自动售卖捕鱼机合法吗

店長必備手冊

全書分為店長的素質、職責與形象，員工管理，團隊管理，促銷管理，顧客關系管理，店面日常運營管理，物品采購管理，店面衛生管理，店面安全與防損管理，設備管理與財務管理等幾大部分，以管理實務、工作方法、工作標準、工作規范、管理制度與管理表格等實用工具的形式，全面而具體的呈現了店長日常操作與管理的要點。

·19.8萬字

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雞蛋期貨一年翻身記

《雞蛋期貨一年翻身記》記錄了2017年8月到2018年8月關于雞蛋期貨的操作、思索，以及相關的人物和故事。全書包括六個部分：敗走麥城因何在敗走麥城之前難以走出麥城陰影重登征程第一戰重登征程第二戰重登征程第三站。面對波詭云譎的期貨市場，作者認為，期貨里有兩種性質的錯誤，一種是規則性錯誤，執行錯誤規則導致賠錢；第二種是概率性錯誤，執行正確規則也賠錢，但這是交易的組成部分，是賺錢過程的組成部分。只有用正確的規則嚴格約束自己，冷靜分析、研判市場，最終才能獲利。

·14.5萬字

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網店撈錢的100個精細化絕招

《網上撈錢的100個精細化絕招》根據網上開店的一般流程，循序漸進地介紹了為網店尋找貨源與進貨、店鋪開張與裝修、拍攝與修飾商品圖片、商品發布與展示、與買家交流、網店推廣與經營、網店資金與賬目管理、發貨與物流、提升網店信譽、保障網店安全過程中的100種操作技巧。閱讀完本書，能夠讓您從一個買家一步一步地成為一個優秀、成功、賺錢的賣家。

·17.1萬字

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結構思考力

在今天這個信息過剩，注意力稀缺的時代，結構化的思考，系統的表達，不僅是一種重要軟技能，甚至已經成為必備的生存技能。本書用簡單生動的語言，本地化的案例，讓廟堂之上的結構化思考走下神壇，成為每一個職場人能夠理解，工作中能應用的技術。

·7.6萬字

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與領導相處的50個密碼與領導說話的50個細節

本書以職場人士與領導的相處及說話之道為中心點展開，從職場口才學、職場心理學、職場人際學、職場行為學等不同側面幫你剖析領導的御人心理、處理手段、個性特點及你所要應對的策略和方法。

·18.1萬字

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女人簡單易學的賺錢經

女人需要賺錢，只有經濟上的獨立才是真正的獨立。女人的幸福可以不靠男人而自己去爭取。而且，女人在賺錢上面有自己獨特的優勢。本書就是從女人的特點出發，教女人學會最簡單最有效的賺錢方法。

·14.4萬字

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只有軍事化管理才能救企業

”世界上最優秀的管理在軍隊！”這句話被世界上許多知名的企業家所認可，我國的華為、長虹、聯想、遠大、春蘭等一批大型企業曾以軍事化管理聞名，美國西點軍校更是商業領袖的搖籃之一。要想讓企業像軍隊一樣高效，就需要對企業進行軍事化管理。《只有軍事化管理才能救企業》從戰略戰術、情報收集、思想教育、人才培養、制度建設等十個方面分別論述了軍事化管理的獨特理念，通過大量的經典案例，幫助你理解古今中外軍事思想的精華，把軍人的“野狼”習性和“亮劍”精神融入到企業管理中，學會軍隊的奉獻精神、冒險精神、團隊精神、探索精神、服從精神……從而提升企業的綜合管理水平及企業的核心競爭力，幫你打造“少人高效”的一流團隊！

·14.2萬字

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微商手記：39位成功微商的經驗談

《微商手記：39位成功微商的經驗談》在內容上獨辟蹊徑，沒有枯燥的說教，而是邀請了微商界39位頗有影響力的成功人士現身說法，對他們在微商路上的挫折、失敗、經驗和心得進行了深度復盤。他們的職業各不相同，有知名品牌企業主和創業者，有學生和職場白領，有工廠普通職工和民工，還有專職寶媽和草根自由職業者……他們的微商事業也各不相同，有的做化妝品、護膚品、服裝鞋包，有的做土特產、奢侈品、母嬰產品，還有的做食品、飲品、保健品……涉及多種職業和多個行業，基本上涵蓋了當下大多數微商從業人群和微商行業。本書以案例為主，但是自我認識、產品定位等所有微商應該具備的技能和知識全部包含在其中。

·17.1萬字

會員

每天一堂服裝銷售課

本書收納了許多銷售的經典案例，在選材的時候從銷售員入手，主要教授了一些基本的銷售知識，包括怎么取得顧客的信任；怎么激發顧客的購買欲望；怎么抓住機會攻占顧客的心；怎么利用巧言談成買賣；怎么根據顧客的心理“對癥下藥”；怎么給顧客讓利從而談成買賣；怎么處理顧客和商家之間的爭議；怎么維持和客戶之間的關系等。

·16.8萬字

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抓執行：不會帶團隊，你就只能干到死!

本書重點講述了團隊高效執行的9個管理方法，手把手教你提高團隊執行力。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提高團隊執行力的必讀之書。

·13.8萬字

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網上炒股做贏家：通達信實戰指南（最新版）

本書以通達信股市分析軟件為例，結合實例，圖文并茂地講述了利用軟件進行網上炒股的方法和技巧。全書分為15章，主要包括目前流行的股市分析軟件介紹和對比、股市分析技術簡介、K線理論、趨勢理論、形態理論、價量理論、技術指標介紹等。書中還結合實例，由淺入深地介紹了通達信的各項功能和應用，其中包括通達信快速入門、通達信資訊功能、技術分析功能、軟件實用工具、軟件系統工具、多種證券分析功能等內容的詳細介紹。

·14.8萬字

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跟我學籌碼分布從入門到精通

籌碼分析技術是一門較為系統的分析技術，為了幫助讀者快速、系統地掌握這門分析技術，本書遵循由淺入深、由基礎到實戰的原則，環環相扣、綜合覆蓋。第1章專為新手設立，介紹了學習籌碼分析前的基礎技術知識；第2～3章介紹了籌碼分析的基本知識與要點；第4～6章結合趨勢、K線、量價這3種重要的技術手段，介紹了籌碼分析技術的運用方法；第7～9章側重于實戰，結合筆者的經驗總結了多種特征鮮明的籌碼分布形態，它們既是測市的手段，也是判斷主力行為的利器；第10章介紹了風險規避方法，力圖為投資者建立一個架構完善的籌碼交易系統。

·11.6萬字

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以奮斗者為本：任正非引領華為的方法和故事

本書從任正非如何管理組織團隊的角度出發，通過闡述團隊人才的選、用、育、留，以及加強團隊凝聚力、提高團隊競爭力、激發團隊活力等方面，圍繞團隊及企業的關系進行了全面分析和解讀，是團隊管理和組織培訓的綜合教程和優秀知識讀本，是企業管理者的必讀之作。

·14.5萬字

會員

精選個股就這幾招

選股，是投資者買賣股票的第一步，也是最重要的一步。選對了股票，投資者才有獲利的機會。如果選錯投資對象，那么再高明的投資者，也只能感嘆“無力回天”。對于投資者而言，如果沒有一種自己信任而且習慣的選股方法，那么，即使選出了黑馬股，也會因為缺乏自信心而過早斬倉出局，只能看著“煮熟的鴨子”飛走了。一種好的選股方法，不僅能夠告訴投資者應該買進什么股票，還能告訴投資者在何時以及何種價位買進股票。如果還能夠提示投資者在什么情況下賣出股票，那就更是求之不得的事情。

·9.4萬字

會員

團隊打天下，管理定江山

一滴水只有融入大海中才不會干涸，一個人只有融入團隊中才能更好地成就自我。總覽古今中外，數之不盡的成功故事都在向世界證明：團隊的力量是無窮的。俗話說：“單人不成陣，獨木難成林”、“一個好漢三個幫”、“紅花還需綠葉扶”……一個英雄如果沒有團隊的支持，即使他本領再大，也無法創造歷史。同樣，一個企業家或管理者如果沒有團隊精神，不懂得團結協作，不善于激發團隊的凝聚力，那么在現代殘酷的市場環境中，就會失去競爭力。

·17.8萬字

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科學分錢：學習華為分錢方法，解決企業激勵難題

主要是三大部分：1、第一部分是理論篇：總共4章，分別為第一章什么是分錢，主要澄清華為分錢指的是廣義的分錢，包括分利、分名、分權等，不是狹義的物質激勵；第二章主要介紹為什么要分錢，從底層邏輯理解分錢就是構筑利益差，讓組織保持活力；第三章是華為分錢的基本原則，闡明華為分錢的核心理念；第四章主要介紹華為分錢的基本方法，讓讀者在整體框架上理解華為的分錢基本方法。2、第二部分是實操篇：總共7章，第五章是分錢的策略，主要介紹華為如何在分錢的對立與統一的矛盾中找到平衡點；第六章薪酬總包的彈性管理機制，主要介紹華為如何管理組織規模和薪酬成本；第七章具體介紹工資如何發放；第八章介紹獎金如何發放；第九章介紹長期激勵如何做，重點介紹華為股權激勵如何做；第十章介紹華為福利補助是如何發放的；第十一章介紹華為非物質激勵是如何做的。3、第三部分是2個附錄：附錄包括華為人力資源管理綱要1.0和人力資源管理綱要2.0簡化版，讓讀者原汁原味的學習和理解華為人力資源管理，尤其是組織管理是如何展開的。

·14.5萬字

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經營制勝

管理是企業的基本功，經營是企業的看家本領。面臨當今創新、市場和環境的不確定性，企業要進行思想上的跨越，從專注管理轉為聚焦經營，提高經營能力來創造盈利。作者立足于40余年的企業實戰經驗，精選十大經營理念。以事說理，思辨性與趣味性并存，引導讀者轉換思想，提高獨立思考、創新學習、選擇判斷的能力。本書高度凝練經營萬象，通過鮮活的企業故事，深刻剖析企業戰略制定、聯合重組、定價制勝、有效創新、三精管理等系列重大命題，深入解析缺什么找什么、從競爭到競合、建立共享平臺等特色經營理念。

·17.8萬字

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識人用人管人

本書是借鑒和吸收了現代企業和職能部門中管理方面的實踐經驗，同時參考了西方一些先進的管理學理論，從實際出發，與時俱進地從不同方面對識人、用人、管人這三大方面的一般規律和知識，以及實際的操作方法和應該注意的問題做了深入淺出的分析，力圖幫助現代領導者和管理者掌握切合實際的人力管理方法。

·13萬字

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項目管理場景技能：交付項目經理12場景40項技能

項目經理場景技能專門針對項目經理在項目具體場景中的管理需求訓練實戰技能，以“場景+技能”形式向實踐中的交付項目經理提供技能“索引”，在保證體系完整性和內容結構化的前提下，重點闡述交付項目的3大環節、12個場景及映射的40項技能點，以場景為著力點、以預期效果為目的、以實用至上為導向針對性強化場景技能，包括方法、模板工具、策略、技巧及注意事項。本書分為3篇12章，以項目階段為篇，以階段中的具體場景為章，一個場景對應一個章節，按照項目交付的時間軸依次展開，在具體章節（場景）詳細闡述項目經理應該掌控的基礎技能、拓展技能和聯合技能。

·17.8萬字

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說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲（暢銷版）

“說謊者的撲克牌”是華爾街上金融家們玩的一種休閑游戲，以善于欺騙他人而實行心理欺詐為勝。邁克爾·劉易斯將此作為隱喻，描述了自己在所羅門兄弟公司四年的工作經歷，并從邁克爾·劉易斯的個人角度折射了華爾街戲劇化的發展史。在《說謊者的撲克牌：華爾街的投資游戲》一書中，邁克爾·劉易斯將投資世界中許多不為人知的技巧、訣竅和手段娓娓道來，披露了自己是如何參透華爾街的波譎云詭、逐步掌握投資走勢的，讓讀者有了感同深受的體驗。本書筆法生動風趣，將華爾街復雜的投資故事以簡單、生動的手法講述出來，讓讀者在捧腹大笑的同時，能夠更深刻地思考。這也讓本書成為全球商業領域經久不衰的經典著作。

·19.2萬字

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