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平臺轉型

《平臺戰略》續篇,陳威如等關于企業平臺轉型最新力作!平臺帶來的商業革命已改寫了現在及未來的企業生存規則,而這股浪潮已經從互聯網行業漫延到了其他多種行業之中!如果說,過去10年是平臺商業模式在互聯網行業的爆發期,那未來10年,將是平臺商業模式在傳統行業轉型應用上的黃金時代。平臺思維不再是互聯網行業的專用詞,它可以用來解構價值鏈,可以被運用到組織架構的設計中,更能夠幫助企業升級競爭優勢。本書提供轉型與升級的理論指導,并幫助細化實施步驟,以親和的筆調呈現一本企業轉型方面的前沿著作?!镀脚_轉型》結合國內外不同體量、不同行業轉型企業的相關案例,運用平臺思維,從戰略上梳理出企業平臺轉型的價值鏈重構步驟、平臺模式構建方法、平臺邊界劃定方向;從組織上總結出新舊業務、內外資源整合、聯動規則,結構調整的四種模式;從人才布局上歸納出轉型企業的能力要求、價值取向,以及轉型期的人才運用、培養之道。企業轉型,錯綜復雜,《平臺轉型》從戰略、組織、人才三個層面梳理出完整的轉型步驟,幫助企業與個人找準路徑、規避風險、把控節奏。不論是一般大眾讀者或商業界人士,都能從本書中學習到創新與革新的新視野。

陳威如 王詩一 ·戰略 ·12.9萬字

原動力:改變未來世界的5大核心力量

這本書詳細介紹了改變我們未來世界的5大核心力量——海量連接、生物融合、人類擴張、深度自動化,以及智能爆炸,闡述了這些核心力量給當前以及未來世界帶來哪些重要的影響。書中,硅谷知名風險投資人、“創始人空間”的CEO史蒂文·霍夫曼帶領我們開啟了一段神奇的旅程,介紹了一個又一個科學新概念與技術新前沿,從腦機接口到混合現實,從生物黑客到人體冷凍技術,從機械手臂到基因編輯,從量子計算到太空電梯,向我們展示了當今世界上有哪些重要的前沿問題亟待解答。我們要如何適應一個充斥著數十億個智能設備的世界?讓我們的大腦相互連接,并直接交換思想、記憶和情感,是一種什么感覺?我們是否應該修改生命的遺傳密碼,以生產新作物、治療癌癥、培養基因編輯嬰兒?當人工智能達到或超越人類的智能水平時,會發生什么?與我們的機器融合,成為賽博格,意味著什么?這本書揭示了新的科學突破、商業創新將如何重塑我們的生活,并將科幻小說般的場景變成現實。每一步,這本書都將向你展示這些發現如何推動人類前進。我們生活在一個看似不可能的事情轉眼間成真的時代,我們的創造不僅有能力讓人類活得更長久、更健康、更富足,也有可能永久改變甚至摧毀我們。

(美)史蒂文·霍夫曼 ·一般管理 ·23.4萬字

可復制的成功

本書揭示了如何將小范圍的成功擴散到更大的組織范圍,引爆增長,打造卓越組織。具體來說,小公司如何能夠在擴張的時候不失重心?少數人提出的新想法和新計劃如何能夠被大部分人所接受和實施?在困難的情況下,如何用新想法和新策略征服消極的大環境,實現逆勢增長?從醫院,到公司,再到軍隊,本書從大量的實際案例中總結出擴散局部小成功的4條經驗與5大策略,提供了幾乎能讓任何一支團隊變得更大更強的方法。擴散局部小成功的4條經驗:第一,激發情緒的方法才能推動人們采取實實在在且令人滿意的行動。第二,復制成功不是簡單地“克隆”理想化模式,而是本地化、實驗性、個性化的定制。第三,善于復制成功的高手,即使深陷于混亂的局面也相信一切可控。第四,復制成功與否,取決于組織中各層人員的意愿和技能,而不僅僅是高管。擴散局部小成功的5大策略策略1,熱問題,冷處理,更多人加入到復制成功的行列。策略2,組織體系保持合理的復雜度,避免認知負荷影響復制成功。策略3,實行問責制,讓每個人都為成功地復制成功負責。策略4,協同合作,讓優勢的擴張形成多米諾骨牌效應。策略5,去蕪存菁,為復制成功掃清障礙。

(英)羅伯特·薩頓 哈吉·拉奧 ·一般管理 ·20萬字

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