化及其管理的方法論，提出了主要大模樣板塊數(shù)字化工程的具體建設(shè)思路、方法和實(shí)踐指導(dǎo)，對(duì)能源企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展方向進(jìn)行了探討，探索出了一條符合中國(guó)大型能源企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理模式的、具有*水平的數(shù)字化路徑。本書以神華集團(tuán)的能源價(jià)值鏈數(shù)字化實(shí)踐為案例，探討和分析這套方法在這個(gè)有代表意義的能源企業(yè)價(jià)值鏈上各個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用和取得的成果，證明了方法論的適用性、有效性和前瞻性。

·43.4萬(wàn)字

會(huì)員

電子商務(wù)戰(zhàn)略

本書以企業(yè)戰(zhàn)略分析與制定理論為基礎(chǔ)，結(jié)合國(guó)內(nèi)外企業(yè)成功的電子商務(wù)戰(zhàn)略制定的案例分析，從系統(tǒng)觀角度講解企業(yè)的電子商務(wù)戰(zhàn)略的目標(biāo)、指導(dǎo)思想、原則以及戰(zhàn)略制定模式和技術(shù)方法。本書內(nèi)容共分為4篇，第一篇是理論基礎(chǔ)，第二篇介紹宏觀電子商務(wù)戰(zhàn)略，第三篇介紹觀電子商務(wù)戰(zhàn)略，第四篇是案例與應(yīng)用。本書既可以作為高等學(xué)校電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)、軟件工程、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等本科生的教材，也可以作為企事業(yè)單位從事電子商務(wù)工作的科研人員和管理人員的制定電子商務(wù)戰(zhàn)略的參考用書。

·41.9萬(wàn)字

會(huì)員

平臺(tái)戰(zhàn)略：無(wú)邊界的價(jià)值共創(chuàng)與共享

未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)不再是個(gè)體公司之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)之間的對(duì)抗。未來(lái)不善于經(jīng)營(yíng)平臺(tái)的企業(yè)、組織甚至個(gè)人，必將遭遇嚴(yán)峻的發(fā)展困境。本書汲取平臺(tái)模式所獨(dú)具的多邊市場(chǎng)、交叉網(wǎng)絡(luò)外部性、正反饋以及市場(chǎng)設(shè)計(jì)理論的精髓，從生態(tài)系統(tǒng)的連接、賦新、跨界、集體行動(dòng)視角，闡述了如何通過(guò)共生、互生、再生將多邊市場(chǎng)內(nèi)部化，創(chuàng)造和分享價(jià)值。全書共分11章，具體包括平臺(tái)產(chǎn)生的背景、平臺(tái)概述、平臺(tái)戰(zhàn)略的內(nèi)涵、平臺(tái)成長(zhǎng)、平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)、平臺(tái)開放、平臺(tái)演化、平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、平臺(tái)治理、平臺(tái)組織等內(nèi)容。每章開篇設(shè)置了“學(xué)習(xí)目標(biāo)”“開篇案例”，引導(dǎo)讀者思考；每章末尾設(shè)置了“本章要點(diǎn)”“討論問(wèn)題”，幫助讀者回顧本章的重要內(nèi)容。本書可作為高等院校工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理等專業(yè)本科生和研究生的教材，還可供MBA、EMBA、MPA等學(xué)員和企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)參考。

·41.9萬(wàn)字

會(huì)員

戰(zhàn)略管理數(shù)字決策工程

戰(zhàn)略管理是以戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略評(píng)估為核心的高層次決策和管理活動(dòng)，面向核心能力的戰(zhàn)略博弈決策優(yōu)化在戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)日益加劇、決策意義越發(fā)突出的當(dāng)今顯得尤為重要。數(shù)字決策工程是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)與智能增強(qiáng)的戰(zhàn)略決策數(shù)字化及其工具鏈體系工程的總稱，也是當(dāng)前先進(jìn)的決策支持技術(shù)與數(shù)據(jù)智能技術(shù)的綜合體現(xiàn)。本書以推進(jìn)國(guó)防現(xiàn)代化為出發(fā)點(diǎn)，是數(shù)字決策領(lǐng)域的啟航之作，力求為軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略管理、區(qū)域戰(zhàn)略管理、城市戰(zhàn)略管理、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理等領(lǐng)域的管理、科研提供有益參考。

·41.1萬(wàn)字

會(huì)員

全球華語(yǔ)小說(shuō)大系·官場(chǎng)與職場(chǎng)卷

張頤武主編的“全球華語(yǔ)小說(shuō)大系”是全球華語(yǔ)小說(shuō)領(lǐng)軍人物強(qiáng)大陣容首度總集結(jié)，它記錄了當(dāng)代華語(yǔ)小說(shuō)演變的脈絡(luò)足跡，它見證了新世紀(jì)中國(guó)純文學(xué)積淀的精髓。張頤雯編著的《全球華語(yǔ)小說(shuō)大系·官場(chǎng)與職場(chǎng)卷》收錄了：《倒立》、《官道》、《錢科錢局》、《林老板的槍》、《命案高懸》、《玻璃時(shí)代》、《知恥而后勇》、《派我一輛吉普車》、《紅酒》、《求職游戲》、《我要的自由》、《我叫陳美麗》、《住酒店的人》、《提拉米酥》、《魚腸劍》等十五篇官場(chǎng)小說(shuō)和職場(chǎng)小說(shuō)。

·40.3萬(wàn)字

會(huì)員

經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展與管理創(chuàng)新

本書收錄了《中外合資企業(yè)跨文化沖突與融合研究》、《TF研究所科研人員的激勵(lì)問(wèn)題研究》、《微博營(yíng)銷對(duì)大學(xué)生購(gòu)買行為的影響研究》、《模塊化組織的價(jià)值創(chuàng)新機(jī)制及競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》、《企業(yè)信息化與企業(yè)管理創(chuàng)新探析》等文章。

·39.4萬(wàn)字

會(huì)員

人才評(píng)價(jià)與開發(fā)：行政管理的基點(diǎn)

本著作主要收集蕭鳴政教授圍繞人才評(píng)價(jià)與開發(fā)主題而發(fā)表的代表性論文，包括人才素質(zhì)論、人才標(biāo)準(zhǔn)、人才品德測(cè)評(píng)問(wèn)題與分析、人才品德測(cè)評(píng)方法、人才業(yè)績(jī)考評(píng)、人才開發(fā)等方面的文章。

·38.8萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)戰(zhàn)略

“商業(yè)模式”和“戰(zhàn)略聯(lián)盟”在本著述中也是兩大亮點(diǎn)，因?yàn)閹缀鯖](méi)有戰(zhàn)略書籍單獨(dú)一章系統(tǒng)地講述“商業(yè)模式”，對(duì)“戰(zhàn)略聯(lián)盟”的關(guān)注程度也十分有限。本著述則基于作者以往的探索研究，對(duì)這兩章內(nèi)容做了獨(dú)到的闡述。在“商業(yè)模式”一章里，我們從目前火爆的打車軟件案例導(dǎo)入，論述了一個(gè)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)多種商業(yè)模式并行的局面；正文開篇?jiǎng)t追本溯源早期文獻(xiàn)，系統(tǒng)講解模式的內(nèi)涵、特性、分類、設(shè)計(jì)、重構(gòu)，并以互聯(lián)網(wǎng)思維收尾。在“戰(zhàn)略聯(lián)盟”一章，我們以“騰百萬(wàn)”這個(gè)聯(lián)盟導(dǎo)入，逐一論述聯(lián)盟理論、伙伴選擇、聯(lián)盟結(jié)構(gòu)、運(yùn)營(yíng)控制、終局管理五個(gè)關(guān)鍵方面以及彼此如何呼應(yīng)的關(guān)鍵要領(lǐng)。

·37萬(wàn)字

會(huì)員

中國(guó)古代常識(shí)1000問(wèn)

《中國(guó)古代常識(shí)1000問(wèn)（超值金版）》從博大精深的文化海洋中千挑萬(wàn)選采擷了1000朵美麗浪花，以問(wèn)答的形式為讀者講解古代的基本常識(shí)。豐富的內(nèi)容和精美的插圖，一定會(huì)讓大家在饒有趣味的閱讀中，步入知識(shí)的殿堂。

·36.9萬(wàn)字

打勝仗三部曲

“打勝仗系列”是關(guān)于新技術(shù)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力原則和組織變革的一套新觀念叢書，也是關(guān)于在變化與動(dòng)蕩的時(shí)代個(gè)人與組織如何贏得成功的一套操作指南。“打勝仗系列”之一的《打勝仗的思想》由擁有41年從軍經(jīng)歷的陸軍上將和加州大學(xué)伯克利分校的天才教師合著而成，開創(chuàng)性地提出了絕對(duì)包容的新型組織文化，幫助領(lǐng)導(dǎo)者在“計(jì)算機(jī)+互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”時(shí)代帶領(lǐng)組織贏得成功。全書共分為四個(gè)部分，圍繞打勝仗思想的三大價(jià)值、六大原則與三項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)者本能逐漸展開。

·35.6萬(wàn)字

會(huì)員

企業(yè)戰(zhàn)略管理

本書是關(guān)于介紹“企業(yè)戰(zhàn)略管理”方面知識(shí)的專著，具體包括了：戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略管理研究的發(fā)展趨勢(shì)、讓企業(yè)戰(zhàn)略管理發(fā)揮更佳的作用、企業(yè)外部環(huán)境分析、經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略、戰(zhàn)略控制與實(shí)施、國(guó)際化戰(zhàn)略、企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略等方面的內(nèi)容。

·33.7萬(wàn)字

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戰(zhàn)略

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