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創(chuàng)始人:新管理者如何度過第一個90天
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《創(chuàng)始人》是影響全世界管理者的角色轉變圣經。針對工作年齡近20年的職業(yè)人的調查表明,每個人要經歷13.5次角色轉變,平均每1.3年就會發(fā)生一次轉變。職業(yè)過渡期對創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、管理者和一線員工來說都非常關鍵。進入一個新的崗位,對一個人來說既是寶貴的機會,但同時也意味著巨大的挑戰(zhàn)——對新崗位需求的錯誤理解,或是缺乏適應新崗位的技能和靈活性,都可能造成嚴重的紕漏。而在新崗位的第一個90天是非常重要的時期,如果這個時期出現差錯,將可能對你的整個職業(yè)生涯造成難以估量的重大影響。在《創(chuàng)始人》中,全球著名職業(yè)轉型指導專家邁克爾?沃特金斯描述了你在轉崗或換工作過程中經歷的各個方面,指明了這個過程中最容易碰到的麻煩和陷阱,并提供了應對工具和策略。書中每一章都包括面對新角色的問題清單、實用工具、自我評測,幫助你根據自己的實際情況,加速你的角色轉換和職業(yè)過渡。不論你是新創(chuàng)了一家企業(yè),還是晉升到一個新的崗位,被派往海外開拓新的業(yè)務,或是被提升為管理者,你在新角色第一個90天中的表現將決定你的成敗。而這本書將為你提供最有價值的指南。

(美)邁克爾·沃特金斯 ·一般管理 ·11.4萬字

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