官术网_书友最值得收藏!

微博營銷實戰(zhàn)技巧
會員

微博營銷實戰(zhàn)技巧

這是一本內(nèi)容豐富、結(jié)構(gòu)完整的書。全書共分認識篇、實戰(zhàn)篇、案例篇三部分。在認識篇里介紹了微博的前世今生，講述了微博給力的“人人傳播”，意在使讀者在對微博有一定了解的基礎(chǔ)上，能夠深入到微博營銷上來。書中從微博“140個字引爆世界”講起，在介紹了微博的影響力和微博時代成功的新思路后，最后講到玩轉(zhuǎn)微博營銷的方法和技巧，讓企業(yè)或個人的“錢途”更加光明。在實戰(zhàn)篇中透徹地分析了微博營銷的策略和步驟、打造微博氣場的方法、玩轉(zhuǎn)微博營銷的技巧、微博公關(guān)的策略等。

葉小榮 ·電子商務(wù) ·17.2萬字

薪酬管理與設(shè)計禁忌86例
會員

薪酬管理與設(shè)計禁忌86例

本書緊密圍繞企業(yè)薪酬管理與設(shè)計中存在的實際問題，闡述了薪酬管理的概念、基本內(nèi)容、基本職能、影響因素等薪酬管理方面的禁忌，并從整個人力資源管理體系的角度討論了制定薪酬戰(zhàn)略、崗位分析與評價、薪酬調(diào)查和薪酬定位等薪酬設(shè)計方面的禁忌。本書以案例為基礎(chǔ)，分析問題的實質(zhì)與成因，并進一步給出相應(yīng)的對策和改進措施，有助于讀者全面了解并順利開展企業(yè)薪酬管理與設(shè)計的工作，具有很強的實用性和較高的參考價值。

徐斌 ·一般管理 ·17.2萬字

數(shù)據(jù)化決策（精裝典藏版）
會員

數(shù)據(jù)化決策（精裝典藏版）

數(shù)據(jù)無孔不入，大數(shù)據(jù)時代，誰掌握了數(shù)據(jù)，誰就能把握成功。“一切皆可量化”，道格拉斯這個大膽的宣言是解決諸多生活和商業(yè)問題的關(guān)鍵所在。無論你的問題看起來多么不可量化，如健康、幸福感、顧客滿意度、IT安全、投資風險、品牌價值、組織靈活性等，在《數(shù)據(jù)化決策》中都可以找到量化的辦法。本書專注于量化不確定性、風險和數(shù)據(jù)價值；提供了令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法，讓你僅僅基于已知數(shù)據(jù)就能準確決策；展示了豐富而精彩的量化案例，讓身邊的數(shù)據(jù)唾手可得。《數(shù)據(jù)化決策》兼具實用性、可讀性與趣味性，甚至讓反感數(shù)據(jù)的人也能發(fā)現(xiàn)它的親切。

(美)道格拉斯·W.哈伯德 ·一般管理 ·17.2萬字

觸點：服務(wù)設(shè)計的全球語境
會員

觸點：服務(wù)設(shè)計的全球語境

本書由國際服務(wù)設(shè)計聯(lián)盟（北京）主席、清華大學美術(shù)學院王國勝教授主持編寫。共收錄服務(wù)設(shè)計領(lǐng)域的中外論文27篇，包含多位國內(nèi)服務(wù)設(shè)計領(lǐng)域?qū)＜摇W者針對國內(nèi)行業(yè)發(fā)展的探討，以及從國際服務(wù)設(shè)計聯(lián)盟SDN主辦的刊物《Touchpoint》中精選的具有國際視角的文章。這些論文在全球語境中探討服務(wù)設(shè)計的現(xiàn)狀與發(fā)展態(tài)勢，是具有較高專業(yè)度的學術(shù)論文集。

王國勝 ·一般管理 ·17.2萬字

人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門
會員

人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門

《人力資源管理合規(guī)實戰(zhàn)入門》以勞動仲裁員的思維、律師的訴訟技巧，關(guān)注企業(yè)人力資源切實、迫切的員工關(guān)系管理難點，針對從入職到離職的19個人力資源管理合規(guī)點、100個員工關(guān)系管理風險點進行系統(tǒng)詳解，助力HR落地企業(yè)人力資源管理合規(guī)。可作為企業(yè)管理者、合規(guī)師、人力資源管理者、法務(wù)人員、律師的案頭書。

呂帥 ·一般管理 ·17.2萬字

管理者的修養(yǎng)與魅力
會員

管理者的修養(yǎng)與魅力

《橡樹管理者書架:管理者的修養(yǎng)與魅力》陳默編著。作為管理者，身在職場，面對下屬、同事和上司，自然也要有其魅力表現(xiàn)。因為所處的位置，面對的對象有相似之處，所以，有些魅力表現(xiàn)是管理者所共有的。

陳墨 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第40章 用人管人的技巧(4) 2016-01-08 10:52:22
管好公司三件事：會用人會執(zhí)行會溝通
會員

管好公司三件事：會用人會執(zhí)行會溝通

本書詳述了領(lǐng)導者識人、用人、管人的藝術(shù)，領(lǐng)導者制定、執(zhí)行制度的藝術(shù)，領(lǐng)導者講話溝通的藝術(shù)等內(nèi)容。全書語言樸實凝練、貼近實際、通俗易懂。認真閱讀本書，每一個想讓自己的公司乘風破浪、勇往直前的領(lǐng)導者都會從中得到有益的啟發(fā)。

李亞東 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第45章 突破管理瓶頸，解決管理沖突(2) 2015-06-01 11:35:41
小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)
會員

小微企業(yè)貸款調(diào)查技術(shù)

本書分為財務(wù)分析、非財務(wù)分析、貸款調(diào)查方法三個部分。作者首先從財務(wù)分析入手，介紹了如何分析三大報表（資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表）。接著介紹如何做非財務(wù)分析，從三個維度——“天時、地利、人和”，即時間、地點、人物三個方面詳細展開。作者指出，財務(wù)分析偏客觀，非財務(wù)分析偏主觀，財務(wù)分析重在分析現(xiàn)在，非財務(wù)分析重在預測未來。在實踐當中，要充分考慮各種貸款風險。本書第三部分是方法論，介紹小微企業(yè)貸款的調(diào)查方法。

王團結(jié) ·企業(yè)家 ·17.2萬字

采購經(jīng)理如何管采購
會員

采購經(jīng)理如何管采購

采購從業(yè)人員覺得采購難做，領(lǐng)導者或管理者覺得采購難管，這就是采購兩難——一個公認的難題。對于管理者和采購從業(yè)人員來說，如何提高工作的有效性是一個極具挑戰(zhàn)的問題。從烏卡時代到巴尼時代，環(huán)境變得越來越難以捉摸；從Y世代到Z世代，人的個性越來越鮮明。對于采購管理者來說，只有跳出日常工作與慣性思維的盒子，基于社會主義核心價值觀和企業(yè)文化，以人為中心，重新思考和建立"人、組織、領(lǐng)導力”三者的關(guān)系，才能最終成為一個優(yōu)秀的采購管理者而不是被職位賦予權(quán)力的管理者。沒有管理的管理可能是最好的管理，沒有談判的談判可能是最佳的談判。本書對于各級管理者、企業(yè)主都具有一定的啟發(fā)意義。

林朝宇 ·一般管理 ·17.2萬字

回歸實體：從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型
會員

回歸實體：從傳統(tǒng)粗放經(jīng)營向現(xiàn)代精益經(jīng)營轉(zhuǎn)型

2016年經(jīng)濟增長放緩，回歸實體經(jīng)濟，企業(yè)如何實現(xiàn)增長是廣大商業(yè)界人士共同面臨的難題。本書提煉工業(yè)時代管理范式的精華，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)時代的連接特性，厘清商業(yè)中的基本規(guī)則。通過揭示商界人士真正在想什么、說什么以及擔憂什么，本書分析了真實的商業(yè)困境，綜合互聯(lián)網(wǎng)時代的社會經(jīng)濟環(huán)境，提出了深刻的見解和解決方案。

周曉寒 ·生產(chǎn)運作 ·17.2萬字

不懂財務(wù)就當不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理
會員

不懂財務(wù)就當不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財務(wù)高手！教你輕松駕御生產(chǎn)加工企業(yè)必備的財務(wù)方法與技巧通過《不懂財務(wù)就當不好生產(chǎn)加工企業(yè)經(jīng)理》的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告；非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通；建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法；強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率；學會使用預算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理；運用財務(wù)思維視角運作企業(yè)，找到提升運營績效的方法。如何將成本砍到最低？如何將利潤做到最大？如何將每一份資源的利用率提至最高？不論何種行業(yè)優(yōu)秀的經(jīng)理人一定是一位財務(wù)高手！

段遠鴻 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第34章 生產(chǎn)加工企業(yè)總經(jīng)理必備的財務(wù)知識--站得夠高才能看得夠遠(7) 2014-03-19 14:39:31
中國旅游的變革力量
會員

中國旅游的變革力量

全書分為兩部分：第一部分為作者立足于中國旅游改革發(fā)展“515戰(zhàn)略”推行以來，在政府主導模式的推動下，旅游業(yè)產(chǎn)生的新變化，面臨的新矛盾，其中對涉及旅游廁所革命、市場整治、文明旅游、旅游宣傳、旅游扶貧、旅游援疆、“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”、紅色旅游等領(lǐng)域的解讀與評論。第二部分為作者在全國各地考察走訪期間，對地方旅游發(fā)展的創(chuàng)新模式、經(jīng)驗和現(xiàn)象進行的研究性報道和評述，其中不乏作者針對地方旅游發(fā)展現(xiàn)狀和潛力提出的創(chuàng)新性建議。

孫小榮 ·一般管理 ·17.2萬字

開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略及其風險規(guī)避策略研究
會員

開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略及其風險規(guī)避策略研究

開放式創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)、外部的互補資源進行整合實現(xiàn)創(chuàng)新，其重要特征就是外部參與主體的引入，使創(chuàng)新過程的創(chuàng)新資源與創(chuàng)新主體隨之增加。開放式創(chuàng)新鼓勵企業(yè)與合作伙伴、競爭對手、研究機構(gòu)、風險投資機構(gòu)等不同類型主體與資源參與到創(chuàng)新過程中，通過外部主體與資源的參與來加速創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。IBM、英特爾、飛利浦、寶潔、吉利汽車等國內(nèi)外企業(yè)都是典型的開放式創(chuàng)新企業(yè)。開放式創(chuàng)新是降低技術(shù)開發(fā)風險，消除市場不確定性的有效方法，開放式創(chuàng)新有助于推動技術(shù)創(chuàng)新的順利實施。

張晶 郭凱 牛牧青 ·一般管理 ·17.2萬字

三星帝國
會員

三星帝國

《三星帝國》從三星前傳、崛起之道、多元時代、二次創(chuàng)業(yè)、革新經(jīng)營、技術(shù)擴張、數(shù)字時代、國際化擴張以及巨人經(jīng)驗九個方面入手，深刻地剖析了三星集團的成長過程和它在國際化競爭中積累的經(jīng)驗。針對人們對三星集團的種種疑惑，進行了全面細致的解答與分析，讓讀者從三星的成立、發(fā)展、再創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營技術(shù)等多個角度來了解三星集團的發(fā)展歷程。

于文心 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第13章 附錄三：李健熙生平簡述 2020-03-09 13:16:44
廣告基礎(chǔ)與實務(wù)
會員

廣告基礎(chǔ)與實務(wù)

本書共分8章，主要介紹了廣告的基本概念、廣告心理、廣告策劃、廣告創(chuàng)意、廣告文案、廣告媒體、廣告預算與測評、整合營銷傳播。

張洪軍 莊敏主編 ·市場 ·17.2萬字

英國金融組織變遷
會員

英國金融組織變遷

本書以金融機構(gòu)為主線，從不同方面論述了英國金融組織變遷。書中綜述了英國金融組織體系的基本機構(gòu)、分類演變和體系特點；闡釋了英國銀行業(yè)的起源與發(fā)展；集中論述了英格蘭銀行的產(chǎn)生和發(fā)展的艱難歷程；介紹了除英格蘭銀行之外的英國的銀行金融機構(gòu)和非銀行金融機構(gòu)情況；介紹了近年來英國政策性金融組織和互聯(lián)網(wǎng)金融組織發(fā)展概況；分析了英國銀行業(yè)從早期非正式監(jiān)管到法定監(jiān)管體系確立再到全方位監(jiān)管模式的發(fā)展，揭示了未來英國金融監(jiān)管體系的改革方向。

馬金華 ·金融/投資 ·17.2萬字

高層領(lǐng)導必修課
會員

高層領(lǐng)導必修課

《高層領(lǐng)導必修課》講述怎樣當好高層領(lǐng)導呢？這似乎是一個很復雜的問題，但事實上，只要你抓好幾個關(guān)鍵點，就可以輕松地在做好管理的同時也安排好自己的生活。作為高層領(lǐng)導，非職務(wù)影響力對保障其領(lǐng)導地位至關(guān)重要。只有“以德服人”而不是“以權(quán)壓人”，才能使企業(yè)形成團結(jié)一致的團隊。一名合格的高層領(lǐng)導，必須明白能力大于權(quán)力。在某種程度上，能力就是實力，作為管理者，高層領(lǐng)導必須靠實力說話，以績效來證明自己，否則便很難站穩(wěn)腳跟。

劉嘯 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第15章 修正心態(tài)感悟幸福 2018-08-07 10:48:25
不懂財務(wù)就當不好酒店餐飲業(yè)經(jīng)理
會員

不懂財務(wù)就當不好酒店餐飲業(yè)經(jīng)理

不論何種行業(yè)，優(yōu)秀的經(jīng)理人必定是一位財務(wù)高手！教你輕松駕御酒店餐飲企業(yè)必備的財務(wù)方法與技巧通過本書的閱讀，你將學到：全面掌握三大財務(wù)報表，讀懂財務(wù)報告，非財務(wù)人員與財務(wù)部門在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通，建立起清晰的成本控制意識與內(nèi)部控制方法，強化財務(wù)管理意識，提高企業(yè)運作效率，學會使用預算等財務(wù)工具加強內(nèi)部管理，運用財務(wù)思維視角運作企業(yè)，找到提升運營績效的方法。

段遠鴻 吳晶 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第34章 酒店餐飲業(yè)總經(jīng)理必備的財務(wù)知識--指揮若定萬金來(6) 2014-03-19 14:40:26
藥企戰(zhàn)略運營與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重構(gòu)
會員

藥企戰(zhàn)略運營與醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)重構(gòu)

本書最關(guān)鍵的亮點是將對醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的深度認知與前瞻性的發(fā)展趨勢結(jié)合起來，將高屋建瓴的戰(zhàn)略思考與接地氣的經(jīng)營操作相統(tǒng)一。在推動醫(yī)藥人跨越“知”與“行”鴻溝進程中邁出決定性一步。本書的特色有以下五個方面：第一，這是一位企業(yè)家、資深職業(yè)經(jīng)理人親手撰寫的“實踐論”。作者杜臣先生是恢復高考后的首屆本科生，親身經(jīng)歷了中國企業(yè)從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型歷程。杜臣先生有38年工業(yè)企業(yè)經(jīng)歷，25年制藥企業(yè)副總裁經(jīng)歷，15年制藥企業(yè)董事長、總裁經(jīng)營管理實踐。第二，本書的主要篇幅成形在最近5年。作者在經(jīng)營管理中，邊實踐邊寫作，并發(fā)表在各種權(quán)威報刊、媒體上。第三，在內(nèi)容上，既將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)分、析、綜、合，同時又能夠跳出醫(yī)藥看醫(yī)藥，去橫向、縱向?qū)Ρ龋瑢⑨t(yī)藥產(chǎn)業(yè)帶到一個更大的視野中去認知。第四，將狹義的藥企經(jīng)營、管理與學習型組織、企業(yè)家精神、領(lǐng)導力、私董會等最新而且成熟的經(jīng)營措施有機融合。第五，將影響經(jīng)營的表象問題與藥企經(jīng)營深層癥結(jié)相結(jié)合。不僅看到成長性、盈利能力、經(jīng)營安全，還引導讀者注意到現(xiàn)行法規(guī)的局限性，從而更加注重對企業(yè)治理層面的完善和優(yōu)化。

杜臣 ·市場 ·17.2萬字

喬布斯的創(chuàng)新力
會員

喬布斯的創(chuàng)新力

喬布斯的故事是一個懷揣夢想的人創(chuàng)造傳奇的故事。他用一生的體悟告訴我們：“在人類陷于迷茫、困境，陷于經(jīng)濟和社會的災(zāi)難狀況的時候，唯有一種方法能夠拯救人類，那就是創(chuàng)新，而且是讓人類邁向美好的創(chuàng)新！”

崔智東編著 ·一般管理 ·17.2萬字

最新章節(jié) 第39章 從喬布斯到“你被喬布斯了嗎”——中式“喬粉”論創(chuàng)新(7) 2018-04-09 18:36:19

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板： 炉霍县| 绍兴市| 福建省| 资源县| 济宁市| 土默特右旗| SHOW| 东辽县| 平舆县| 内丘县| 右玉县| 卢氏县| 新化县| 广昌县| 利津县| 高要市| 南丹县| 高淳县| 体育| 乐亭县| 防城港市| 抚州市| 河南省| 托克逊县| 沙坪坝区| 台南市| 儋州市| 报价| 仪征市| 左贡县| 礼泉县| 宕昌县| 平舆县| 高安市| 庆云县| 垣曲县| 板桥市| 西和县| 靖西县| 博湖县| 崇阳县|