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有效管理的5大兵法:用文化管公司(全新修訂版)
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本書是一本教人如何做領(lǐng)導(dǎo)、如何經(jīng)營公司的書。作為一名管理者,要處理的問題千頭萬緒:如何找方向、找人、找錢?如何建班子、帶隊(duì)伍?如何做產(chǎn)品、做市場、做管理、融資上路?做的過程中應(yīng)如何思考?如何決策?如何執(zhí)行?讀完本書,你將:知道如何做企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,擁有全面、清晰的領(lǐng)導(dǎo)思路,掌握系統(tǒng)、實(shí)用的領(lǐng)導(dǎo)工具,成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。本書是《有效管理的5大兵法》的全新修訂版,是一本寫給所有一線管理人員的實(shí)操大全,為領(lǐng)導(dǎo)者提供了一套清晰、完備的管理思路和管理工具。原書出版四年后,作者對(duì)管理有了更深的理解,所以決定修訂再版。與之前的版本相比,核心思想在修訂版中沒有變化,只是在表述上有所改變,同時(shí)補(bǔ)充了一些新內(nèi)容,以確保所有的表述都是作者對(duì)企業(yè)經(jīng)營和管理的全新認(rèn)知。全書詳述了如何運(yùn)用五行文化,將管理分為五個(gè)層次:使命、愿景、價(jià)值觀,經(jīng)營三要素、管事四步法、管人四步法和十二條令。層層推進(jìn),條分縷析,拿來即用;章末配有思維導(dǎo)圖,總結(jié)要點(diǎn),梳理思路,便于學(xué)習(xí)吸收;對(duì)所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的管理者,都有很大的借鑒作用。本書是昆侖學(xué)堂體系型創(chuàng)業(yè)課的核心教材之一。

孫陶然 ·一般管理 ·20萬字

深入淺出數(shù)據(jù)分析
會(huì)員

我們生活在數(shù)據(jù)的天地里,我們的工作就是淋漓盡致地發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。從哪里起步?米爾頓編著的《深入淺出數(shù)據(jù)分析》將為你提供幫助。《深入淺出數(shù)據(jù)分析》以類似“章回小說”的活潑形式,生動(dòng)地向讀者展現(xiàn)出色的數(shù)據(jù)分析人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的技術(shù):數(shù)據(jù)分析基本步驟、實(shí)驗(yàn)方法、優(yōu)化方法、假設(shè)檢驗(yàn)方法、貝葉斯統(tǒng)計(jì)方法、主觀概率法、啟發(fā)法、直方圖法、回歸法、誤差處理、相關(guān)數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)整理技巧;正文之后,意猶未盡地以三篇附錄介紹數(shù)據(jù)分析十大要?jiǎng)?wù)、R工具及ToolPak工具,在充分展現(xiàn)目標(biāo)知識(shí)以外,為讀者搭建了走向深入研究的橋梁。無論你是研究新產(chǎn)品可行性的開發(fā)人員,還是評(píng)估廣告效果的市場營銷經(jīng)理;無論你是向客戶呈報(bào)數(shù)據(jù)的營銷員,還是管理所有這些數(shù)據(jù)密集型部門及種種其他事務(wù)的個(gè)人企業(yè)家,《深入淺出數(shù)據(jù)分析》都能為你帶來全面的學(xué)習(xí)體驗(yàn),讓你將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)槭聵I(yè)中有用的工具。

(美)Michael Milton ·一般管理 ·9.2萬字

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