傘型戰略2.0
二十年“跑馬圈地”,中國消費市場在互聯網和移動互聯兩輪的加持下,通過早期的迅速復制,那些互聯網“新貴”憑借“單點滲透”獲得海量用戶,之后在協同效應的推動下進行本土化的“相關互聯”,最后在資本的追捧和裹挾下向更多的行業領域“全面擴張”,構建生態圈。這就是“傘型戰略”。本書引言開宗明義提出“傘型戰略”的概念。主體內容分四大板塊:“傘型戰略”應運而生的時代背景和商業環境;“傘型戰略”的三大要義——單點滲透、相關互聯、全面擴張,此部分為本書的核心,其中輔以大量的企業案例對三大戰略加以證明;“傘型戰略”在新情境下的迭代;補充說明“傘型戰略”的局限性。本書最后提出在充滿變數的時代浪潮中,互聯網企業面臨哪些重大機遇和挑戰。
·16.3萬字