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對企業家而言，掌權、找錢和找人是最重要的事。企業通過股權架構設計建立良好的所有權關系，使股東、合伙人之間形成統一領導下的相互制衡關系，既有利于公司規范治理，又有利于大股東更好地掌控公司，為公司未來實施股權激勵、股權融資奠定堅實的基礎。公司通過推行股權激勵措施，可以留住優秀員工，吸引優秀人才。公司通過開展股權融資，可以不斷優化和改善股權架構，從而對接資本市場，增強融資能力，為高速發展提供強大的資本支持。這幾個方面構成環環相扣的系統，助力公司走上高速發展的軌道。本書系統介紹了股權幾大事務中最重要的事，幫助公司在初創期、成長期、高速發展期、成熟穩定期構建理想的股權戰略，獲得競爭優勢和發展動力。書中結合實踐經驗總結了一系列“原則”，并輔以豐富的案例和股權激勵方案范本、協議范本等大量干貨，極重實戰，為讀者提供了一本股權問題的“工具書”。

·14.8萬字

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金融減貧的理論與實踐：以四川省宜賓市為例

本書以四川省貧困代表地區宜賓市為例，基于平衡增長理論、臨界最小努力理論等貧困減緩理論，對金融減貧的作用機理進行深入探討。首先從整體層面對四川省的貧困現狀和扶貧現狀進行闡述，再細化到宜賓市，通過分析區域金融發展與減貧成效現狀，得出當前區域金融減貧面臨的阻礙。在理論和現狀分析的基礎上，利用時序數據構建VAR模型進行實證分析，根據研究結果，結合國內外減貧經驗，提出富有實踐意義的政策啟示，為金融減貧提供政策支撐。

·17.5萬字

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跨界眾籌

什么是眾籌？簡單地說就是找錢、找人。眾籌模式也在不斷演變，在未來，眾籌不僅僅是供人們融資、找人才，更會成為不同行業和人才之間的智慧碰撞與融合。在《跨界眾籌》中，我們從跨界眾籌的商業內涵入手，全面論述了實施跨界眾籌的條件、運營方式、五大基本原則、六大商業模式、參與時機與方式、可能存在的風險等內容，力圖為中國企業插上“眾籌”的翅膀，打開“跨界”的大門，使人、財、物都獲得裂變效果，真正實現增值，進而獲得突破性發展。無論你是眾籌發起者、參與者、支持者，還是眾籌平臺，亦或是個人，如果想做跨界眾籌，讀這本書，或許就能找到未來的發展方向，并在實踐中贏得未來。

·8.1萬字

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案例：重建還是將死？：關于Twitter的時下境況（第27輯）

《案例》是藍獅子（中國）企業研究院，針對中國企業“創新”與“變革”兩大主題進行實證研究，推出的電子單行本系列，旨在為中國企業管理者和財經研究者提供鮮活的商業案例。近期唱衰Twitter的言論在社交媒體上廣泛傳播，表象是其今年的裁員計劃，據說裁掉其全球員工的8%左右，Twitter在提交監管機構的文件表示，裁員重組是大規模改革的一部分，目的是重新調配公司的產品優先度，并提升公司運作效率，裁員后節省的資金將用于推動業務增長。而直接原因很可能是因為巨額虧損。昔日微博鼻祖，今朝前途堪憂。本輯選取的幾篇文章意圖描摹清楚Twitter的時下境況，發覺原因，以備存照。

·2.8萬字

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眾籌：傳統融資模式顛覆與創新

未來屬于眾籌。十年內，眾籌在全球將有3000億美元的市場規模。本書站在市場最前沿，回眸眾籌歷史，描述眾籌的當下圖景，理性分析眾籌模式的革命性，勾勒出在社交網站上玩轉眾籌的模式，并深入解讀中美眾籌業不同的發展機遇與監管規則，解密推動眾籌成為主流籌資方式的動力所在。本書適合希望在互聯網金融新浪潮中所斬獲的讀者，是低收入群體、初始創業者、夢想家及中小微企業通過互聯網融資方式找到機遇、迅速成長的必備金融服務讀本。

·12.5萬字

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人力資源管理實操從入門到精通

為了幫助從事或即將從事人力資源管理的廣大讀者更好、更快地了解、學習、入職人力資源管理，本書細致講解人力資源管理幾乎所有的工作流程，并對易錯問題點的操作細節和注意事項做重點介紹，力求以快速、簡單的方式幫助讀者提升實戰技能。本書分為12章，涵蓋人力資源管理實操工作、組織機構設置、崗位設置、能力劃分、招聘有效實施、入職與離職手續辦理、人事檔案管理、培訓有效實施、發展路徑設計、績效管理、薪酬設計與計算、員工福利設計、企業與員工關系處理、員工反饋管理、勞動爭議處理、社會保險/住房公積金登記與繳納、相關制度制定、人力資源系統選擇與運用等。本書內容全面，案例豐富，實操性強，特別適合人力資源管理實務入門者、中小企業的管理者、各高校人力資源管理專業的學生、大型企業中層管理者學習使用。

·21.5萬字

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HR達人教你人力資源管理一本通

本書是一本實用性極強的人力資源管理操作工具書，目的是為在企業從事人力資源管理工作的員工和中層管理人員提供一些理論依據以及簡單實用的工具表格。本書超值附贈海量的電子模板，可以讓讀者現用現查，并在每張模板后都附有撰寫提示，以便拿來后稍作修改即可使用。

·17.1萬字

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房地產企業軟文營銷一本通

《房地產企業軟文營銷一本通》一書主要從房地產企業軟文營銷的基本認知、標題設計、寫作技巧、風險防范、百度推廣、微信推廣、論壇推廣、微博推廣、電子郵件推廣、廣播電臺推廣等方面進行了梳理，以供相關人士參考使用。

·4.2萬字

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復雜產品供應鏈質量管理理論及應用

《復雜產品供應鏈質量管理理論及應用》根據復雜產品生產體系實際，在較為全面地把握復雜產品供應鏈質量管理國內外研究現狀及其不足的基礎上，依照“供應鏈質量合約設計—合同談判過程質量沖突分析及解決方案設計—關鍵質量源探測—供應鏈質量控制措施優選決策—關鍵質量特性評價與優化”的研究主線，以獨特的研究視角對復雜產品供應鏈質量管理活動中的若干關鍵問題展開一系列相關研究。《復雜產品供應鏈質量管理理論及應用》相關研究成果可輔助復雜產品主制造商有針對性地開展供應鏈質量管理工作，組織并構建高水平質量鏈，激勵供應商質量保障行為，控制供應鏈中的質量損失，進而有效地規避質量合作風險，實現最大限度地提升復雜產品供應鏈整體質量水平的目的。

·7.9萬字

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海底撈成功的秘訣

如今火鍋被分成了兩類，一類是普通火鍋，一類是海底撈火鍋。“海底撈”不再僅僅是一家火鍋店的名稱，而是變成了一種現象。海底撈現象的本質是什么？海底撈靠什么在經營中贏得顧客、贏得員工？本書從其定位、發展、創新、管理、服務、品牌文化等多個方面為讀者剖析海底撈成功的秘訣。

·4.7萬字

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破解中小企業融資困境的推進路徑探索與內在邏輯研究

中小企業融資難的問題長期困擾企業的健康發展。探索破解中小企業融資困境的路徑，并挖掘其中蘊含的機理是本著作的著眼點和重要內容。本書從“履行社會責任助力中小企業緩解融資約束篇”“供應鏈金融與中小企業集群融資推進對接篇”兩個方面探索了解決中小企業融資難的新思路及內在邏輯，構建了對應的風險控制機制及制度保障措施。本書可供致力于解決中小企業融資難題的研究人員參考，也是高等院校經管專業師生拓展課外閱讀，提高理論與實踐相結合能力的有益的閱讀材料，還可以為仍然深陷融資困境的中小企業尋找突破路徑提供理論參考。

·14.1萬字

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金融科技結合的路徑創新

金融和科技是一個國家經濟騰飛的兩個重要抓手。美國首任財政部長亞歷山大·漢密爾頓設計的財政金融制度，為美國經濟的長期良好發展奠定了基礎。二戰后，布雷頓森林體系確定了美元的國際貨幣地位，為美國贏得了金融霸權地位。美國長期穩坐世界科技第一大國的寶座，長期占據世界經濟的霸主地位，也得益于對科技創新的高度重視。究其實質，金融能夠改善資源配置效率，科技能夠使“蛋糕”做大，金融與科技結合對經濟的發展有著無可比擬的推動作用。

·21.7萬字

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STEAM：硅谷是如何培養創新人才的

在本書中，筆者盡力以通俗易懂的方式匯總所見所想，圍繞STEAM這個當今世界備受矚目的話題，既有對硅谷最新動態的介紹，又有對STEAM精神如何體現的思考，并對今后社會所需的新型人才及教育方針進行了探討。全書還將從三個角度審視STEAM精神：首先，STEAM人才必須是21世紀新型人文主義者，他們要把重視人性奉為核心思想，并且持之以恒地對此展開探索；其次，STEAM人才要時刻保持創造性思維，堅持不懈地推動創新發展；最后，STEAM人才還要勇于跨越各種學科和領域，在工作中巧妙設計、發揮想象力，進而創造出前所未有的行為模式。

·6.9萬字

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現代公司股票期權方案設計

有數據表明，全球前500家大工業企業中，有89%的企業已對其高級管理人員采取了股票期權激勵機制。在西方發達國家，以股票期權為主體的薪酬制度已經取代了以“基本工資+年度獎金”為主體的傳統薪酬制度。該書正是基于推動和促進股票期權計劃在中國的推廣而進行編撰的。全書包括以下幾個方面的內容：股票期權計劃概述；股票期權計劃計劃總體方案設計；股票期權計劃管理方案設計；股票期權計劃推廣方案設計；股票期權計劃實施方案設計；股票期權計劃激勵方案設計；股票期權相關方案設計；其他相關激勵模式參照。

·20.5萬字

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管理中的授權藝術

領導者不可能將任何事務都一攬己身，亦不可能通曉管理范圍內有關的各種專業，只有物色人才，適時授與權力，駕馭得當，你的事業才可發展拓深，日益強大。有些領導也許喜歡在工作上大包大攬，他希望每件事情經過他的努力，都能很圓滿地完成，得到上司、同事和下屬的認可。這種事事求全的愿望雖然是好的，但常常收不到好的效果。作為領導，并不意味著他什么都得管。應該大權獨攬，小權分散。做到權限與權能相適應，權力與責任密切結合，獎懲要兌現。什么都干的領導是什么都干不好的。

·10.5萬字

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出納崗位技能訓練

本書分為7章，包括以下內容：出納崗位職責與工作流程；庫存現金的驗收與保管，銀行的開戶與銷戶；庫存現金與銀行存款的收入和支付；銷售業務中的資金結算；采購業務中的資金結算；工資、稅費、日常費用的資金結算；結賬、對賬與盤點。

·10.6萬字

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物流與供應鏈管理

本書第1版于2002年出版后，受到了高校師生及其他讀者的極度好評，此次更新為第3版，保留了前兩版的基本框架與主要內容，分3篇介紹物流與供應鏈管理的理念、物流運作功能與過程管理、物流戰略管理與控制。為了體現物流與供應鏈管理的理論和實踐發展，本版增加了4個企業案例，這些案例都來自作者近年主持的實際咨詢項目，并且每個案例后都有針對性強的思考題，能幫助讀者更加深刻地體會物流管理理論和方法在實際中的應用。

·25萬字

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私董會：深受企業家歡迎的學習道場

本書是作者近三年私董會實踐的體會與經驗總結。從短小精悍的文章中，闡明私董會的價值和基本理念；再現了私董會方法在不同場景下的運用，包括如何組織私董會、如何靈活運用私董七步法的基本原理和規則開好私董會等；列舉并分析企業開私董會時，在選題、追問、澄清、解析、建議、復盤等環節中可能出現的具體問題。本書分析嚴謹精辟，方法獨到有效，尤以細微之處，不親自實踐，難以真切體味。本書為企業家、創業者、職業經理人、MBA學生以及專業人士撰寫。它不是一本標準意義上的工具書，里面的文章均具有階段性，需要企業不斷在實踐中改進。如果你有一些私董會的基礎，本書會促使你升華，并極有可能引導你成為其忠實的一員。

·9.9萬字

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領導力21法則：如何培養領袖氣質

從領導到領袖，讓你擁有他人樂于追隨的人格魅力。作為奧巴馬、喬布斯、巴菲特和比爾·蓋茨共同推崇的領導力大師，麥克斯維爾博士以21條提升人格魅力的建議，揭開了由內而外培養領袖氣質的秘密，改變了領導力提升的傳統方式。讓你由內而外提升個人魅力，輕松擁有領導力。

·6.3萬字

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