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周期真實(shí)義1-4(套裝共4冊(cè))

這本書(shū)是中國(guó)康德拉季耶夫周期理論研究開(kāi)拓者、“周期天王”周金濤的經(jīng)典作品。從2006—2007年持續(xù)兩年的大牛市到2008年次貸危機(jī)和2016年大宗商品年度反彈,周金濤先生成功把握和預(yù)測(cè)了長(zhǎng)周期運(yùn)行中的每一次重要轉(zhuǎn)折,他的研究與洞見(jiàn)不僅為投資者提供了寶貴的宏觀對(duì)沖策略,也為我們理解經(jīng)濟(jì)周期與人生財(cái)富命運(yùn)的關(guān)系提供了重要啟示。這本書(shū)以經(jīng)濟(jì)周期研究和結(jié)構(gòu)主義為核心,全面而完整地展現(xiàn)了作者獨(dú)特的邏輯框架和思維體系,記錄了他在預(yù)測(cè)重要經(jīng)濟(jì)拐點(diǎn)時(shí)刻的經(jīng)濟(jì)原貌、理論根源與推演過(guò)程,內(nèi)容覆蓋了股票、大宗商品、美元、黃金以及房地產(chǎn)等在內(nèi)的幾乎所有大類資產(chǎn)類別。作者的核心觀點(diǎn)是,我們?nèi)松呢?cái)富軌跡是有跡可循的,而這個(gè)軌跡就是康波周期,從某種意義上看,人生財(cái)富積累的根本就是源于對(duì)康波周期中資產(chǎn)價(jià)格的投資或投機(jī)。作者扎實(shí)的理論功底、翔實(shí)的數(shù)據(jù)論證以及嚴(yán)密的邏輯推演猶如一盞指引投資者穿越市場(chǎng)迷霧的明燈,幫助我們更好地理解長(zhǎng)波周期的本質(zhì)和康波中的價(jià)格波動(dòng)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)人生財(cái)富規(guī)劃的密碼。

周金濤 ·金融/投資 ·51.7萬(wàn)字

30天精讀MBA:國(guó)際商務(wù)(第三版)

隨著企業(yè)對(duì)出口市場(chǎng)的依賴性增強(qiáng),其對(duì)國(guó)際貿(mào)易專業(yè)人才的需求也達(dá)到了前所未有的高度?!?0天精讀MBA:國(guó)際商務(wù)(第三版)》依據(jù)構(gòu)成現(xiàn)代MBA國(guó)際商務(wù)課程的9門基礎(chǔ)學(xué)科,介紹了評(píng)估市場(chǎng)形勢(shì)和正確決策所需的關(guān)鍵工具與概念。本書(shū)可以讓你了解全球著名商學(xué)院國(guó)際商務(wù)課程的最新理念和教學(xué)內(nèi)容。所有職場(chǎng)人士都可以通過(guò)《30天精讀MBA:國(guó)際商務(wù)(第三版)》來(lái)學(xué)習(xí)MBA的知識(shí)和技能。本書(shū)包含了各類基礎(chǔ)話題,如國(guó)際貿(mào)易的歷史和社會(huì)影響、政體、不同的文化觀念以及國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略,可以助你建立知識(shí)儲(chǔ)備,自信從容地與MBA畢業(yè)生比肩而立,共同制定戰(zhàn)略決策?!?0天精讀MBA:國(guó)際商務(wù)(第三版)》對(duì)上一版的內(nèi)容進(jìn)行了全面修訂和更新,新增了案例研究來(lái)講解相關(guān)概念或工具,研究對(duì)象包括Innocent飲料公司、宜家、福特公司、瑞安航空公司、英國(guó)天然氣集團(tuán)和鄧韓貝公司。

(英)科林·巴羅 ·MBA ·16.3萬(wàn)字

顧客為什么買了又買

本書(shū)主要講述了麥當(dāng)勞、百事等業(yè)務(wù)增長(zhǎng)超2倍的營(yíng)銷法則,作者萊斯利·贊恩被稱為“品牌背后的大腦”,幫助25家《財(cái)富》100強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造了超過(guò)50億美元的增量收入。丹尼爾·卡尼曼的《思考,快與慢》告訴我們,直覺(jué)是做出決策和判斷的幕后主使;萊斯利·贊恩在本書(shū)中顛覆傳統(tǒng)營(yíng)銷邏輯,提出消費(fèi)者95%的決策由無(wú)意識(shí)心理驅(qū)動(dòng),而非理性思考。作者以神經(jīng)科學(xué)與行為經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ),揭示品牌成功的關(guān)鍵在于塑造“品牌連接組”——消費(fèi)者大腦中與品牌相關(guān)的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),通過(guò)觸發(fā)積極聯(lián)想,直接激活消費(fèi)者的潛意識(shí)需求。如果你想讓別人信賴你推薦的東西,無(wú)論是服務(wù)、想法,甚至是你自己,你必須在直覺(jué)層面上與他們建立聯(lián)系:一個(gè)想法在大腦中占據(jù)的神經(jīng)聯(lián)系越多,它的力量就越大。《顧客為什么買了又買》將神經(jīng)科學(xué)與營(yíng)銷學(xué)結(jié)合,提出可量化執(zhí)行的“品牌連接組”概念,幫助企業(yè)以低成本滿足消費(fèi)者需求,其價(jià)值不僅限于商業(yè)領(lǐng)域,還能夠?yàn)槠胀ㄗx者在個(gè)人影響力塑造方面提供方法論。

(美)萊斯利·贊恩 ·市場(chǎng) ·15.2萬(wàn)字

最新章節(jié) 第13章 結(jié)論 2025-06-03 09:20:11
品牌創(chuàng)造增長(zhǎng) : 如何讓你的產(chǎn)品成為用戶的首選

怎樣建立品牌?怎樣挖掘用戶的隱性需求?對(duì)用戶而言,你的產(chǎn)品只是一個(gè)名字,還是一個(gè)品牌?打造一個(gè)知名且成功的品牌,是每個(gè)營(yíng)銷人責(zé)無(wú)旁貸的使命,在營(yíng)銷環(huán)境與媒介不斷變化的今天,如何更有效地打造品牌,使品牌成為每個(gè)企業(yè)的武器,并不斷積累品牌效應(yīng),持續(xù)創(chuàng)造增長(zhǎng)奇跡,是本書(shū)要討論的核心內(nèi)容。在書(shū)中,作者根據(jù)20多年的奧美品牌管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合心理學(xué)、行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、神經(jīng)科學(xué)等前沿科學(xué)的新發(fā)現(xiàn),將品牌打造工具化,總結(jié)為一套容易理解、容易上手、容易操作的品牌營(yíng)銷體系——品牌恒星。品牌恒星囊括了打造品牌的每一個(gè)步驟與細(xì)節(jié),每一步都以扎實(shí)的心理學(xué)或行為經(jīng)濟(jì)學(xué)原理為基礎(chǔ),并有相應(yīng)的案例進(jìn)行印證。希望它能為每一位用戶、市場(chǎng)人、營(yíng)銷人、廣告人及公關(guān)人提供一個(gè)全新的視角,讓大家重新認(rèn)識(shí)品牌的重要性,并且發(fā)現(xiàn)品牌中蘊(yùn)藏的奧秘與樂(lè)趣。

王直上 ·一般管理 ·10.7萬(wàn)字

祖魯法則

股票市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變,投資者想要成為各方面的專家是不可能的。個(gè)人投資者如何獲得更高的股票投資收益?這本書(shū)告訴我們,應(yīng)該像祖魯人一樣,專注于一種方法,比如購(gòu)買成長(zhǎng)股或成長(zhǎng)類資產(chǎn),或者專注于某個(gè)特定行業(yè)。這樣,你將成為你所選擇的領(lǐng)域中的專家?!白骠敺▌t”強(qiáng)調(diào)聚焦、投資那些價(jià)格被低估的小型公司股票,這樣,個(gè)人投資者能夠從他們的投資中獲得盡可能多的利潤(rùn)。本書(shū)的主要目的是告訴個(gè)人投資者如何識(shí)別及選擇績(jī)優(yōu)成長(zhǎng)股,并且保證他們了解如何以合適的價(jià)格買入,以獲得高額回報(bào)。一旦投資者對(duì)他們選股的分析能力更加自信,在任何時(shí)候,他們都不用再擔(dān)心市場(chǎng)的波動(dòng)。選擇正確的成長(zhǎng)股,并在復(fù)利力量的幫助下,未來(lái)的收益確實(shí)非??捎^。此外,許多重要因素對(duì)成功的投資至關(guān)重要。吉姆解釋了如何選擇一家在正確的領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)的公司,并在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)。他還強(qiáng)調(diào)了董事交易、CEO更換、相對(duì)實(shí)力、現(xiàn)金流加速盈利以及一些公司復(fù)制自身活動(dòng)能力的重要性。

(英)吉姆·斯萊特 ·金融/投資 ·8.9萬(wàn)字

利潤(rùn)為王+生意經(jīng)+現(xiàn)金為王+小而美(套裝共4冊(cè))

《利潤(rùn)為王》是一本幫助企業(yè)正向削減成本、提升盈利能力的書(shū)籍。作者基于對(duì)超過(guò)2000家企業(yè)的咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn),指出企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中需要關(guān)注“間接材料成本”,即除去直接材料成本之外的經(jīng)營(yíng)成本,建立完善的成本控制體系,通過(guò)徹底檢視經(jīng)營(yíng)成本,降低盈虧平衡點(diǎn)。與此同時(shí),提煉出影響正向削減成本的因素,總結(jié)有效方法和步驟,有效指導(dǎo)企業(yè)建立盈利體制,活得更久、活得更好。《生意經(jīng)》每篇針對(duì)一個(gè)問(wèn)題提供具體的建議,就像一有問(wèn)題就打電話向智者求教一般快速有效,幫助公司高效運(yùn)行、發(fā)展壯大。《現(xiàn)金為王》提供了一套獨(dú)特的現(xiàn)金管理系統(tǒng),可以幫助企業(yè)做好資金風(fēng)險(xiǎn)管理,賬戶上永遠(yuǎn)有充足的現(xiàn)金應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,同時(shí)讓企業(yè)真正賺到錢,在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)代活下去,活得更久、更美好?!缎《馈穬?nèi)作者從親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷出發(fā),對(duì)規(guī)模、速度、利潤(rùn)以及經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行了反思,提出“極簡(jiǎn)創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)”、做可持續(xù)盈利的“慢公司”等理念,重新思考企業(yè)價(jià)值與成功的標(biāo)準(zhǔn),并分享“起死回生”的具體創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方法。

(日)遠(yuǎn)藤昌矢 (美)梅納德·韋伯 (美)卡莉·阿德勒 (美)邁克·米夏洛維奇 (美)薩希爾·拉文吉亞 ·一般管理 ·49.5萬(wàn)字

大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析(微課版)

“大智移云物區(qū)”等新技術(shù)逐漸成為影響我國(guó)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的重要信息技術(shù)。大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析是數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代傳統(tǒng)財(cái)會(huì)理論與新興技術(shù)有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物。本書(shū)強(qiáng)調(diào)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析基本方法的應(yīng)用與演練,以某上市公司年報(bào)為案例分析素材,借助財(cái)經(jīng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)平臺(tái),對(duì)其年報(bào)內(nèi)容進(jìn)行充分的挖掘與利用,重點(diǎn)介紹了大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析概況、資產(chǎn)負(fù)債表分析、利潤(rùn)表分析、現(xiàn)金流量表分析、盈利能力分析、償債能力分析、營(yíng)運(yùn)能力分析、發(fā)展能力分析、穿透式財(cái)報(bào)分析以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合評(píng)價(jià)等內(nèi)容。本書(shū)意在培養(yǎng)和提高學(xué)生在智能財(cái)務(wù)和大數(shù)據(jù)環(huán)境下生成、應(yīng)用與分析會(huì)計(jì)信息,支持管理決策的能力。本書(shū)案例鮮活、實(shí)操性高,適合作為應(yīng)用型本科院校會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)學(xué)、工商管理等專業(yè)和高等職業(yè)院校大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì)、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)管理、大數(shù)據(jù)與審計(jì)等專業(yè)開(kāi)設(shè)的“大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析”課程的教材,也適合作為相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)參考書(shū)。

高揚(yáng) 王彥杰主編 ·一般管理 ·18.6萬(wàn)字

U型理論:感知正在生成的未來(lái)(全新升級(jí)版)

在《U型理論》這本開(kāi)創(chuàng)性的著作中,奧托?夏莫邀請(qǐng)我們一起以全新的視角審視世界,探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式。我們生活在一個(gè)體制化失敗的時(shí)代,需要嶄新的意識(shí)和集體領(lǐng)導(dǎo)能力。關(guān)注的對(duì)象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,而阻礙人們有效關(guān)注的原因,是我們沒(méi)有完全理解關(guān)注和意圖產(chǎn)生的內(nèi)在場(chǎng)域,并與之建立聯(lián)結(jié)。這就是夏莫在《U型理論》一書(shū)中所說(shuō)的“盲點(diǎn)”。穿過(guò)夏莫的U型過(guò)程,我們有意識(shí)地接近“盲點(diǎn)”,并學(xué)會(huì)了與“真實(shí)的大我”——知識(shí)與靈感最深層的源泉——建立聯(lián)結(jié)。這就是“自然流現(xiàn)”(presencing),是夏莫結(jié)合了“當(dāng)下”(presence)和“感知”(sensing)兩個(gè)概念創(chuàng)造的一個(gè)術(shù)語(yǔ)。在對(duì)150多名實(shí)踐者和思想領(lǐng)袖長(zhǎng)達(dá)10年的研究、行動(dòng)學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ)上,《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證,收錄了許多練習(xí)和實(shí)踐,幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個(gè)組織轉(zhuǎn)變意識(shí),與未來(lái)最佳可能性建立聯(lián)結(jié),并獲得創(chuàng)造未來(lái)的能力。

(美)奧托·夏莫 ·一般管理 ·24.7萬(wàn)字

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