官术网_书友最值得收藏!

樂高工作法

玩耍是人類的天性,會“玩”的孩子和成人都會獲得特別的體驗與知識,往往有非常出眾的表現。本書講述的“樂高認真玩”方法,或稱之為樂高工作法,是一種強調“動手思考”的創意啟發工具,為團隊提供了嘗試創新、探索、連接、解決難題的游戲空間,通過讓人們搭建看似簡單的樂高模型,喚醒他們高度的參與感;釋放人們所不知道的自身潛能、知識和想象力;深化人們對組織和自我的認識,解決組織面臨的挑戰,幫助個人和組織以全新的面貌發展。它是一套釋放潛力、破除思維慣性的獨特方法。許多初創公司、跨國公司甚至是教育機構采用這一方法,以實現團隊和組織之間的最大協同效應。比如,騰訊、微軟等大公司用它來凝聚團隊、制定戰略;哈佛大學、沃頓商學院等頂級大學用它來釋放學生潛力,培養未來管理者……本書是樂高工作法的兩位核心創立者佩爾·克里斯蒂安森和羅伯特·拉斯穆森的首部力作,詳細介紹了這一方法的起源、發展、科學原理與應用推廣,旨在帶你進入“樂高認真玩”的世界,探索更多可能性,超越不確定的未來、超越對天才的依賴、超越大數據的困惑,實現獨特的商業創新,構建高績效,“玩”出偉大企業。

(丹)佩爾·克里斯蒂安森 羅伯特·拉斯穆森 ·企業家 ·10.1萬字

真高管:為高效團隊搭建舞臺(組織進化大師哈克曼系列)

人們普遍認為,對組織而言,團隊協作是達成任務的首選途徑,在團隊中人們更能發揮創意、更高效。雖然團隊具有神奇的力量,但事實上我們很少見證其發揮作用。究其原因,許多管理者仍然缺乏對團隊總體設計的認知,沒有明晰自己的角色和責任,不知道如何有效建立和領導團隊。哈佛大學社會和心理學教授理查德·哈克曼在其經典力作《真高管》中,探討了不同組織環境下領導、管理團隊,使團隊高效運作的一般準則。結合對樂團、航空公司機組成員、經濟分析師團隊、制造工廠團隊等多元化團隊的現場研究,哈克曼一針見血地指出,想要讓團隊更高效,管理者無需事必躬親,而應像園丁一樣,專注于創設條件來培養團隊。這些條件包括真正的團隊、富有感召力的團隊目標、賦能的團隊結構、支持性組織環境和專家指導。無論你是經驗豐富的管理者、企業顧問還是剛剛開始管理團隊的新手,這本書都能帶你深入思考團隊有效性的本質,為你提供增強自身領導力和影響力的實用方法,助你早日成為能創建、領導高效團隊的真高管。如果你即將加入團隊的普通讀者,本書將讓你詳細了解,為什么有些團隊可與最聰明的人共同進化以步入正軌,而有些團隊要么陷入痛苦的掙扎,無法得到令人滿意的結果,要么在組建不久后就分崩離析。

(美)理查德·哈克曼 ·一般管理 ·17.7萬字

QQ閱讀手機版

主站蜘蛛池模板: 郁南县| 寿光市| 阳高县| 介休市| 台北县| 喀喇沁旗| 芮城县| 门源| 陇川县| 鹤峰县| 巩义市| 三原县| 宕昌县| 汉寿县| 宣武区| 西城区| 靖远县| 平安县| 临江市| 咸宁市| 敖汉旗| 驻马店市| 常宁市| 桦川县| 昌黎县| 沙湾县| 常德市| 怀安县| 平遥县| 阿勒泰市| 丰顺县| 仁布县| 吉首市| 光泽县| 且末县| 梁河县| 高阳县| 遂溪县| 呼图壁县| 陆良县| 闸北区|