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品牌影響力系列套裝(6冊)

《奈飛文化手冊》是一本對奈飛文化進(jìn)行深入解讀的力作。2009年,奈飛公開發(fā)布了一份介紹企業(yè)文化的PPT文件,在網(wǎng)上累計下載量超過1500萬次,被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO,PPT的主要創(chuàng)作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。各類企業(yè)打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特別的章節(jié)設(shè)計,方便企業(yè)管理者將之運用到自己的企業(yè),打造屬于自己的“奈飛文化”。《打造真正的新產(chǎn)品》是成績斐然的創(chuàng)新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作,他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產(chǎn)品,幫助許多服務(wù)型企業(yè)創(chuàng)造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創(chuàng)新領(lǐng)域十多年的潛心研究和實踐,在書中提出了一種全新的創(chuàng)新思路,一個簡明有效、即學(xué)即用的創(chuàng)新過程,讓一個艱巨的任務(wù)——創(chuàng)造能夠激發(fā)和維持高盈利增長的產(chǎn)品或服務(wù),變得更容易。這個過程只有3個關(guān)鍵問題,層層遞進(jìn),可以引導(dǎo)創(chuàng)新者快速創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的新產(chǎn)品和新服務(wù),而且成本低廉。從產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新到管理創(chuàng)新,小到設(shè)計一個新的水龍頭,大到設(shè)計一個新的餐廳管理系統(tǒng)……都可以運用這個過程。

(美)帕蒂·麥考德 (瑞士)丹尼斯·J.哈普特利等 ·一般管理 ·76.6萬字

周期真實義1-4(套裝共4冊)

這本書是中國康德拉季耶夫周期理論研究開拓者、“周期天王”周金濤的經(jīng)典作品。從2006—2007年持續(xù)兩年的大牛市到2008年次貸危機(jī)和2016年大宗商品年度反彈,周金濤先生成功把握和預(yù)測了長周期運行中的每一次重要轉(zhuǎn)折,他的研究與洞見不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對沖策略,也為我們理解經(jīng)濟(jì)周期與人生財富命運的關(guān)系提供了重要啟示。這本書以經(jīng)濟(jì)周期研究和結(jié)構(gòu)主義為核心,全面而完整地展現(xiàn)了作者獨特的邏輯框架和思維體系,記錄了他在預(yù)測重要經(jīng)濟(jì)拐點時刻的經(jīng)濟(jì)原貌、理論根源與推演過程,內(nèi)容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產(chǎn)等在內(nèi)的幾乎所有大類資產(chǎn)類別。作者的核心觀點是,我們?nèi)松呢敻卉壽E是有跡可循的,而這個軌跡就是康波周期,從某種意義上看,人生財富積累的根本就是源于對康波周期中資產(chǎn)價格的投資或投機(jī)。作者扎實的理論功底、翔實的數(shù)據(jù)論證以及嚴(yán)密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場迷霧的明燈,幫助我們更好地理解長波周期的本質(zhì)和康波中的價格波動規(guī)律,發(fā)現(xiàn)人生財富規(guī)劃的密碼。

周金濤 ·金融/投資 ·51.7萬字

吉姆·柯林斯成就卓越系列(套裝共4冊)

《從優(yōu)秀到卓越(珍藏版)》是超級暢銷書《基業(yè)長青》的作者柯林斯的又一力作,它描繪了優(yōu)秀公司實現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖。《基業(yè)長青》揭示了公司保持卓越的秘訣,但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。柯林斯提出了一整套觀點,《基業(yè)長青(珍藏版)》打破了舊有神話,提供了新穎的見解,并為那些有志于建立經(jīng)得起時間考驗的偉大公司的企業(yè)家提供了實際指導(dǎo)。《再造卓越》作者吉姆·柯林斯和他的研究小組直面這些難題,認(rèn)真分析了11家在歷史上走過從輝煌到衰落歷程的企業(yè),并對這些企業(yè)的歷史進(jìn)行了深入剖析。《選擇卓越(中信管理經(jīng)典)》作者在全美國2萬多家公司中進(jìn)行了11層篩選,找出7家安然度過產(chǎn)業(yè)逆境與動蕩的企業(yè)。基于超過20人的研究團(tuán)隊,柯林斯和漢森對那些在充滿巨大力量和急劇變革——這都是領(lǐng)導(dǎo)者所無法預(yù)測或控制的——的環(huán)境中取得卓越成就的公司進(jìn)行了研究。研究結(jié)果頗具爭議性,亦讓人感到吃驚。通過引人深思的、黏性的和極其有力的實踐概念,作者對傳統(tǒng)智慧發(fā)起了挑戰(zhàn)。

吉姆·柯林斯 ·戰(zhàn)略 ·54.4萬字

打造創(chuàng)意組織系列(套裝5冊)

在《極度成功》這本書中,作者揭示了打造高績效、高凝聚力團(tuán)隊的三個強(qiáng)信號,為打造一支具有超強(qiáng)的創(chuàng)新能力與問題解決能力,能夠不斷突破自我的團(tuán)隊提供了行動路線圖。書中有大量的最新研究數(shù)據(jù),可以幫助讀者更好地了解當(dāng)下企業(yè)文化與團(tuán)隊建設(shè)的重要作用。例如,根據(jù)哈佛大學(xué)對兩百多家企業(yè)的研究,一種強(qiáng)有力的群體文化將企業(yè)凈收益提高了;澳大利亞新南威爾士大學(xué)的研究團(tuán)隊發(fā)現(xiàn),團(tuán)隊中負(fù)面角色的行為能夠令團(tuán)隊績效降低。書中有很多可拿來即用的最新實踐方法。例如傳遞脆弱信號,構(gòu)造脆弱環(huán),讓參與者的合作性提升的方法等。作者使用書中的方法指導(dǎo)一支學(xué)生團(tuán)隊參加作文競賽,學(xué)生們都取得了突破性的進(jìn)步,證明了這一套方法不僅可以拿來即用,而且適合各種類型的團(tuán)隊,能夠快速提升團(tuán)隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力。書中有最新的團(tuán)隊評估方法。丹尼爾·科伊爾與沃頓商學(xué)院的人力分析小組合作開發(fā)了一套測試題,可以幫助團(tuán)隊管理者評估團(tuán)隊成員相互之間聯(lián)系的緊密度。

(美)丹尼爾·科伊爾 ·一般管理 ·64.9萬字

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