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(日)高杉尚孝
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麥肯錫咨詢公司創立至今,接近100年,已成為頂尖、精英的代名詞,其最強大的核心能力,就是——正確定義問題,然后運用麥肯錫特有的簡報格式與說服技巧,就算最難搞定的問題或老板,都愿意信服這些精英的方案。在麥肯錫,簡報不是報告,而是一種說服。簡報是決定買賣成交、提案通過與否的最后一關。簡報,即代表你這個人。所以,麥肯錫對簡報的格式要求、技術磨練極其嚴格。本書將為你傳授其中的秘籍。
(日)高杉尚孝 ·商務溝通 ·4.1萬字
對手在核心議題上毫不讓步,同事聽不懂你的創意,要求加薪時上司問你憑什么,租房時中介對你漫天要價……你該怎么辦?怎樣把你的主張變成雙方的共識?怎樣提高談判力、說服力?在本書中,作者既分享了卓越的邏輯方法,又以多年經驗詳解了眾多談判技巧。邏輯方面,你可以學到享譽世界的麥肯錫“邏輯金字塔”,以及MECE、SCQA等分析法,使你在提煉觀點、說理論證時既清晰又嚴密。技巧方面,作者分享了大量的經驗,如BATNA、問答與讓步技巧、需求分析等,還用詳細的案例教你識破對手慣用的花招,使你在談判時進退自如。跟著這本書,學麥肯錫的談判武器,你也能成為談判、說服的高手。
(日)高杉尚孝 ·商務溝通 ·6.1萬字
無論升職加薪、商品買賣、面試、向客戶提案……我們正處于把協商作為探索新關系過程的時代。你是否在日常交涉中,糊里糊涂就接受對方提出的條件,不知不覺讓自己的利益平白受損?本書以容易強化記憶的方式,為你呈現讓談判雙方達到最大滿意度所必須的技巧與方法,以及如何不被情緒所左右、以效率和誠信為基礎的談判策略。
(日)高杉尚孝 ·商務溝通 ·6.9萬字
基于真誠與理性,且不被情感左右的溝通,才真正高效、可持續。談判不只存在于談判桌上,而是出現于任何需要溝通的場合;真正好的談判結果也不是你輸我贏,而是使合作可持續的雙方共贏。實戰心理學家高杉尚孝教你,如何不以擊垮對方為目的,快速達成“讓彼此都滿意的有效協商”。五大溝通底層邏輯,八種有效對抗技術,數十個案例場景,知名實戰心理學家高杉尚孝手把手教你,成為工作、生活中的談判高手。
(日)高杉尚孝 ·社會學 ·6.9萬字
高杉尚孝說,過去大家都誤會了,情緒問題其實不關乎情緒,而是一種思考的技術。職場中人不能僅依靠正向思考(想開點、對自己喊加油,是沒用的),而是要區分好的負面思考與壞的負面思考,本書將告訴你如何處理職場中內疚、不安、悲傷等情緒,以及如何將這些情緒化解為更專業出色的表現。
(日)高杉尚孝 ·性格 ·6.5萬字
過日子,忙工作,都像集盲盒,不知道下一個到來的會是驚喜,還是遺憾。面對未知,我們應該學會幸福地工作。本書是寫給年輕職場人的情緒管理指南,它不是只告訴你要想開點,勇敢積極面對任何事情的“雞湯書”,而是一本涵蓋了有利于提高效率的理論和具體知識與經驗的“教科書”?;谇把貙W術研究成果和作者真實經驗,本書致力于為我們提供“用得上的理論與實戰技巧”,做到了不僅好讀,而且好用。作者在本書中融入了個人數十年的壓力管理經驗。作者早年留學美國,后在美國和日本從事投行與經營咨詢工作,常年擔任企業管理顧問并創辦了個人事務所。作者在常年的高壓工作狀態中積累了大量的實戰經驗,這也構成了本書的基礎。
(日)高杉尚孝 ·理論研究 ·6.4萬字
本書根據作者高杉尚孝在麥肯錫管理咨詢公司工作的豐富經驗,詳細介紹了世界一流公司的商務文案寫作方法,是一本讓你學會邏輯思考方法、提高寫作能力的實用工具書。本書分為基礎篇和實踐篇兩部分,結合實際案例,系統地介紹了運用邏輯思考,制作一份兼具邏輯力與明確表達力的精彩商務文案所需的諸多方法,如金字塔原理、MECE原則、分辨問題類型的高杉法、SCQOR故事展開法以及具體制作報告與簡報的方法等,幫助你自動養成邏輯思考的習慣,五分鐘就構思出一篇邏輯清晰、說服力十足的商務文案。
(日)高杉尚孝 ·人在職場 ·11.7萬字
總是不敢上臺,不會表達?需要大膽說話的場合越來越多,你終將無處可躲!你的觀眾是誰?他們的需求和痛點是什么?知名實戰心理學家高杉尚孝教你該如何說、如何做。掌握來自麥肯錫的說服技巧與簡報格式,讓你敢于上臺,輕松表達。職場上需要當眾說話的場合在增加,更糟糕的是,我們的聽眾也變得越來越“挑剔”。每個人的時間都很緊張,擠出時間來聽你說話,你需要用更有效、簡潔、有吸引力的方式,在更短時間內傳達更有效的信息,并且達成讓傾聽者行動起來的目的。你這時該怎么辦?實戰心理學家高杉尚孝告訴你,好的公眾表達分兩步:一是發現傾聽者關心的痛點,以幫對方解決問題為出發點,促使對方態度發生轉變或行動起來;二是為達到以上目的,設計恰當的演示內容,用簡潔、有力的演示文稿展現出來。
(日)高杉尚孝 ·語言文字 ·4.1萬字
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