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總部有多強大，門店就能走多遠

本書從財務、人力資源、采購、營運、配送等幾個方面，綜合闡述了連鎖零售企業總部如何提升管理能力，如何實現與門店的高效對接，從而形成1+1+1＞3的規模效應，最終找到突破口，完成零售連鎖企業的成功轉型與持續發展。高效總部的7大優勢優勢1：突破人才匱乏瓶頸優勢2：有效控制人工成本優勢3：有利于標準的制定及執行優勢4：有利于發揮信息系統的威力優勢5：有利于開展系統化的大培訓優勢6：有利于塑造企業文化優勢7：資源的整合及專業優勢的發揮

·5.8萬字

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三四線城市超市如何快速成長，解密甘雨亭

甘雨亭是位于江西吉安市的一家零售連鎖企業，雖然在國內名氣不大，但是在三四線城市的零售企業中卻位居前列，他的許多關鍵經營指標均高于行業標準，比如人均勞效、平均米效、綜合毛利率、商品缺斷貨率、稅后凈收益率、人工成本管控率。通過閱讀本書，我們不但可以欣賞他的優點，而且可以學會他成功的方法。

·6.6萬字

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連鎖零售企業招聘與培訓破解之道

《中國零售業人力資源藍皮書》顯示，零售企業員工年均流失率為30%-40%，零售企業招聘難，平均缺崗率在5%-15%之間。不少零售企業招不到合適的員工，很多零售企業高管聚到一起，十有八九會談到“用工荒”的問題。與此形成鮮明對比的是，大批城鎮失業人員和農村富余勞動力就業困難，形成了“有事無人干、有人無事干”的尷尬局面。“用人荒”和“就業難”同時出現，并且越演越烈，其背后的癥結在哪兒？又該如何突破？本書圍繞零售企業組織架構、培訓體系建設等內容進行深刻探討，帶您一起進行人力資源大盤點，解讀人力資源經理必看的十大報表，破解人才發現和培養瓶頸的關鍵點……

·5.8萬字

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中國首家未來超市：解密安徽樂城

本書的內容來自對樂城超市的掌門人及內部員工的采訪，書中介紹了樂城作為中國首家未來超市從無到有的傳奇經歷，并解答了零售同業者最為關注的幾個問題，諸如：①未來超市的特點是什么？②經營模式如何？③樂城超市做了多少？效果如何？④未來超市是怎么管理的？⑤樂城超市的企業文化有什么特色？⑥國外零售行業有什么新模式？⑦中國零售業未來出路和趨勢探索，將是一條怎樣的道路？希望通過本書，能給新環境下的零售行業帶來全新的思路。

·10萬字

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超市賣場定價策略與品類管理

書通過對門店運營管理規律的挖掘和分析，從創新性、實用性、互動性和可操作性入手，分別對零售企業的市場拓展與商品定位、商品結構與商品陳列、毛利分析與庫存分析進行了深入的剖析和闡述。同時分析了顧客的需求，解構賣場營銷的各種應對技巧，將種種經營秘訣毫無保留地傾囊相授。目的在于幫助零售連鎖企業在競爭激烈的微利時代，通過苦練內功，通過規范、標準的管理，實現利潤最大化，從而超越競爭對手。

·5.9萬字

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