财神爷论坛心水

這是一本站在股東視角講“稅”的書。全書以“公司設立—公司擴張—公司收縮—公司上市—公司整合”為時間軸，涵蓋了分紅、轉股、重組、上市、激勵、代持等30個核心股權動作的稅收知識點，并以指導股權實戰為宗旨，剖析了不同商業模式對稅負的影響，以幫助企業將稅務規劃融合到商業決策中。本書精選了公牛集團、三只松鼠、聯想控股、吉祥航空等50個真實案例（部分案例的企業名稱為化名）貫穿始終，語言通俗易懂，零財稅基礎的讀者也能讀得懂、學得會。本書適合老板和財務共同閱讀；可以幫助企業家讀者建立起股權稅收的思維體系，可以作為非企業家讀者遇到股權稅收問題時隨時查找答案的“案頭書”。

·19.2萬字

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餐飲開店從入門到精通

在新零售的大潮之下，餐飲業已經發生了全面的進化。對于現在的餐飲行業創業者來說，在選址、人員管理、外賣系統搭建等方面掌握一套系統的現代方法，已經成為必修課。本書匯集了“餐飲老板內參”的行業研究成果精華，從開店準備到店鋪選址，從設計到店鋪裝修，從人員管理到外賣系統運營，系統介紹了餐飲開店全部流程的實戰方法和操作原則，并且提供了大量餐企的實操案例。讀者在開店過程中的每一個環節，都能夠從本書中找到系統有效的指導方法，一步一步實現從入門到精通的轉變。

·10.7萬字

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勞阿毛說并購

并購是件專業的事情，需要對規則和金融工具等熟悉，更重要的是基于中國現狀下對交易雙方訴求與心理有概念，能夠在規則和商業條件安排上尋求平衡.所以從這個角度，并購屬于藝術而非科學，因為固定的套路和情形也未必會取得相同的結果，天時地利人和都不可缺。但是，因為并購是人跟人之間的交易，又是非常鮮活的，很多人性的東西在交易博弈中都會被放大，而且很多并購中的技巧又在生活中能夠處處找到對比坐標和影子，故此也希望能夠通過比較通俗的方式讓大家對并購有了解。

·11.6萬字

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跟李嘉誠學創業

《跟李嘉誠學創業》對李嘉誠的創業過程及成功之道進行了全面的、系統的闡述。告訴我們應該從李嘉誠身上學些什么：從李嘉誠作為一個推銷員，我們學習如何賺到人生第一桶金；從李嘉誠作為一個小老板，發奮圖強成為“塑膠花大王”，我們學習他如何開拓自己的事業；從李嘉誠把握投資良機、兵不血刃、以小搏大屢戰屢勝，我們學習他如何運用非凡的商業智慧；從李嘉誠善用人才“海納百川”，我們學習他充滿智慧的管理藝術；從李嘉誠以“做事先做人”之信條搏擊商場數十年，創造了一個只有朋友，沒有敵人的奇跡，我們學習他做一個高尚的商人……

·19萬字

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7天讓你讀懂管理心理學

心理學是幫助人們了解自我、洞察人生、解釋行為的一門實用科學。人的心理千變萬化，這也使得人的心理現象成為一個極為復雜和奇妙的領域。但通過大量的試驗以及經驗的總結證明，人類的心理活動仍然是有一定規律的，人們對心理現象事實上都很熟悉，只不過由于缺乏科學的理解，因此覺得神秘罷了。

·13.1萬字

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資本戰爭：全球流動性的漲潮

自20世紀80年代中期以來，放松管制、創新和寬松貨幣政策推動了國際金融市場規模的大幅增長，金融全球化已超過第一次世界大戰前的一體化峰值。全球流動性驅動著這些市場：它往往是決定性的，通常具有破壞性，而且總是快速變化。近幾十年來，華爾街的巨額收益中僅有1/5來自盈利：流動性的不斷增長和投資者對高風險金融資產的偏好推高了股價。世界各地都有類似的經歷，即使在印度等新興市場，平淡的收益也未能阻止外資和國內共同基金推動股價上漲的浪潮。隨著各國中央銀行積極推行量化寬松政策，工業企業現金充裕，新興市場投資者的財富水平不斷提高，投資的流動性理論變得前所未有的重要。這些貪婪的跨境流動的國際溢出效應引發了資本戰爭，并暴露了流動性不那么吸引人的一面，即所謂的“風險”。本書對這一主題進行了深入探討，對全球流動性進行了清晰的定義和測算，并展示了其對投資者的重要性。書中重點討論了中央銀行的作用、影子銀行、回購的興起和批發貨幣的增長。此外，本書涵蓋了中國日益占主導地位的金融經濟的最新發展，將吸引從業人員、政策制定者、經濟學家和學者，以及那些對金融市場如何運作感興趣的普通讀者。

·17.3萬字

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精益創業2.0

《精益創業》自出版以來，在全球范圍內產生了巨大反響，嚴謹而切實有效的創業方法成為眾多創業公司突破創業期“重重迷霧”，快速起步、提高創業成功率的實用指南。在公司初創時期被證明行之有效的精益創業的方法，在初創公司快速發展、規模擴大以后是否還適用呢？那些早已經過了“起步”階段，已經成名的、規模較大的企業能否采用精益創業的方法激發企業的創新能力，持續保持競爭力呢？答案是肯定的。包括GE這樣的大型跨國公司在內，精益創業適用于各行業、各種規模的企業，運用精益創業的理念，可以幫助任何一家公司迅速實驗新產品、新的商業模式，激發員工的創新力，從而實現持續增長、永續經營。作者在書中不僅提供了企業如何運用MPV，不斷更新、試驗、迭代產品等一系列精益創業的方法，更是為企業如何從各個方面注入精益創業的管理理念提供了分步驟的轉型路線圖。各類企業都可以遵循這個路線圖，尋找到創新的突破口，通過組建內部初創公司、設置創業部、二次創業的深度改革，持續轉型等一系列舉措，將企業改造成一家既具有長期發展理念，又能迅速試驗，不斷創新、迭代的現代企業。

·18.3萬字

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徐遠的投資課：投資原則與實戰方法

15年實戰打磨×精華案例橫跨9大模塊×財富熱點解讀財富要自由，自己先成長。徐遠的投資課，讓你讀一點，懂一點，會一點。大多數人，并非專業投資人，不需要有很多的經濟、金融和數學知識，也沒時間每天跟蹤經濟動態，緊盯金融市場，而本書的目的就是教我們明白基本的、重要的投資原理，在理解原理、掌握實務之后，學會投資，讓錢“生”錢。在北京大學教授金融投資課程的基礎上，徐遠老師結合自己對宏觀經濟、金融市場和投資實踐的理解與經驗，分別從投資原理，包括對投資的基礎要素、基本原理的理解，投資工具如股票、債券、基金、房產、保險、黃金等，以及投資實務如怎么配置資產、怎么選擇工具等三部分入手，緊扣“有沒有用”“如何用”，對投資理財做了詳細梳理，幫助讀者實實在在掌握投資。

·16.9萬字

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22條商規

1972年，里斯和特勞特在《廣告時代》上發表《定位新紀元》系列文章，將“定位”一詞帶入人們的視野，1980年《定位》出版，迅速風靡歐美，成為營銷領域的“工業標準”，并被評為“有史以來對美國營銷影響最大的觀念”。1993年，兩位大師聯手推出《22條商規》，將定位理論的精要總結為22條簡單、明晰的定律，作為兩位大師25年合作的落幕之作，此書甫一出版，便受到各國企業家的追捧，長期占踞暢銷書榜前列。

·8萬字

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手把手教你港股套利

近幾年，隨著港股通、深股通等AH兩地市場互聯互通以來，很多人通過該渠道南下港股市場進行投資，再加上美團、小米、農夫山泉等內地知名企業在港股上市，讓更多人了解和認識了港股投資。加上網易、京東、阿里巴巴等優秀互聯網企業從美股到港股上市，以及互聯網券商的迅速崛起，投資港股的渠道加優秀的企業陣營讓港股投資變得越來越有吸引力。港股市場是2020年融資最多的交易市場。本書是講解怎么從港股套利的圖書，該書通過私有化、全面要約、部分要約、換股套利等多種套利方式，詳細講解在A股市場上不容易出現的套利機會，給廣大投資港股的交易者提供了一個較好的投資路徑。以一個普通港股投資者的視角，用淺顯易懂的語言結合大量的具體案例教讀者投資港股，以及如何分辨套利機會。

·8.8萬字

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查理·芒格致股東的信

他是巴菲特的幕后軍師與親密伙伴，是伯克希爾·哈撒韋不可或缺的關鍵人物，也是投資界的哲學家與思想家。查理·芒格以其獨特的投資思想與智慧影響著越來越多的投資者。無論是在伯克希爾·哈撒韋公司、《每日期刊》公司的股東大會上的發言還是接受采訪、發表演講時對投資者的忠告，數十年來查理·芒格直達本質的言論都讓人豁然開朗、深受啟發。本書重點從芒格的致股東信出發，通過講述信中的講話內容來呈現芒格的投資思想和人生理念。在與股東交流的過程中，芒格就像一個誨人不倦的導師，一個指引者，盡可能給予股東更多的告誡，避免對方做出傻事。在這些股東信中，芒格常常表現出成熟、睿智的一面，他的觀點往往很犀利，但是言簡意賅。翻開這本書，你不僅能了解查理·芒格關于價值投資的理念、原則與方法，還能領悟長期投資、集中投資的智慧，更能學習獨立思考、獨立判斷進而獨立投資的能力。

·12.9萬字

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從零開始做餐飲·開店篇

2016年面世的《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業從業者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統性圖書的現狀。作為《從零開始做餐飲》的更新版，宋宣在這本書中詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，讓圈外人輕松入行，讓圈內人少走彎路：店鋪開在何處更易獲得更大客流；如何裝修才能增加空間利用率；菜單如何制定才能提高客單價；招聘需求如何寫更容易招到好員工；食材采購怎么做更便于執行和管理……本書通過翔實的案例、豐富的數據、直觀的圖表，從選址裝修、菜單設計、客源獲取、員工招聘、質量管控等9個方面，系統梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。

·12.2萬字

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業績鐵三角：預算、分析、激勵

公司管理行“人治”；收入增長遇瓶頸；利潤薄、市值低；缺乏長期穩定業績；管理不善遭收購或并購......您所在的企業是否遇到以上問題？企業發展必經三階段：產品山、資本山、管理山，而我國大多數企業在跨越前兩座山并取得短期成功后，可能會面臨中長期的管理困擾，進而無法獲得長期穩定的業績。因此，如何跨越管理山，如何從業務財務角度管理企業，如何讓企業基業長青，讓業績能夠實現穩定、長期、高的目標，便是這本書要回答的問題。馮月思擁有超過10年的世界500強企業的工作經驗，深諳企業財務管理體系。她憑借自身多年的管理實戰功底，從業務財務管理的根本目標出發，總結了如何提升企業業績的核心要素模型及入手點，即“業績鐵三角”模型，原創性地將分析、預算、激勵作為牽拉業績的工具并串聯成一個完整閉環，系統闡述了其邏輯內涵及實戰要點，并深入探究戰略、組織、機制等如何相互作用。

·19.9萬字

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參透MACD指標：短線操盤、盤口分析與A股買賣點實戰

本書以MACD指標的用法為核心，既兼顧基礎理論，又精講實戰案例，最后結合多種技術分析方法詮釋指標的綜合運用之道。全書內容共分10章。第1章首先闡述股市的波動原理，介紹MACD指標的調用方法、基礎理論、交易策略等；第2∽6章為全書核心，以大量案例深入剖析MACD指標的各種實戰用法，包括指標原理、研判核心、波段買賣點、柱線交易法等；第7∽10章為綜合性內容，結合量價、均線、KDJ等指標細致講解技術分析的進階運用方法，并全面詮釋捕獲牛股的MACD指標形態及MACD交易系統的構筑方法。本書內容由淺入深、層層深入，力求幫助投資者系統地應用MACD指標開展高成功率的實戰交易。

·10.9萬字

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個人IP是設計出來的：如何打造個人超級IP

個人IP的打造主要有兩個策略：一是選擇適合自己的賽道并做出差異化；二是選擇“細分領域+專業知識”模式。在選好賽道和明確自己的定位后，可以圈定領域，輸出優質內容，打造影響力。本書不僅探討了個人IP的內涵與核心，更就如何打造一個有影響力的個人IP提出了自己的主張。個人品牌IP是以定位為中心，圍繞著內層的長期利他、提供價值、增強信任，以及外層的渠道引流、輸出內容、用戶運營、變現贏利去打造。這就是一個較為完整的打造個人品牌IP的閉環，也是個人品牌IP的贏利邏輯。

·11.1萬字

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街頭門店生意經

本書從理論上分析了如何選擇開店的地址、如何講究風水、如何選擇一個好的創業項目、如何管理店鋪等開店的一系列問題，所選擇的開店案例來自不同的領域，其中有開店成功的經驗，也有開店失敗的教訓。旨在幫助讀者學習一些開店的基本知識及技巧，學會如何開店、如何創業。

·13.8萬字

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多巴胺商業：驅動用戶購買行為的底層邏輯

什么是多巴胺商業？多巴胺商業是一種自我強化的經濟模式。多巴胺驅動商業增長的強勁動力來自持續的可能。該書從全新的角度深度解析多巴胺商業的驅動力——多巴胺。書中介紹了1個激活多巴胺的開關、3個觸發多巴胺的按鈕、6個調控多巴胺的控點、30個喚醒多巴胺的方法。無論是數據驅動、品牌驅動、價值驅動、認知驅動、情感驅動等模式，其深層原理都是由多巴胺在驅動，讀者可從深層抓住驅動商業增長的底層邏輯，從根本上加深對用戶的認知，從而提升自身的競爭力。

·8.6萬字

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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!

本書重點講述了團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

·13.8萬字

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俞軍產品方法論

“產品經理就是以產品當筆，與世界對話。”一句頗具情懷的話，道出了俞軍近二十年對于產品經理的所有認知，也很好地表達了本書的主旨。在互聯網圈，俞軍被網友稱作“百度貼吧之父”“傳奇”“神話”，他的一舉一動牽動無數人的神經，網友自發總結的“PM12條”更是早早地就被奉為業界圣經，影響著一代又一代的產品經理。如書名所展示的，《俞軍產品方法論》收錄的正是俞軍數年來的產品實踐與思考所得，并經過了系統的結構梳理、內容整合和案例補充，它一直在迭代。本書分為產品經理是什么，如何權衡企業、用戶、產品的關系，如何做交易及交易模型，如何做決策，以及產品經理的選拔與成長五個部分，附錄部分展示了俞軍的產品認知迭代史。俞軍認為，產品經理是一個用科學方法研究復雜且非科學的人性，并轉化為可執行的商業方案的實踐驗證學科。一個具備人文邏輯的產品經理，最重要是擁有批判性思維，其次是愿意并能夠理解人和世界。產品經理的工作是找到真的用戶價值，想做到這一點，需要長期積累海量用戶樣本，以及一個正確的思考框架。產品經理應該在實踐中理解用戶模型和交易模型，讓交易更多地發生，以創造“有利可圖”的用戶價值。書中還有關于產品經理的能力模型與進階方向，成為頂尖產品經理的成長路徑。對于想成為頂尖產品經理的人，非讀不可；對于有志于從事產品經理工作的人，可以看看做到產品經理大牛應該是什么樣子。

·15.4萬字

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抖音運營：從零到千萬粉絲實戰指南

本書主要和你分享如何在激烈的競爭中，搶奪抖音流量、實現變現。本書簡單易懂，實操性強，即使你毫無經驗，也能看得懂、學得會。本書共9章，先介紹了抖音的產品與用戶、不同運營階段的側重點，讓你對抖音號運營有全局性、理論性的了解，再結合作者從0到上千萬個粉絲抖音號的運營經驗，著重介紹了賬號定位、引流變現、內容生產、團隊搭建這幾個重要環節的實操方法。書中會提供團隊分工表、內容模板表等實用表格，讓你輕松讀懂并使用這些已經被驗證的、具有價值的實操方法。最后，本書整理了18種內容玩法、各行業的經典營銷案例，幫助你進一步鞏固運營技巧，也希望能為你在實操過程中提供靈感與借鑒對象。

·8.9萬字

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