牛牛怎么比大小怎么算分数

工作沒效率？執(zhí)行沒結(jié)果？破除浮躁和焦慮，就要讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)”中。如何收獲個人的絕對成長？答案是自律到極致，執(zhí)行到極致。如何才能做一個真正自律的人？·清晰的自我認(rèn)知·自尊、自強與自成·設(shè)定以結(jié)果為導(dǎo)向的目標(biāo)·30天自律訓(xùn)練·自律成功方程式：趨勢、合伙、客戶價值·追求人生的絕對成長《請給我結(jié)果5：自律才有執(zhí)行力》是姜汝祥博士“請給我結(jié)果”系列的第五部。姜汝祥博士在書中提出了自律訓(xùn)練三步法、30天自律訓(xùn)練法、自律成功方程式，闡釋了原一平、野田圣子、“聯(lián)邦快遞之父”弗雷德·史密斯、谷歌工程師馬特·卡茨、王健林、柳傳志等人的自律案例，講述了自律帶來的改變命運的力量。

·6.8萬字

流量的秘密：爆款短視頻的底層邏輯

什么樣的短視頻能火？爆款的秘密到底是什么？本書結(jié)合作者從業(yè)以來的短視頻實操經(jīng)驗，悉心梳理了短視頻傳播的底層邏輯，挖掘了大量代表性案例背后的原理，旨在為廣大短視頻從業(yè)者提供一份全面、系統(tǒng)的運營指南。

·8.2萬字

U型理論：感知正在生成的未來（全新升級版）

在《U型理論》這本開創(chuàng)性的著作中，奧托?夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式。我們生活在一個體制化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)注的對象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在，而阻礙人們有效關(guān)注的原因，是我們沒有完全理解關(guān)注和意圖產(chǎn)生的內(nèi)在場域，并與之建立聯(lián)結(jié)。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，并學(xué)會了與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯(lián)結(jié)。這就是“自然流現(xiàn)”(presencing)，是夏莫結(jié)合了“當(dāng)下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創(chuàng)造的一個術(shù)語。在對150多名實踐者和思想領(lǐng)袖長達(dá)10年的研究、行動學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ)上，《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄了許多練習(xí)和實踐，幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個組織轉(zhuǎn)變意識，與未來最佳可能性建立聯(lián)結(jié)，并獲得創(chuàng)造未來的能力。

·24.7萬字

高效能人士的七個習(xí)慣25年企業(yè)培訓(xùn)精華錄：執(zhí)行精要

本書是史蒂芬柯維博士思想之精華，是美國知名培訓(xùn)企業(yè)富蘭克林柯維公司備受歡迎的培訓(xùn)產(chǎn)品的文字資料，是暢銷25年的《高效能人士的七個習(xí)慣》品牌的培訓(xùn)配套產(chǎn)品。在《執(zhí)行精要》中，您將看到富蘭克林柯維公司重要的研究成果：高效執(zhí)行4原則。這是一個歷時15年、經(jīng)141個國家檢驗的如何達(dá)成目標(biāo)的方法論，可以幫助組織、團(tuán)隊、個人排除一切阻力和干擾，達(dá)成重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。“高效執(zhí)行4原則”已經(jīng)在中國進(jìn)行了近十年的培訓(xùn)和咨詢，被眾多企業(yè)成功踐行。實踐證明，它不僅能將團(tuán)隊變得更高效，更能使整個公司的績效得到徹底提升。高效執(zhí)行4原則并不只是一種新的組織領(lǐng)導(dǎo)方法，更確切地說，它是一個適用于組織的革命性操作系統(tǒng)。

·4.4萬字

幫助客戶成功：世界500強企業(yè)使用的解決方案銷售實用教程

富蘭克林柯維“顧問式銷售”經(jīng)典課程——幫助客戶成功?正是基于此書，已在40多個國家，以9種不同的語言教授。該方法論被全球銷售人員使用，幫助他們實現(xiàn)長期的銷售成功。作者指出：一切銷售服務(wù)都基于一個永恒的原則，即你越是關(guān)注客戶的成功，你就會越成功。基于此，作者提供了一個實現(xiàn)卓越銷售的全新范式。本書的核心即“幫助客戶成功”思維方式、工具箱和技能組合。它將幫助銷售人員真正理解客戶的真實需求，與客戶建立高度信任，提供精準(zhǔn)滿足客戶需求的解決方案，并達(dá)成雙贏結(jié)果。這樣的銷售方式不僅能讓你當(dāng)下達(dá)成業(yè)績目標(biāo)，更能帶來未來更多的銷售額。閱讀本書，銷售人員將轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粞壑兄档眯刨嚨念檰枺瑢崿F(xiàn)卓越的銷售績效。

·12.6萬字

大數(shù)據(jù)財務(wù)分析（微課版）

“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)逐漸成為影響我國會計從業(yè)人員的重要信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)財務(wù)分析是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)財會理論與新興技術(shù)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。本書強調(diào)大數(shù)據(jù)財務(wù)分析基本方法的應(yīng)用與演練，以某上市公司年報為案例分析素材，借助財經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺，對其年報內(nèi)容進(jìn)行充分的挖掘與利用，重點介紹了大數(shù)據(jù)財務(wù)分析概況、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、償債能力分析、營運能力分析、發(fā)展能力分析、穿透式財報分析以及企業(yè)經(jīng)營業(yè)績綜合評價等內(nèi)容。本書意在培養(yǎng)和提高學(xué)生在智能財務(wù)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下生成、應(yīng)用與分析會計信息，支持管理決策的能力。本書案例鮮活、實操性高，適合作為應(yīng)用型本科院校會計學(xué)、財務(wù)管理、審計學(xué)、工商管理等專業(yè)和高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會計、大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與審計等專業(yè)開設(shè)的“大數(shù)據(jù)財務(wù)分析”課程的教材，也適合作為相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書。

·18.6萬字

品類管理

《品類管理》是“品類管理之父”哈里斯博士與“中國品類管理先鋒”張智強領(lǐng)銜力作，也是國內(nèi)首部可落地的品類管理實操之作。本書從品類管理的原理出發(fā)，首次權(quán)威闡述了品類管理的三原則、六要素、八步驟等，并對零售管理方法進(jìn)行了重新思考與構(gòu)建，首次提出全渠道零售的品類管理方法，兼具內(nèi)容的科學(xué)性與創(chuàng)新性。不僅從國際視角出發(fā)，更是與張智強在中國零售從業(yè)30年實踐經(jīng)驗相融合，更貼合中國零售企業(yè)的實際需求，能夠真正幫助中國企業(yè)重構(gòu)零售經(jīng)營體系，讓零售企業(yè)在選品、定價、陳列、促銷上做到高效，從而開創(chuàng)零售經(jīng)營的專業(yè)化時代。

·17.3萬字

反常規(guī)

這是一本寫給所有野心滿滿的投資者和創(chuàng)業(yè)者的投資類圖書，教他們?nèi)绾卧谕顿Y和經(jīng)營企業(yè)中避免從眾行為，從反常規(guī)的角度發(fā)掘出別人看不到的潛在價值，從而能夠獲得豐厚的盈利。作者是一位英國的房地產(chǎn)投資人，也創(chuàng)辦了很多家企業(yè)，他利用了投資和經(jīng)營企業(yè)中最常見的誤區(qū)作為基礎(chǔ)，提供了許多非常珍貴的投資、商業(yè)以及金融策略。通過了解其他人做錯的事，讀者可以學(xué)會如何用反常規(guī)的做法來聰明地投資以及分配自己的錢。

·10.2萬字

向即興表演學(xué)商業(yè)

為什么在工作中總是無法和別人有效溝通？為什么創(chuàng)作的時候總是感到靈感枯竭？為什么在擅長的事情上還會屢屢遭遇失敗？全球久負(fù)盛名的即興表演喜劇劇團(tuán)第②城的核心高管，前執(zhí)行副總裁、現(xiàn)創(chuàng)意顧問凱利·倫納德和第②城工程CEO湯姆·約頓，帶你用即興表演的方式掌握商業(yè)技能。倫納德、約頓將第②城多年實踐的原則、技巧總結(jié)成了7大秘訣，加上生動的案例解說和17個即興小游戲，為你提供一套實用的即興訓(xùn)練工具包。在書中，和他們一起開啟“是的，而且”模式，構(gòu)建富有創(chuàng)造力的工作陣容，學(xué)會用“喜劇”緩解緊張，刻意追求有趣的“不wan美”，跟隨追隨者，深度傾聽，做一個用心的聆聽者。本書的理論經(jīng)過谷歌、迪士尼、麥當(dāng)勞、耐克世界500強企業(yè)，以及斯坦福大學(xué)、哈佛商學(xué)院頂級商學(xué)院的檢驗，將幫助你專注自己獨特的能力，在網(wǎng)絡(luò)至上、社交至上的世界中更好地進(jìn)行溝通、協(xié)作和創(chuàng)新。

·12.6萬字

賽事金礦

精彩的賽事是體育迷的節(jié)日，也是城市的盛宴！什么樣的賽事既好看又掙錢？如何辦好一場賽事？如何最大化賽事的商業(yè)價值？你又是否了解賽事背后的各種門道、體育行業(yè)的生意經(jīng)？《賽事金礦》記述了作者魏江雷從“門外漢”跨界成為黃金賽事操盤手，直面體育困境，從賽事品質(zhì)、賽事影響力、賽事商業(yè)價值、獲取商業(yè)贊助、控制成本、打響賽事品牌等6大方面切入，帶領(lǐng)新浪3×3黃金聯(lián)賽從0到1到IP煉成的過程。不僅如此，作者結(jié)合自己的經(jīng)驗，深入淺出地分析與總結(jié)了賽事周邊的盈利機(jī)會、可復(fù)制的賽事模式，以及對職業(yè)化聯(lián)賽運營的思考，對賽事產(chǎn)業(yè)金礦的價值進(jìn)行了充分挖掘，幫助我們更好地讀懂體育行業(yè)的生意經(jīng)。

·13.3萬字

服務(wù)就要做到極致

本書作者與星丘店員工深入交談，通過他們質(zhì)樸而感人的服務(wù)故事，揭示日本極致待客之道。我們要懷有一顆努力‘擁抱’客戶的心，以我們的待客之道實現(xiàn)前所未有的‘打動人心’的服務(wù)。”正是如此，服務(wù)被雷克薩斯星丘店的員工視為心靈的“擁抱”，將客戶看作值得珍惜的朋友，跳脫服務(wù)手冊之外，設(shè)身處地想他人之所想，甚至先與他人而想到。沒有用心的服務(wù)，無論如何講究形式，也無法傳遞誠意。星丘店的成功并非能力過人者的壯舉，而是堅持不懈地服務(wù)。所謂天道酬勤，點滴積累便可創(chuàng)造奇跡。日本的匠人精神在星丘店的員工身上盡顯無疑，他們彰顯了服務(wù)領(lǐng)域的匠人品質(zhì)，銷售層面的匠人之技。

·6.2萬字

投資中最簡單的事（更新版）

投資本身是一件很復(fù)雜的事，我們是否可以化繁為簡、直接追問什么才是投資的本質(zhì)？有沒有一些簡單可行的法則和工具能夠讓我們直接觸及投資的本質(zhì)？《投資中最簡單的事》（更新版）為讀者呈現(xiàn)的正是符合投資的內(nèi)核和本質(zhì)的、與時俱進(jìn)的普適性規(guī)律，這些規(guī)律不會因為時間的流逝而有所淡化，相反，自本書第一版面世5年來，這些規(guī)律經(jīng)過了時間的檢驗和市場的充分驗證，更新版不僅在第一版的基礎(chǔ)上新增了作者當(dāng)下的思考，還對于那些反復(fù)被證明有效的規(guī)律進(jìn)行了拓展和完善。高毅資產(chǎn)董事長邱國鷺從多年投資的自身經(jīng)驗出發(fā)，剖析了“便宜才是硬道理”“定價權(quán)是核心競爭力”“人棄我取，逆向投資”“投資應(yīng)該數(shù)月亮，勝而后求戰(zhàn)”等簡單易行的投資原則，闡明了“對于大多數(shù)人而言，只有價值投資才是真正可學(xué)、可用、可掌握的”這一觀點，分享了易于普通投資者學(xué)習(xí)、操作的投資方法。在對“投資中最簡單的事”娓娓道來的過程中，作者用生動曉暢的語言分享了自己投資生涯中的豐富投資實例，使本書兼具了易讀性與實操性。

·10.2萬字

哈佛商學(xué)院判斷與決策心理學(xué)課：查理·芒格推崇的誤判心理解決方案（原書第8版）

諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎獲得者丹尼爾·卡尼曼提出人做決定的兩種方式：一種是重視直覺、感性的系統(tǒng)1，另一種則是重視分析、理性的系統(tǒng)2。大多數(shù)時候，我們使用的是依靠直覺做判斷的系統(tǒng)1，這種快速自發(fā)、毫不費力的決策方式給我們帶來巨大便利，但與此同時，它令我們犯下錯誤，造成損失，讓我們的思考落入陷阱之中而不自知。究其原因，就是通過直覺的判斷和決策方式存在著系統(tǒng)性的認(rèn)知偏差。本書引用了大量經(jīng)濟(jì)學(xué)、決策心理學(xué)、談判心理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)、管理學(xué)以及商業(yè)經(jīng)典案例，將相關(guān)學(xué)科的最新研究成果融入到個體決策與多方談判的情境中，系統(tǒng)地呈現(xiàn)了人類判斷與決策中的認(rèn)知偏差，并提出七大策略，幫助你精準(zhǔn)識別、避免認(rèn)知偏差。

·20.4萬字

病毒循環(huán)

這是一本市場營銷類圖書。作者講述了一個營銷新趨勢--病毒營銷，書中所用案例從臉書、Youtube。貝寶、到特白患等等，是最權(quán)威的全球營銷案例大全。在書中，作者為我們提供了一個以極少的資源、極快的速度創(chuàng)造出巨大財富的營銷方法，是一本實用的營銷指南。

·16.8萬字

成為被喜歡的品牌：如何獲得消費者的非理性忠誠

在物質(zhì)豐富與信息冗余的時代，消費者的注意力嚴(yán)重分散，品牌的傳播遭遇了越來越多的挑戰(zhàn)。同時，消費者的消費決策越來越受其他人意見的影響，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)也給消費者獲得這樣的參考意見提供了非常大的便利。某種意義上可以說，是消費者塑造了品牌。如何與消費者溝通才能將消費者變?yōu)槠放频闹覍嵎劢z，并影響越來越多的人選擇自己的品牌，從而獲得長久的生命力，越來越被品牌所有者重視。《成為被喜歡的品牌》的作者陳亮途博士擁有深厚的營銷功底與學(xué)識，在書中，作者首先理清了營銷與品牌建設(shè)兩個概念，介紹了品牌如何通過感官刺激、產(chǎn)品包裝、用戶體驗，以及社群營銷，深化與消費者的關(guān)系和聯(lián)系，從而成為一個“被喜歡的品牌”。本書尤其適合創(chuàng)業(yè)者以及新生品牌、小眾品牌的品牌主和營銷推廣相關(guān)人員閱讀。

·12.7萬字

精益數(shù)據(jù)分析（珍藏版）

本書圍繞精益創(chuàng)業(yè)展開討論，融合了精益創(chuàng)業(yè)法、客戶開發(fā)、商業(yè)模式畫布和敏捷持續(xù)集成的精華。本書匯聚了100多位創(chuàng)始人、投資人、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)新者的成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，呈現(xiàn)了30多個高價值的案例分析，可以為各階段的創(chuàng)業(yè)者提供行為準(zhǔn)則。如果你是一名創(chuàng)業(yè)者，或者你是一名產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品管理、市場營銷、公共關(guān)系和投資領(lǐng)域的商務(wù)專業(yè)人員，那么本書不容錯過。

·22.2萬字

這樣陳列才好賣

本書圍繞點側(cè)掛陳列、流水臺陳列、層板飾品陳列、模特陳列以及貨品整合等，羅列了服裝店鋪日常陳列中會出現(xiàn)的各種問題。全書一共66個小節(jié)，每個小節(jié)包括情景再現(xiàn)、實戰(zhàn)演練和陳列小妙招三個板塊，作者以一線經(jīng)驗為大家做具體分析，答疑解惑。內(nèi)容扎實好用，能有效指導(dǎo)陳列師、店長、店員等開展陳列工作，是一本典型的經(jīng)管培訓(xùn)書。

·7.3萬字

數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)：方法、工具與可視化

本書通過實戰(zhàn)案例和可視化的圖形講解數(shù)據(jù)分析的知識。通過閱讀本書，讀者可以從容地處理數(shù)據(jù)，高效地完成數(shù)據(jù)分析工作。本書共9章，主要內(nèi)容包括不同場景下的數(shù)據(jù)分析方法，從業(yè)者應(yīng)具備的數(shù)據(jù)分析基本知識，數(shù)據(jù)分析師應(yīng)具有的思維方式，海盜法則和指標(biāo)體系建模，用戶畫像賦能數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)可視化的實操技巧等。本書不僅適合產(chǎn)品經(jīng)理、運營人員、市場營銷人員閱讀，還適合數(shù)據(jù)分析人員閱讀。

·13萬字

一本書讀懂項目管理

本書既是一本適合入門學(xué)習(xí)的書，更是一本實用的項目管理學(xué)習(xí)書。作者梳理了項目管理的基礎(chǔ)知識，并探討其應(yīng)用價值，提供了經(jīng)得起時間考驗的原則及理念。全書沒有繁瑣的流程、難懂的術(shù)語，根據(jù)項目管理的需要，在項目的各個階段需要做什么，可能遇到的問題，如何解決這些問題，給出了切實可行的解決方案，以Z終順利完成項目，交付成果。本書作者集結(jié)了20年的項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，從項目構(gòu)思到項目完成，分11步介紹全流程，且包含實踐練習(xí)、有用的模板、重要提示，全書詳細(xì)、輕松易懂、可快速掌握。學(xué)習(xí)本書框架，可形成自己系統(tǒng)的項目管理思維，掌握關(guān)鍵技能，提升項目管理能力，成為卓越的項目管理者。零基礎(chǔ)及經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理人都適用。

·8.8萬字

并購談判

并購交易風(fēng)起云涌，無論是產(chǎn)業(yè)并購、投資基金的并購還是混合并購，都在吸引大量并購新人的加盟。商務(wù)談判很復(fù)雜，而并購談判更是其皇冠上的明珠，需要理性投入、感性付出、利益權(quán)衡、價值判斷。如何練好并購談判的基本功？如何做好并購談判的準(zhǔn)備工作，不打無準(zhǔn)備之仗？并購談判前如何破冰？如何開局、推進(jìn)？面對僵局如何施展？……《并購談判》作者王仁榮將自己千億美元并購案操盤經(jīng)驗、20多年的實戰(zhàn)策略與技巧歸納整理，沿著并購談判的基石、實戰(zhàn)、精進(jìn)的脈絡(luò)，將其中的“道”和“術(shù)”細(xì)致剖解，幫助大家做好并購談判的熱身準(zhǔn)備。

·20.1萬字

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