如何修理igbt捕鱼机

本書是網(wǎng)上開店最新、最全面的實戰(zhàn)寶典。介紹了淘寶、易趣、拍拍和百度有啊網(wǎng)店平臺。全書從商品項目的選擇、店鋪的營銷與經(jīng)營等各個方面提供了全面的建議。第一篇為網(wǎng)上開店入門篇。第二篇為淘寶開店篇。第三篇為易趣開店篇。第四篇為拍拍開店篇。第五篇為百度有啊開店篇。第六篇為網(wǎng)上開店通用技巧篇。

·13.8萬字

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與莊共舞:跟操盤高手學(xué)炒股

本書以莊家操盤的各個環(huán)節(jié)為主線，深入分析莊家坐莊的全過程，徹底揭密莊家在各個階段中的種種運作手法、盤口現(xiàn)象、技術(shù)特征、量價關(guān)系、操作技巧等，為散戶投資者提供了識莊、跟莊、擒莊，制定買賣策略，跟莊獲利的重要參考。

·6.8萬字

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麥肯錫&波士頓解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧

市面上有各種各樣有關(guān)麥肯錫和波士頓的“方法”“技巧”等出版物，但這一本“與眾不同”。在作者名和高司的職業(yè)生涯中，他有20余年的時間分別在麥肯錫公司和波士頓咨詢公司擔(dān)任咨詢經(jīng)理和資深咨詢顧問，是少數(shù)對兩家企業(yè)都了如指掌的人。通過本書，從基礎(chǔ)理論到實際應(yīng)用，他毫無保留地將兩家企業(yè)的解決問題方法和創(chuàng)造價值技巧和盤托出。本書有豐富而新鮮的案例，作者通過對這些案例的解讀，幫助讀者掌握如何運用嶄新的方法活用有些已淪為公式的問題解決方法。更為可貴的是，作者并沒有局限于兩家企業(yè)現(xiàn)有的常規(guī)咨詢方法和價值創(chuàng)作技巧，他還就目前咨詢的局限性及對未來咨詢的展望，為讀者介紹了很多實用的超越咨詢的思考和表達方法。同時，作者在本書中還分享了最新的商業(yè)潮流。對咨詢界和管理界人士，甚至對基層員工來說，本書都可以作為工作指南來使用。

·12.3萬字

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“上火”的涼茶：解密加多寶和王老吉的營銷之戰(zhàn)

加多寶集團與廣藥集團爭奪“王老吉”的戰(zhàn)火從2012年燒到了2013年，引發(fā)了行業(yè)內(nèi)外的持續(xù)關(guān)注。從2008年汶川大地震的億元捐款，到“怕上火喝王老吉”成為婦孺皆知的涼茶宣傳語，再到2010年巨資贊助廣州亞運會，加多寶集團憑借其強大的營銷力度，將原本屬于廣藥集團的百年民族品牌“王老吉”推向了千家萬戶2012年，廣藥集團卻一紙訴狀，將加多寶告上了法庭，要求加多寶停止銷售和生產(chǎn)“王老吉”商標的產(chǎn)品，拉開了“王老吉”之爭的序幕。本書為讀者再現(xiàn)了“王老吉”商標之爭的前因后果，對涼茶飲料行業(yè)的現(xiàn)狀深入剖析。

·11.9萬字

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解密對沖基金指數(shù)與策略

本書共分為5篇，細分為21章。第一篇對國外和國內(nèi)的對沖基金的發(fā)展及面臨的挑戰(zhàn)做了梳理。第二、三篇對國內(nèi)外對沖基金分類體系進行了舉例及體系構(gòu)建的研究，并詳細介紹了國際市場上成熟的策略分類體系。主要策略為：股票多空倉策略、宏觀策略、事件驅(qū)動策略和行業(yè)策略。第四篇對對沖基金指數(shù)的發(fā)展、編制、維護進行了詳細的闡述，并對指數(shù)構(gòu)建進行了全面系統(tǒng)的研究。第五篇對對沖基金評價體系進行了深入的解剖，對國內(nèi)主要的基金評級體系進行比較，總結(jié)研究出對沖基金評級體系的構(gòu)建。

·15.4萬字

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工作就是要玩轉(zhuǎn)情商

一本能改變你職場命運的奇書——快餐時代，信息更新?lián)Q代的速度不斷加快，人們的認知也在不斷發(fā)生變化，越來越多的人意識到情商在工作中的重要性，時常因為自己的情商不高造成工作上的困難（和同事難以高效溝通，工作任務(wù)難以按時完成等）感到苦惱，進而影響自己的工作效率和生活質(zhì)量。

·8.2萬字

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總部有多強大，門店就能走多遠

本書從財務(wù)、人力資源、采購、營運、配送等幾個方面，綜合闡述了連鎖零售企業(yè)總部如何提升管理能力，如何實現(xiàn)與門店的高效對接，從而形成1+1+1＞3的規(guī)模效應(yīng)，最終找到突破口，完成零售連鎖企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型與持續(xù)發(fā)展。高效總部的7大優(yōu)勢優(yōu)勢1：突破人才匱乏瓶頸優(yōu)勢2：有效控制人工成本優(yōu)勢3：有利于標準的制定及執(zhí)行優(yōu)勢4：有利于發(fā)揮信息系統(tǒng)的威力優(yōu)勢5：有利于開展系統(tǒng)化的大培訓(xùn)優(yōu)勢6：有利于塑造企業(yè)文化優(yōu)勢7：資源的整合及專業(yè)優(yōu)勢的發(fā)揮

·5.8萬字

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領(lǐng)導(dǎo)力（MBA輕松讀）

職場人必備的關(guān)乎當(dāng)下與未來的力量！案例分析+專欄特寫+課堂實錄，堪稱“微型版”商學(xué)院，生動再現(xiàn)日本著名商學(xué)院顧彼思實際授課課堂。還原商務(wù)現(xiàn)場，開闊視野與思維，為管理者提供工作參考方案，解決職業(yè)困境。日文原版累計銷售超150萬冊。

·15.4萬字

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《案例。》系列（第6輯）

近年來，我們更多地看到了一種“工程師+賭徒”的商業(yè)人格模式。他們往往有較好的專業(yè)素養(yǎng)，在某些領(lǐng)域有超人的直覺和運營天賦，同時，他們更有著不可遏制的豪情賭性，敢于在機遇降臨的那一刻，傾命一搏。這是企業(yè)家職業(yè)中最驚心動魄的一跳，成者上天堂，敗者落地獄，其微妙控制完全取決于天時、地利與人和等因素。在商業(yè)中沒有什么是必然的。如果孫宏斌滿足于在天津城里當(dāng)?shù)禺a(chǎn)大王，如果戴國芳不去長江邊建他的大鋼廠，如果宋如華專心經(jīng)營一個軟件園，如果顧雛軍買進科龍后再不從事其他收購，如果唐萬新就只專注于他的“三駕馬車”，那么，也許所有的敗局都不會發(fā)生。

·14.7萬字

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高標管事低調(diào)管人

高標管事是一種境界，低調(diào)管人是一種藝術(shù)低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最智慧的平衡藝術(shù)低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最絕妙的得人心法則低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者高明的博弈之道低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最隱蔽的調(diào)控計策低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最老到的用權(quán)技巧低調(diào)管人是領(lǐng)導(dǎo)者最有力的謀勢韜略低調(diào)管人就是沉靜領(lǐng)導(dǎo)。

·10.7萬字

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經(jīng)營的本質(zhì)（修訂版）

2010年為了梳理管理中的基本問題，我寫了《管理的常識》這本書。書籍出版后，很多讀者問我，是否可以把經(jīng)營中的基本問題做一個梳理，這引發(fā)了我寫作本書的欲望。特別是時任華章公司總經(jīng)理的周中華，專門和我溝通，并建議我能否也寫一本關(guān)于經(jīng)營的常識之后，我覺得有必要做這樣的梳理，以幫助大家澄清經(jīng)營上的一些認知偏差。從2010年到現(xiàn)在，寫作斷斷續(xù)續(xù)，一方面由于需要將過去自己有關(guān)經(jīng)營的思考整理出來，另一方面由于需要深入到企業(yè)的經(jīng)營實踐中，在一個完全不確定的環(huán)境下確認我自己認知的合理性。

·17.7萬字

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財務(wù)詭計：如何識別財務(wù)報告中的會計詭計和舞弊（原書第4版）

《財務(wù)詭計（第4版）》就是教你如何識別財務(wù)報告中的會計詭計和舞弊的，本書收編了大大小小的財務(wù)詭計案例多達一百一十多個，包含了過去四分之一個世紀以來許多帶有欺騙性的財務(wù)報告案例。

·17.1萬字

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《案例。》系列（第2輯）

《案例。》第一輯的出版，在傳媒界、企業(yè)界和商學(xué)院中引起了不同的反響，在案例創(chuàng)作的標準化上，大家因職業(yè)角色的不同而有各自的反應(yīng)。對編輯者來說，所有的意見都是歡迎的，因為，唯有如此我們才能不斷進步。正如美國商學(xué)史教授理查·泰德羅所說的，“一切的商業(yè)活動都是基于某些原則前提下的金錢游戲”，從本質(zhì)上來說，一切的案例都是一些故事，其價值在于這些故事的即時性和精彩性，以及它對閱讀者和學(xué)習(xí)者所產(chǎn)生的啟發(fā)。在《案例。》中，我們試圖從新聞故事和商學(xué)院案例之間走出一條新路來，在我們看來，前者缺乏研究的格式化，后者則似乎沒有公共閱讀的意義。

·15.6萬字

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張成功項目管理記

《張成功項目管理記》以小說的筆觸詮釋了項目管理知識體系和最佳實踐。全書以美國項目管理協(xié)會出版的“項目管理知識體系指南”第4版為知識主線，以“國內(nèi)某省全省大集中電子政務(wù)行政辦公系統(tǒng)建設(shè)項目”作為項目實體，通過小說中主人翁張成功的項目運作實踐全過程，將項目管理知識體系、項目管理運作模式和方法、項目管理應(yīng)用模板、項目管理最佳實踐等融為一體。《張成功項目管理記》娓娓道來，渾然一體，讓讀者在輕松的閱讀和學(xué)習(xí)中全面掌握項目管理知識體系的理論精髓和實踐應(yīng)用。同時，《張成功項目管理記》以張成功的愛情發(fā)展為輔線，也是本書的一大特色和亮點。《張成功項目管理記》既適合剛剛從事項目管理工作的人士閱讀和學(xué)習(xí)，也適合資深項目管理人士和項目管理教師閱讀，亦可以作為高校項目管理專業(yè)學(xué)生的參考讀物。

·9.2萬字

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管理三經(jīng)

管人、管事、管財這三大要素是相互依托和相互作用的關(guān)系，即，事業(yè)因用人得當(dāng)而發(fā)達，財富因創(chuàng)新思維而無限聚斂，最終推動了企業(yè)的日益繁榮——如西方經(jīng)濟學(xué)開山鼻祖亞當(dāng)·斯密所說，一個人在追求私利滿足的過程中，卻無意推動了社會的進步；同理，企業(yè)的管理者、尤其是那些中小型私營公司的管理者們，他們?yōu)樽非髠€人財富無限增長的內(nèi)驅(qū)動力，都直接推動了社會的進步，也促進了人類追求幸福的目標的實現(xiàn)。

·18.5萬字

領(lǐng)導(dǎo)力與新科學(xué)（經(jīng)典版）

在組織管理中我們擔(dān)心的解體、糾紛、混亂等消極因素所帶來的只是災(zāi)難嗎？惠特利通過耗散結(jié)構(gòu)理論，告訴我們這些所帶來的影響不僅是負面的，它還能更有效地激發(fā)人們的創(chuàng)造性。領(lǐng)導(dǎo)是什么？是告訴員工該如何工作的人嗎？我們過去往往是這么認為的。但在混亂的環(huán)境下，領(lǐng)導(dǎo)者最好通過價值觀念引導(dǎo)員工靈活地采取行動，使得他們不被條條框框削弱創(chuàng)造力。本書從科學(xué)理論中提煉了一些原則，它們一起構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的“新科學(xué)”。這一新的世界觀能夠告訴我們該如何感知世界。將來我們還會有很多的發(fā)現(xiàn)，我希望有更多的讀者參與到這一“發(fā)現(xiàn)之旅”中來。

·12.3萬字

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平臺戰(zhàn)略：正在席卷全球的商業(yè)模式革命

有夢想的企業(yè)在殘酷現(xiàn)實下的道路選擇，本書得到來自新浪、阿里、盛大、拉卡拉等多位互聯(lián)網(wǎng)大佬的鼎力推薦！本書系統(tǒng)性地探討了“平臺”這個改變?nèi)祟惿虡I(yè)行為與生活方式的概念，并且創(chuàng)新性地研發(fā)出了系統(tǒng)框架，解釋平臺戰(zhàn)略的建構(gòu)、成長、進化、競爭、覆蓋等戰(zhàn)略環(huán)節(jié)。本書立足于本土，以中國本土的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作為案例研究分析的對象，對騰訊、阿里、起點中文網(wǎng)、世紀佳緣、拉卡拉、維絡(luò)城、大眾點評等企業(yè)從平臺戰(zhàn)略的角度進行了解析和點評，對于企業(yè)管理者和創(chuàng)業(yè)者都極具啟發(fā)意義。

·12.9萬字

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贏在中層

在一個組織里，中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是組織的中堅力量。他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以接收、消化，并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。一個公司如果忽視了中層，忽視了與中層有關(guān)的危機，就會非常危險！本書正是從這一關(guān)鍵點切入，講述了中層的重要性并教您如何在上傳下達中實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，在上擠下壓中展示自己的才干，成為最優(yōu)秀的中層！相信在本書中，無論是渴望突破的中層，還是期待提升的高層，甚至是希望被提拔的基層，都會找到自己所需要的智慧。在一個組織里，中層起著承上啟下的關(guān)鍵作用，是組織的中堅力量。他們搭建起了高層與基層互通的橋梁，將高層的決策予以收、消化，并監(jiān)督基層有效執(zhí)行。

·13.4萬字

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精益質(zhì)量管理實戰(zhàn)工具

本書專門針對以ISO9001為框架的三大管理模式之一——精益質(zhì)量管理進行了全方位的介紹和解讀，并提供了大量的方法和工具。全書分為四篇內(nèi)容，分別為：質(zhì)量管理工具。本篇為讀者提供常用的質(zhì)量管理工具且通過實際案例和表單等，可以拿來就用。精益工具。本篇重點對常用的精益工具實戰(zhàn)進行詳細概述，案例都源于企業(yè)且圖文并茂、由淺入深，讓你在最短時間內(nèi)掌握工具的運用與實戰(zhàn)。企業(yè)過程質(zhì)量和質(zhì)量成本管理，包括供應(yīng)商的選擇、客戶投訴處理一系列的質(zhì)量管理活動。每個管理過程都以案例進行詮釋與描述，讓你輕松應(yīng)對每個過程管理的問題點。同時，質(zhì)量管理離不開成本管理，教你如何搭建質(zhì)量成本系統(tǒng)，并有效降低成本。精益團隊管理。本篇將告訴你制造型企業(yè)，尤其是中小制造型企業(yè)如何招聘、培訓(xùn)、管理員工的系統(tǒng)方法，為你消除后顧之憂。同時本書還介紹了精益質(zhì)量發(fā)展及演變過程與做出卓越貢獻的專家，并提供了常用工具術(shù)語的匯總。總之，本書為制造型企業(yè)提供一套系統(tǒng)方法，并結(jié)合實際案例有效說明企業(yè)在面對管理不順暢的時候如何處理、解決這些問題。希望本書能夠幫助你的企業(yè)走上長青的坦途！

·14.7萬字

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互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)》共分10章，第1章全面分析當(dāng)前我國的經(jīng)濟環(huán)境，指出現(xiàn)在的中國就是全民創(chuàng)業(yè)的大好時代；第2章引入互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)概念，并逐漸深入到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的主題上來；第3～7章是本書主體的全面展開，外到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的各個方面，內(nèi)到互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)模式的各個環(huán)節(jié)都進行了講解，盡量做到面面俱到，并結(jié)合實例幫助讀者理解。從第8～10章，通過最簡單也是最實用的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)手段，分步驟全方位的講解，手把手地將讀者從書本上帶到實踐中，以期帶給本書的讀者最實操、最接地氣的創(chuàng)業(yè)路徑。《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)》不僅僅適用于未踏出校園的大學(xué)生，也同樣適用于已經(jīng)在社會上打拼多年，正積極尋找時機的工作者；同時也適用于在傳統(tǒng)行業(yè)取得一定成就，正尋求轉(zhuǎn)型升級的企業(yè)家。希望通過本書的學(xué)習(xí)，能獲得一定的幫助。

·17.4萬字

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