開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略及其風險規(guī)避策略研究
開放式創(chuàng)新對企業(yè)內(nèi)、外部的互補資源進行整合實現(xiàn)創(chuàng)新，其重要特征就是外部參與主體的引入，使創(chuàng)新過程的創(chuàng)新資源與創(chuàng)新主體隨之增加。開放式創(chuàng)新鼓勵企業(yè)與合作伙伴、競爭對手、研究機構(gòu)、風險投資機構(gòu)等不同類型主體與資源參與到創(chuàng)新過程中，通過外部主體與資源的參與來加速創(chuàng)新，最終實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢。IBM、英特爾、飛利浦、寶潔、吉利汽車等國內(nèi)外企業(yè)都是典型的開放式創(chuàng)新企業(yè)。開放式創(chuàng)新是降低技術(shù)開發(fā)風險，消除市場不確定性的有效方法，開放式創(chuàng)新有助于推動技術(shù)創(chuàng)新的順利實施。
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