敏捷商業(yè)：在不確定中持續(xù)感知與響應用戶需求
現(xiàn)在的企業(yè)正面臨著：無法預測的市場需求快速擴張的消費渠道計劃與現(xiàn)實之間無法消除的差距……數(shù)字時代的消費者期望和消費模式紛紛升級，各類企業(yè)面臨的主要危機不再是競爭對手的威脅，而是不斷變化的用戶需求。產(chǎn)品經(jīng)理、團隊負責人、項目或企業(yè)的管理者雖然對市場的不確定性感到頭疼，但只能眼睜睜地看著理想中的計劃方案成為一堆毫無參考價值的廢紙。這本書提出了“感知與響應”理念，它是一種敏捷的商業(yè)模式，也是一種企業(yè)文化。從工業(yè)時代被沿用至今的預先計劃模式不再有效，甚至可能直接導致企業(yè)失敗，而這種理念能夠幫助企業(yè)與市場進行雙向溝通，在不確定性中尋找突然出現(xiàn)的價值，將瞬息萬變的用戶需求變成企業(yè)獲取新創(chuàng)意的源泉，從而實現(xiàn)可持續(xù)的創(chuàng)新。然而，踐行這種敏捷理念并非易事。管理者如何克服傳統(tǒng)模式的慣性？產(chǎn)品團隊如何始終堅持以最終結果為導向，避免迷失在工作過程中？傳統(tǒng)大型企業(yè)如何突破架構與行業(yè)環(huán)境的限制？有什么具體方法能夠將這種靈活的管理思想運用到現(xiàn)實的企業(yè)中？這本書為我們提供了帶領組織與世界共同改變的起點。
·12.3萬字
