神奇的糖果

本書講述了Android如何從一個(gè)無法引起投資者興趣的相機(jī)軟件發(fā)展成為安裝在全球30億臺(tái)設(shè)備上的移動(dòng)操作系統(tǒng)的故事。作者花了四年時(shí)間，采訪了早期Android團(tuán)隊(duì)的大部分成員，讓這些鮮為人知的精彩故事得以保存下來，并以幽默詼諧的筆風(fēng)呈現(xiàn)給讀者。作者按照時(shí)間順序講述了這家初創(chuàng)公司是如何起步的，團(tuán)隊(duì)成員是如何走到一起的，以及他們是如何構(gòu)建出這個(gè)操作系統(tǒng)的。這個(gè)雄心勃勃的項(xiàng)目從脆弱的低谷開始，這家初創(chuàng)公司最終被谷歌收購，并在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中披荊斬棘，成為席卷全球的移動(dòng)操作系統(tǒng)。本書講述的是Android的故事，任何對(duì)這個(gè)行業(yè)或產(chǎn)品感興趣的人都可以閱讀它，包括軟件技術(shù)開發(fā)者、手機(jī)用戶、產(chǎn)品經(jīng)理、市場(chǎng)人員和公司高層決策人員，等等。

·21.2萬字

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多語言電子商務(wù)系統(tǒng)研究

本書全面系統(tǒng)的介紹了多語言電子商務(wù)系統(tǒng)的基本概況及所涉及的關(guān)鍵技術(shù)，得到了國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目和中央高校基本科研業(yè)務(wù)費(fèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的資助。本書的內(nèi)容主要是圍繞目前多語言電子商務(wù)平臺(tái)，詳細(xì)介紹了平臺(tái)所應(yīng)用到各類關(guān)鍵技術(shù)，全書共分為3個(gè)部分，共13章。第一部分為引言，主要介紹了電子商務(wù)系統(tǒng)產(chǎn)生、發(fā)展以及應(yīng)用等相關(guān)內(nèi)容；第二部分為民族特色農(nóng)產(chǎn)品多語言網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)，主要介紹特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的展示、交易、物流以及用戶管理等相關(guān)功能；第三部分為多語言電子商務(wù)系統(tǒng)信息檢索及數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)技術(shù)，主要介紹了特色農(nóng)產(chǎn)品電商平臺(tái)的搜索引擎、跨語言檢索以及數(shù)據(jù)挖掘等相關(guān)技術(shù)。

·15.9萬字

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微信運(yùn)營深度解析：全面挖掘微信營銷的核心秘密

本書以營銷模式、傳統(tǒng)行業(yè)營銷轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，由淺入深地引導(dǎo)讀者正確對(duì)微信公眾號(hào)進(jìn)行規(guī)劃、命名、策劃和提升，從而擴(kuò)大企業(yè)和商戶的運(yùn)營能力。本書圖文并茂，引用市場(chǎng)中大量的成功營銷實(shí)例，能夠讓讀者全面地掌握相關(guān)知識(shí)和技巧。全書分為11章，第1～2章概述微信產(chǎn)品的歷史和現(xiàn)狀，介紹微信平臺(tái)提供的營銷工具，包括語音功能、二維碼、LBS功能、會(huì)員卡功能和微信群功能，讓讀者對(duì)微信營銷體系有更直觀的認(rèn)識(shí)；第3～8章闡述了微信公眾號(hào)的定義、規(guī)劃和命名、日常運(yùn)營與內(nèi)容管理、獲取更多粉絲等，從而做好微信公眾號(hào)的整體策劃；第9～11章著眼于微信平臺(tái)最新發(fā)展動(dòng)向，為讀者帶來更有啟發(fā)性和建設(shè)性的營銷思維。

·14萬字

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餐飲管理職位工作手冊(cè)

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展，給餐飲行業(yè)帶來了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。為了幫助餐飲從業(yè)人員在新形勢(shì)下做好轉(zhuǎn)型和精細(xì)化管理，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，提升內(nèi)外部用戶體驗(yàn)，本書從組織設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)運(yùn)營、管理提升三個(gè)層面，對(duì)餐飲管理的各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)介紹，包括餐飲管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)、智能餐飲管理、餐飲品牌與營銷管理、食材采購與儲(chǔ)存、餐廳樓面管理、餐飲廚房事務(wù)管理、餐飲成本與費(fèi)用、食品安全管理、餐飲服務(wù)質(zhì)量管理、餐飲外賣業(yè)務(wù)管理、餐飲創(chuàng)新管理等。本書兼具時(shí)效性、操作性與工具性，在提供相應(yīng)的餐飲管理理論知識(shí)的同時(shí)，還提供了大量的模板與示例，為餐飲管理工作者提供了一套可以落地的整體化解決方案，有利于從業(yè)者提升業(yè)務(wù)水平和管理水平。本書適合餐飲服務(wù)人員、餐飲營銷人員、餐飲企業(yè)管理人員等相關(guān)從業(yè)者閱讀。

·6.4萬字

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不會(huì)游戲化管理就帶不好95后團(tuán)隊(duì)

如何有效管理好新生代，成為管理者最頭疼的問題。從如何管理新生代員工，到如何激勵(lì)新生代員工，再到如何點(diǎn)亮新員工。大多數(shù)管理失敗的背后，核心原因都是管理者無法滿足新生代發(fā)展的要求。本書作為實(shí)用指南，不但幫助管理者了解新生代，在設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目方面，指導(dǎo)管理者和學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)者，從新生代員工需求的角度，寓教于樂，促進(jìn)戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)需求、組織能力得到提升和轉(zhuǎn)化。

·10.9萬字

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私域流量實(shí)操與變現(xiàn)

本書通過分析私域流量的發(fā)展歷程、基本特征和規(guī)律，對(duì)私域流量是什么，為什么要做私域流量，怎么獲取私域流量，如何從0到1搭建自己的私域流量池，如何長(zhǎng)期經(jīng)營私域流量，如何做好內(nèi)容營銷，如何獲取源源不斷的精準(zhǔn)流量，如何打造IP等主題進(jìn)行了詳細(xì)講解，以期給讀者提供一個(gè)連接用戶、篩選用戶、經(jīng)營用戶的方法體系。

·8.4萬字

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數(shù)字化客服設(shè)計(jì)

《數(shù)字化客服設(shè)計(jì)》著眼于客服視角，通過多家服務(wù)型公司的客服案例，從嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撏蒲荩酱罅康膶?shí)踐案例，提供實(shí)用的產(chǎn)研設(shè)計(jì)和運(yùn)營迭代方法，有理有據(jù)地闡述如何對(duì)客服的價(jià)值進(jìn)行思考，如何重新設(shè)計(jì)客服歷程，如何利用客戶聲音幫助企業(yè)提升客戶體驗(yàn)，如何讓企業(yè)將用戶體驗(yàn)和價(jià)值提前與產(chǎn)品設(shè)計(jì)融合思考。企業(yè)的生態(tài)不僅包括用戶，還包括商戶、供應(yīng)商、第三方等生態(tài)參與者，他們的體驗(yàn)也會(huì)影響最終用戶的體驗(yàn)。本書聚焦數(shù)字化客服設(shè)計(jì)，跳出運(yùn)營看服務(wù)，從設(shè)計(jì)入手提升客服體驗(yàn)；找到客服與公司的關(guān)系，替客戶發(fā)聲，幫助企業(yè)改善服務(wù)。通過閱讀本書，讀者可以獲得推動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品體驗(yàn)和服務(wù)體驗(yàn)提升的路徑和方法，領(lǐng)會(huì)客服為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的奧秘。本書面向所有的服務(wù)體驗(yàn)從業(yè)者、企業(yè)管理者、產(chǎn)品經(jīng)理及產(chǎn)品運(yùn)營人員，以及其他對(duì)數(shù)字化客服感興趣的讀者。

·10.1萬字

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爆款品牌營銷：從零開始打造爆款品牌的七大核心模塊

《爆款品牌營銷》按照“品牌營銷7步模型”展開，從爆款與品牌的關(guān)系、品牌營銷7步模型、到市場(chǎng)調(diào)研模塊、品牌理念模塊、品牌戰(zhàn)略定位、提升品牌信任、豐富品牌內(nèi)涵、營銷策略模塊、品牌傳播模塊、以及系統(tǒng)品牌營銷的案例拆解分析，完整系統(tǒng)講述了品牌營銷的全流程實(shí)戰(zhàn)方法論。《爆款品牌營銷》最大亮點(diǎn)是首次從延長(zhǎng)爆款生命周期角度，系統(tǒng)講述品牌營銷的全流程實(shí)操，理論、方法、案例相結(jié)合，建立了品牌營銷的7步模型，給出了每個(gè)模塊，每個(gè)步驟的實(shí)操方法。

·13.8萬字

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全渠道營銷：后電商時(shí)代新常態(tài)

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，為了給銷售更好的購物體驗(yàn)，傳統(tǒng)零售、電商走向全渠道的新零售模式是其必然選擇。在新零售模式下，不僅傳統(tǒng)零售渠道、電商渠道之間需要整合，同時(shí)物流配送、廠商也需要整合到全新的零售模式中。本書為適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，從強(qiáng)化消費(fèi)者體驗(yàn)的角度，闡述鑫零售模式的運(yùn)作機(jī)理、方式、及實(shí)務(wù)操作，以期為傳統(tǒng)零售商、電商、物流商、廠商參與到這種全新的零售模式革命中提供理論指引。提供新零售模式運(yùn)行理念、方法、策略，為參與主體實(shí)務(wù)操作提供思路。

·25.8萬字

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新媒體用戶分析與運(yùn)營

《新媒體用戶分析與運(yùn)營》采用“理論+實(shí)踐”的教學(xué)模式，按內(nèi)容分為9章，分別是新媒體概述與用戶特征、新媒體用戶需求分析、新媒體用戶行為分析、新媒體用戶心理與情緒分析、新媒體用戶運(yùn)營的內(nèi)容與要素、用戶畫像的描述與建模、用戶體系的建立方法、用戶運(yùn)營觸達(dá)系統(tǒng)的基礎(chǔ)搭建和新媒體用戶運(yùn)營的道與術(shù)。每個(gè)章節(jié)都包含基礎(chǔ)理論知識(shí)與相關(guān)案例分析，用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作，以實(shí)踐操作鞏固理論知識(shí)，使課程循序漸進(jìn)，漸入佳境。

·14.2萬字

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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》針對(duì)讀者在學(xué)習(xí)理解“數(shù)字經(jīng)濟(jì)、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”等問題上的若干誤區(qū)，圍繞企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中普遍存在的問題，從全新的理念、體系、工具和方法等方面重新架構(gòu)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心內(nèi)容，使讀者突破認(rèn)知束縛，在轉(zhuǎn)型實(shí)踐中得心應(yīng)手。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》清晰界定了“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”和“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”，提出了全面做好企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的若干原創(chuàng)性和系統(tǒng)性的理念、框架、工具和方法，如企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的系統(tǒng)框架、“三維驅(qū)動(dòng)-五位賦能”（3D5E）模型、“互聯(lián)網(wǎng)+”和“智能+”思維的運(yùn)用、“價(jià)值驅(qū)動(dòng)”與“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”的實(shí)現(xiàn)方法、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“商業(yè)模式”創(chuàng)新路徑與“場(chǎng)景打造”的核心要領(lǐng)、“精準(zhǔn)”三角形工具、“智能制造”的實(shí)現(xiàn)邏輯與“跨界-融合-參與”定制（TIPC）模式設(shè)計(jì)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具“三大法寶”、數(shù)字化轉(zhuǎn)型組織重構(gòu)的8S方法、超柔性組織架構(gòu)的搭建、全域成熟度評(píng)價(jià)模型（GMEM）和全域驅(qū)動(dòng)力模型（GDFM）的運(yùn)用、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)與落地路線圖、數(shù)字化產(chǎn)業(yè)生態(tài)的打造方式等。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》原創(chuàng)內(nèi)容是作者近年來對(duì)若干國企（包括央企）、金融機(jī)構(gòu)、頭部企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)心得和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的結(jié)晶。《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型》適合各類企業(yè)管理人員閱讀，也可供高等院校EMBA、MBA及其他層次學(xué)生作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教材使用。

·12.1萬字

會(huì)員

正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷

《正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》凝聚著作者十多年引領(lǐng)企業(yè)敏捷轉(zhuǎn)型的精華，闡明了如何快速啟動(dòng)轉(zhuǎn)變，如何在行進(jìn)過程中保持良好的勢(shì)頭并持續(xù)改進(jìn)以最后如期實(shí)現(xiàn)敏捷轉(zhuǎn)型。透過本書，作者想要幫助讀者“確認(rèn)眼神”，找到對(duì)的顧問，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置現(xiàn)實(shí)的期望，合理度量進(jìn)展，等等。《正確敏捷：大公司如何實(shí)現(xiàn)全方位的業(yè)務(wù)敏捷》適合打算導(dǎo)入敏捷以及打算長(zhǎng)期保持業(yè)務(wù)敏捷的任何企業(yè)和機(jī)構(gòu)使用。

·20.5萬字

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漫畫銷售話術(shù)：輕松搞定客戶的說話技巧

本書是一本探究客戶心理及回應(yīng)話術(shù)的方法和工具書，從鏈接陌生客戶到成交，共列舉了40多個(gè)常見銷售場(chǎng)景下的應(yīng)對(duì)技巧和話術(shù)。本書不僅為讀者講解優(yōu)秀的話術(shù)范本，而且還探究其背后的心理學(xué)原理和法則，同時(shí)總結(jié)和提煉出話術(shù)“公式”，為讀者解讀銷售中的關(guān)鍵要領(lǐng)。為了符合碎片化時(shí)代讀者的閱讀習(xí)慣，本書采用了漫畫的形式進(jìn)行創(chuàng)作，讓閱讀變得更加輕松和有趣。本書適合各行各業(yè)從事銷售相關(guān)工作的人士閱讀。對(duì)于銷售新人來說，這本書可以讓你對(duì)銷售工作快速上手、少走彎路。對(duì)于有一定經(jīng)驗(yàn)的銷售人員來說，這本書可以讓你掌握銷售關(guān)鍵要領(lǐng)，提升客戶轉(zhuǎn)化率。

·4.2萬字

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新媒體內(nèi)容策劃

隨著新媒體、電子商務(wù)等行業(yè)的快速發(fā)展，行業(yè)對(duì)相關(guān)專業(yè)人才的需求與日俱增。《新媒體內(nèi)容策劃》全面且細(xì)致地講解新媒體內(nèi)容策劃的相關(guān)專業(yè)知識(shí)。全書共分8章，分別是走進(jìn)新媒體、內(nèi)容策劃、新媒體內(nèi)容的形式與思維、新媒體內(nèi)容制作的流程和方法、新媒體內(nèi)容的生產(chǎn)與創(chuàng)建、新媒體內(nèi)容的包裝與推廣、新媒體內(nèi)容策劃的發(fā)展方向和新媒體內(nèi)容策劃實(shí)戰(zhàn)，其中第1～7章均包含基礎(chǔ)理論知識(shí)與相關(guān)案例分析，第8章則在前面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，結(jié)合不同的新媒體平臺(tái)開展任務(wù)實(shí)戰(zhàn)。《新媒體內(nèi)容策劃》用理論知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐操作，用實(shí)踐操作鞏固理論知識(shí)，循環(huán)漸進(jìn)，通俗易懂。

·13.2萬字

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戰(zhàn)略敗局：企業(yè)戰(zhàn)略決策失敗案例分析

戰(zhàn)略管理作為工商管理學(xué)科的重要課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生站在企業(yè)高層管理者的角度，通過全面梳理和系統(tǒng)分析企業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境、內(nèi)部能力等方面，鑒別出適合自身發(fā)展的方向和途徑，以獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)卓越績(jī)效的謀篇布局。失敗案例極具學(xué)習(xí)價(jià)值，是企業(yè)管理者避免犯低級(jí)錯(cuò)誤，提高決策成功率的重要借鑒。企業(yè)的成功基于創(chuàng)新，創(chuàng)新基于差異化，成功的創(chuàng)新基于符合市場(chǎng)真實(shí)需求的差異化。而企業(yè)的失敗，殊路同歸，無論企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、業(yè)務(wù)領(lǐng)域，失敗的邏輯具有共性。“成功的路有千百種，失敗的路只有這幾條。”深刻理解企業(yè)失敗的邏輯和原因，可以幫助管理者根據(jù)前車之鑒，規(guī)避決策陷阱，減少?zèng)Q策失敗的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)運(yùn)營意義十分重大。然而，失敗的企業(yè)案例非常稀缺。一方面，絕大多數(shù)企業(yè)不愿公開自身錯(cuò)誤，以免影響品牌形象。另一方面，失敗企業(yè)的管理往往比較松散粗放，案例開發(fā)所需的基礎(chǔ)材料和數(shù)據(jù)難以收集。因此，本書開發(fā)的5個(gè)中國企業(yè)的戰(zhàn)略決策失敗案例，對(duì)在我國市場(chǎng)中拼殺的企業(yè)管理者極具學(xué)習(xí)價(jià)值。其中，美亞汽車因企業(yè)已被母公司收購，企業(yè)不再運(yùn)行，愿以其實(shí)際經(jīng)歷和教訓(xùn)為工商管理學(xué)習(xí)者提供樣本。A漁業(yè)公司和A農(nóng)牧公司均為我國大型農(nóng)牧業(yè)集團(tuán)，案例基于實(shí)際調(diào)研完成，本書中隱去企業(yè)名稱和可能辨識(shí)出具體企業(yè)名稱的內(nèi)容。中國A乳業(yè)公司和匯源集團(tuán)的案例，基于上市公司披露數(shù)據(jù)和公開材料的二手?jǐn)?shù)據(jù)開發(fā)，不涉及公司內(nèi)部商業(yè)機(jī)密。以上5篇案例，均已被中國管理案例共享中心收錄。

·10.6萬字

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抖音盒子：精準(zhǔn)定位+通曉算法+引流運(yùn)營+直播帶貨+櫥窗賣貨

《抖音盒子：精準(zhǔn)定位+通曉算法+引流運(yùn)營+直播帶貨+櫥窗賣貨》是筆者暢銷30萬份的抖音電商熱門課程的精華，結(jié)合筆者運(yùn)營抖音300多萬粉絲的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及孵化出多位抖音直播網(wǎng)紅的技巧，打造的一套抖音電商運(yùn)營方法。《抖音盒子：精準(zhǔn)定位+通曉算法+引流運(yùn)營+直播帶貨+櫥窗賣貨》分為10章，主要講解了玩轉(zhuǎn)盒子、精準(zhǔn)定位、內(nèi)容策劃、算法機(jī)制、推薦機(jī)制、店鋪運(yùn)營、產(chǎn)品引流、營銷推廣、直播帶貨、櫥窗賣貨等內(nèi)容，幫助讀者快速玩轉(zhuǎn)抖音盒子。《抖音盒子：精準(zhǔn)定位+通曉算法+引流運(yùn)營+直播帶貨+櫥窗賣貨》適合想進(jìn)軍抖音電商的商家，特別是抖音盒子的新手運(yùn)營者，可以幫助讀者快速實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位、引流漲粉、直播帶貨等。

·8.9萬字

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新媒體文案寫作實(shí)戰(zhàn)教程（微課版）

新媒體時(shí)代的到來，徹底改變了媒體的傳播方式、傳播渠道和傳播范圍，同時(shí)也改變了人們的生活方式。新媒體文案在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了越來越重要的作用，具有極大的商業(yè)價(jià)值。本書以活頁式以理論和項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合的方式，詳細(xì)講解了新媒體文案的寫作方法和流程，并分別從電商文案、微博文案、社群文案、微視頻文案、微信文案、自媒體文案等方面，多方位講授了不同文案的特點(diǎn)和寫作步驟，并配合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，手把手幫助新媒體文案從業(yè)人員掌握各類文案的寫作方法。本書講解透徹、案例豐富，適合作為高等院校、高等職業(yè)院校電子商務(wù)類、文案寫作、新媒體營銷類相關(guān)課程的教材，也可供廣大新媒體從業(yè)人員自學(xué)和參考。

·8.2萬字

會(huì)員

決勝供應(yīng)鏈：降本增效快響應(yīng)

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)楣?yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈管理專家姜宏鋒基于多年的一線工作經(jīng)歷以及咨詢、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，梳理了當(dāng)今企業(yè)供應(yīng)鏈管理的新特點(diǎn)、新趨勢(shì)，總結(jié)了企業(yè)的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、供應(yīng)鏈的流程和信息化、供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力，以及如何構(gòu)建快響應(yīng)和低庫存的柔性供應(yīng)鏈、高質(zhì)量與低成本的健壯供應(yīng)鏈。書中包含大量的圖表、工具和實(shí)際案例，幫助企業(yè)解決供應(yīng)鏈中的問題，構(gòu)建供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。供應(yīng)鏈管理人員、企業(yè)中高層管理者、供應(yīng)鏈研究和學(xué)習(xí)人員，都能通過閱讀本書提升對(duì)供應(yīng)鏈的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平。

·10.2萬字

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供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案（第2版）

經(jīng)濟(jì)增速放緩后，企業(yè)成本壓力大、庫存水平高、投資回報(bào)低的問題就更加嚴(yán)峻。《供應(yīng)鏈管理：高成本、高庫存、重資產(chǎn)的解決方案》（第2版）從一個(gè)實(shí)踐者的角度出發(fā)，提出了系統(tǒng)的解決方案，那就是降低復(fù)雜度，提高供應(yīng)鏈的規(guī)模效益；改善計(jì)劃，控制庫存，有效平衡需求與供應(yīng)；提高供應(yīng)商管理能力，走輕資產(chǎn)運(yùn)作之路。本書基于作者在北美十幾年的供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，結(jié)合近年來幫助本土企業(yè)改進(jìn)供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)，以及眾多讀者對(duì)第1版的幾百條反饋，通過更加豐富的多行業(yè)的案例，探討本土企業(yè)快速發(fā)展后的諸多問題，比如生意越做越多，錢越賺越少，表面上賺了，其實(shí)都賺到庫存和產(chǎn)能里去了，并從產(chǎn)品管理、需求管理和供應(yīng)管理方面提出多角度的供應(yīng)鏈解決方案。同時(shí)，本書是對(duì)作者三本暢銷書提綱挈領(lǐng)的總結(jié)與提高，旨在形成企業(yè)層面的供應(yīng)鏈改進(jìn)戰(zhàn)略，推動(dòng)跨職能協(xié)作，從高層次解決本土企業(yè)的高成本、高庫存和重資產(chǎn)運(yùn)營問題。這是一本實(shí)踐者寫給實(shí)踐者看的書。

·16.1萬字

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組織的數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí)，但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花，經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖。本書指出數(shù)字化轉(zhuǎn)數(shù)字化深刻地改變著人們的生活，數(shù)字化轉(zhuǎn)型也已經(jīng)成為企業(yè)家與管理者的共識(shí)，但他們所面臨的難題是如何實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。知名管理學(xué)者陳春花經(jīng)過多年觀察與調(diào)研，從組織層面描繪了一幅數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景圖，并指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)全方位的重塑，必須改變企業(yè)的認(rèn)知、戰(zhàn)略、組織、文化，乃至每個(gè)組織成員的行為，最終引發(fā)更深層次的企業(yè)變革，才能形成全新的組織思維與組織價(jià)值。本書通過企業(yè)微信、波司登、首鋼股份、東鵬飲料、大童保險(xiǎn)等多家企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)案例，幫助讀者更好地理解和應(yīng)對(duì)組織在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中所遇到的挑戰(zhàn)與問題。無論組織規(guī)模大小、所處行業(yè)、發(fā)展階段，以及采用的數(shù)字技術(shù)工具有什么不同，都能從這些企業(yè)的實(shí)踐中得到啟發(fā)，從而走出自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

·13.6萬字

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