口碑最好的手游

這是一本一線銷售管理者必讀的書，它立足于作者多年實實在在的經驗與知識技能的積累。從市場管理、團隊管理、自身提升等方面入手和深入，抓住問題的“要害點”，告訴讀者應該怎么辦。沒有空話，只有最實用有用的方法。想提升業績卻無從下手，面對實際市場問題卻不知從何解決，需要團隊努力成員卻不配合……具體的問題或許平時想要討教，別人卻不一定能盡心回答，而本書就是一位睿智的前輩，不吝所有，為你指點迷津。

·8.5萬字

延展：釋放有限資源的無限潛能

為何有些人或組織擁有的資源甚少卻能取得成功，而有些人或組織手握那么多資源卻會失敗？為何我們會陷入不斷追逐我們沒有的東西的陷阱？如何才能利用我們已有的東西，創建一個更加成功的組織，打造一番有價值的事業，獲得充實的人生？我們往往不假思索地認為，“獲得更多”是成功的關鍵，個人想要更多的財富，公司想要更多的資源，國家追求富國強軍——多就代表成功。這樣的人被稱為“追逐者”，他們信奉一條準則，即“擁有更多資源＝獲得更好的結果”。無論是領導公司，開啟職業生涯，還是養家糊口，在這個對創造力具有前所未有的渴求的時代，最終的贏家是延展者，而非追逐者。

·13.8萬字

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如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說

一套洞察人心的技巧，一門贏得信任的技術，一堂提升口才和魅力的銷售課。從此，銷售變得很輕松。沒有賣不出去的產品，只有不會推銷的銷售員。一個成功的銷售員不僅要會說，還要會聽。銷售員只有掌握了說話和傾聽兩種技巧，才能贏得客戶信任、展現個人魅力、提升銷售業績。《如何說，客戶才會聽，怎么聽，客戶才肯說》為即將和正在從事銷售工作的朋友逐一解密銷售高手與客戶進行溝通的實戰經驗，并提供了切實可行的實踐方法和策略，以幫助大家快速提升說話能力和傾聽能力。它將讓你真正聽懂客戶內心真實的聲音，讓客戶按照你的思路做決定，讓你自己迅速成為銷售風云人物！

·11.7萬字

會員

互聯網+醫療融合

回顧中國互聯網過去十幾年的發展歷程，互聯網曾經都“+”過些什么？“+”通信是最直接的，“+”媒體已經有顛覆之勢；還有“+”娛樂、網絡游戲，這使得以前的傳統游戲也都已經被顛覆了。“互聯網+”一個傳統行業，到底意味著什么？其實這代表了一種能力，或者是一種外在資源和環境，是對行業的一種提升，而這也就更需要各行各業持之以恒，以“互聯網+”為驅動，鼓勵產業創新，促進跨界融合。只有這樣，才能接軌上李克強總理寄希望于“互聯網+”推動我國經濟和社會的持續發展與轉型升級的初衷。

·10.5萬字

決戰大數據：駕馭未來商業的利器

你也許對“大數據”已經有所耳聞，但是你是否真的了解“大數據”的奧秘？你是否了解無線數據對當今商業的影響？你是否洞察到了大數據背后企業經營實質的變革？你是否能真正識別數據的盲點和噪音、抓住了海量信息中的核心信息……當這些問題擺在你眼前時，你還認為自己了解“大數據”嗎？《決戰大數據》將視角投入到了“大數據實踐”的領域，對數據收集、數據化運營、運營數據、無線數據、數據盲點和噪音、數據分類和數據價值等大數據應用的熱點問題做出了詳細的解答，提出了“用大數據創建商業未來”的前瞻性建議，創建了一整套系統的數據應用法則。同時，《決戰大數據》首次揭開阿里巴巴數據應用的神秘面紗，解密了其數據運營中的“三板斧”、“三利劍”和“化骨綿掌”等終極法寶，對于當今絕大多數的企業來說十分有借鑒意義。《決戰大數據》是繼經典暢銷書《大數據時代》之后聚焦中國大數據實踐的重磅新作。

·9.6萬字

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市場調查

本書以工商企業調查工作過程為基礎，以情境任務推動為主線，將市場調查活動構架為3個學習情境：產品采購市場調查、產品銷售市場調查和自選項目市場調查。每個學習情境以情境任務為主導，以“目標—任務—準備—行動—評價”為序梯次展開，通過教、學、做的教學設計與實施，讓學生掌握項目可行性分析、設計市場調查方案、制作調查問卷、實施市場調查活動、整理分析調查資料、撰寫市場調查報告等調查技術和能力，切實培養面向工商企業和相關行業第一線的應用型調查人才。

·13.9萬字

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一年十倍的期貨操盤策略（六）：經典操盤技巧

本書是對《一年十倍的期貨操盤策略（1-5）》的精彩內容的集合和技巧延伸，為投資者集中呈現無形實戰技巧中實戰性較強的期貨操盤技巧。主要內容包括：期貨投資日K線交易技巧、日內投機交易技巧、成交量分析技巧以及價格波動性質識別技巧。這些技巧既有投資者耳熟能詳的方法，更有無形經過多年實踐總結出來的技巧和方法，這些實戰操作方法經過實戰檢驗，可以幫助投資者實現：穩定盈利的夢想。擁有好的方法、正確的交易理念，這是通往成功的必經之路！

·12.3萬字

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企業績效管理質量：計劃與評估

本書以績效計劃和評估的管理質量的視角，建立績效計劃與評估的質量的測評指標模型，運用分層回歸模型、扎根理論的定性分析等多種方法進行實證研究，檢驗績效計劃與評估管理質量測評維度的對員工績效結果的直接效應和調節效應，進而驗證了績效計劃與評估質量模型的有效性。

·13.3萬字

會員

定力

變局時代，全球化進入深度調整期，企業的經營環境瞬息萬變，許多管理者也在幻象中迷失，陷入焦慮與彷徨。面對不確定，管理者該如何找回自我，從而帶領組織走出逆境，超越周期？本書從管理的基本主題出發，圍繞不確定、逆境、周期以及戰略定力，從戰爭和歷史的維度提煉出變局時代管理的底層邏輯。幫助讀者提升戰略決策的能力、應對困境的能力以及駕馭周期的能力。從而走出組織發展的低谷，找回自身定力和長期主義信仰，重建決策體系，化被動為主動，實現逆境突圍。

·13.5萬字

會員

非財務經理的7日財務之旅

本書根據新的《公司法》、《企業會計準則》和《企業所得稅法》等相關財經規則的變化，針對參與財務事務的每一位企業管理者，包括企業中高層管理者、非財務部門經理和希望了解財務規則的商界人士，從零開始，以通俗易懂的語言、時尚輕松的敘述方式，介紹財務和會計的含義、財務報表的分析、資本運作、商業模式與稅收安排等，循序漸進地為讀者展開一幅財務管理的清晰畫卷，帶領讀者進入一個輕松愉快的7天財務之旅。

·14.5萬字

會員

電話銷售與成交技巧

在電話銷售中，您是否遇到過或思考過以下問題：我們的客戶到底在哪里，通過什么方法迅速找到他們的詳細聯系資料？如何在電話銷售前30秒內迅速激發客戶的興趣，從而預防客戶的條件反射拒絕心理？如果您對以上話題感到困惑，那么本書正是為此而作。本書從親身實戰的角度，輔以大量的生動案例，詳細剖析電話銷售的每個流程，并結合特定的行業，給出相對應的具體銷售方法。本書適合所有電話銷售相關從業人員以及電話銷售團隊管理者閱讀，也可以直接作為電話銷售培訓教材使用。

·8.7萬字

會員

資源整合贏天下（白金版）

本書緊密結合移動時代，提出了在移動互聯網營銷新視角下的新整合思維，指出了企業如何實現現有資源的優化配置，如何盡快轉型，深度參與到這場“整合革命”中來，深入地掌握整合共贏之道等等，并凸現了整合管理不同于其他管理的特征，希望每一位夢想成為管理者和有志于成功的青年朋友，學會整合身邊的資源和智慧。

·16萬字

會員

中小企業股權激勵實操

每當重要時刻來臨，現代企業都會優先考慮股權激勵。企業想留住或吸引優秀人才時，老板會考慮股權激勵；企業要引進風險投資時，投資機構會考查企業是否有合理的股權激勵制度；企業計劃到新三板掛牌或IPO之前需要沖業績時，也會討論股權激勵。

·12.4萬字

會員

從理念到行為習慣：企業文化管理（珍藏版）

管理的目的是為了提升效率，這是德魯克和我們的共識。也就是說，管理從根本意義上是解決效率的問題。那么，我們的效率從哪里來？管理的邏輯如何？這是我們今天遇到的問題。從管理演變的歷史來看，管理演變的第一個階段是科學管理階段，代表人物是泰勒，這個階段所解決的問題就是如何使勞動效率最大化；管理演變的第二個階段是行政組織管理階段，代表人物是韋伯和法約爾，這個階段解決的問題就是如何使組織效率最大化；管理演變的第三個階段是人力資源管理階段，包括人際關系理論和人力資源理論，這個階段解決的問題就是如何使個人效率最大化。因此，如果對管理所談的效率做細致的劃分，就是勞動效率、組織效率和個人效率。先解決勞動效率，然后解決組織效率和個人效率，當順序顛倒時我們會發現管理無效。因為個人效率需要支付條件，而支付條件是需要組織給出的，如果沒有勞動生產力的產出就不可能有組織效率，沒有組織效率就不可能有個人效率。

·14.2萬字

會員

金蝶K/3財務管理與應用

本書介紹了目前最流行的中小企業財務管理軟件之一——金蝶K/3的使用，全書共分為10章，按照金蝶K/3ERP產品的功能劃分，以及企業財務會計的流程以及準則編寫了本書，其中第1章介紹了會計信息系統的基本原理、發展過程以及實施情況，第2章對金蝶K/3作了基本的介紹，第3章到第10章詳細的介紹了系統管理、總帳管理、報表管理、財務分析、工資管理、固定資產管理、應收應付款管理、存貨核算管理等內容。

·15.4萬字

會員

競爭力：企業版

企業需要競爭力，這是毋庸置疑的。企業想要發展壯大，找出自己的競爭力，發展自己的競爭力是必不可少的一項功課。企業的核心競爭力并不是一蹴而就，而是在企業漫長的發展過程中逐步成熟的。如何能在企業中快速的露出頭角，雖然沒有捷徑，但也是有經驗可以遵循的。

·14.9萬字

會員

個人IP變現

這是不是你：從事新媒體工作想升職加薪，但不懂成長路徑？想副業做新媒體創收，但不知道如何起步？想做直播變現，但不止怎么提高直播間銷售轉化？想擁有自己的商業變現模式，但不知道如何設計？我們慢慢發現現在獲取流量的成本逐漸增高，流量增長也逐漸放緩。因此，尋找高效的變現模式是IP生存的關鍵。本書為讀者詳細介紹了IP變現的底層認知，而且分享了多種高轉化率的營銷方式。通過大量詳實的案例介紹和分析，本書總結了直播、課程、社群、訓練營等各種形式的變現實操方法，旨在幫助各位自媒體人把握時代紅利，成功實現變現目標。

·12.5萬字

創始人精神

為什么獲得盈利增長如此困難，又難以維持？大部分管理者認為解決公司的問題主要在于解決外部環境問題：尋找有吸引力的市場、形成正確的戰略以及贏得新顧客。貝恩公司合作伙伴克里斯·祖克和詹姆斯·艾倫對這一問題進行研究。他們發現，那些沒能成功實現增長目標的企業，絕大部分的問題根源不在于外部，而是源于內部——遠離了一線業務，責任制缺失和官僚化等。另外，公司成長過程中會經歷一系列可以預測內部危機。甚至對于目前健康發展的公司而言，如果不能恰當的應對危機，也會扼殺更進一步發展的機會，最終將會導致衰退。本書作者通過研究得出結論：應對這些發展瓶頸的關鍵在于“創始人精神”。這種精神通過雄心壯志且無所畏懼的創始人行為體現出來，它能使企業恢復增長速度、專注以及與顧客溝通。本書所言“創始人精神”，包括如下特點：·創業初期清晰的任務與目標·明確的主人翁精神·對于一線業務的癡迷基于長達10年、涵蓋40多個國家的調查，本書展示了在各類企業中上述特點之間的關系。通過豐富的分析和案例，本書揭示了領導者如何將創始人精神融入他們的組織，并且利用創始人精神實現盈利增長。

·10.3萬字

權力進化論

斯坦福大學組織行為學教授集30多年經驗之大成，清華大學經濟管理學院領導力與組織管理系長聘教授鄭曉明傾心翻譯，這是一記振奮人心的真相之耳光，讓你對焦觀察身邊人決策和行為的鏡頭，重新奪回自己放棄的寶貴權力。權力究竟是什么？它能做什么？它怎樣發揮作用？如何對它加以利用？又如何將它保持下去？在追求權力的道路上，這些問題可能會是困擾你的荊棘，阻礙你采取行動獲得權力的迷霧。菲佛教授的這本書，將為你剝開權力的神話外衣，帶你擺脫思維定式、打破固有規則、示人以權力、建立強大的個人品牌、拓展資源和人脈、運用好手中的權力，用權力獲得成功。本書是任何希望改變自己生命軌跡的人的必讀書，它將給你指明權力之路，讓你在這個對權力友好的世界占據關鍵位置，成為節點人物。