不朽情缘滴血多少倍

本書圍繞著當前全球經濟局勢和投資環境的變化這一時代背景，將投資的眼光聚焦于未來，指出了創新速度和資本流向等投資中的關鍵要素，提出了創新型企業投資方法論，并通過諸多經典投資的故事和案例，對上述問題進行了解讀。首先，立足于創新投資的本質，探討應該選擇投資于創新型企業還是經濟護城河企業，揭示了投資的本質；其次，講述投資中最重要的事：如何管理投資頭寸和風險；再次，描繪全球創新投資的主導者及其故事，洞察資本流向，展望未來全球投資霸權的轉移趨勢；最后，聚焦于當前全球市場環境的變化，重點研究全球供應鏈的轉移、各行業企業轉型線上的趨勢、數字新秀的登場、醫療健康產業的發展等，指導投資者在下一個新常態時代的大變局中找新的投資機會。本書作者是一位從事全球投資活動的資深基金經理人和企業管理者，本書并沒有提出晦澀難懂的投資理論和投資哲學，而是把作者親歷的成功和失敗的經驗和教訓、感悟分享給讀者，通過實際投資案例來加強讀者對全球資本市場和投資的理解。

·19.1萬字

洞察用戶：爆款產品來自對用戶的深度研究

本書是一本產品開發，幫助企業打造爆款的書籍。許多企業和組織都致力于為用戶創建理想的體驗過程，然而許多企業和組織在用戶研究開展過程中，并沒有做到對用戶充分認可。因為他們有可能不清楚：他們的用戶是誰、他們的用戶的需求是什么，或者他們的用戶目前正在嘗試做什么。介于此，本書通過面對面用戶測試法、卡片分類法、調查法，以及A/B測試法等。并探討了各種研究方法的細微差別，優點及缺點，同時還討論了成功收集數據后如何解讀、分析、分享數據，幫助讀者真正了地解用戶，了解他們的想法和行為，向讀者展示了如何在令人眼花繚亂的研究方法中找到適合自己的方法。

·10.2萬字

需求：締造偉大商業傳奇的根本力量

書中通過深度剖析富有智慧的需求創造者——來自奈飛、亞馬遜Kindle、彭博社、CareMore等12家公司的鮮活案例，解讀他們是如何將那些令人們生活痛苦、不便、浪費，甚至危險的日常煩惱進行梳理，如何開發出令人們無法拒絕、也讓競爭對手很難復制的優異產品，如何最終解決掉這些煩惱，成為顧客心中一個無法取代的圖騰。

·21.5萬字

30天精讀MBA②：商務金融（第二版）

《30天精讀MBA②：商務金融》廣泛涵蓋了商務金融基本原理、企業資本結構及金融戰略和一些重要主題。全書共分12章，也就是商務金融MBA的12大基本科目，主要包括財務報表、會計規則、債務融資、股權、風險管理、并購、稅務和預算等。它們解釋了你在商界正確決策所需的關鍵金融工具和概念，讓你緊跟全球出類拔萃的商學院在金融方面的前沿思想和教學活動，并幫你彌補在財務和會計方面的知識盲區。本書對前一版進行了修訂和更新，并收錄了惠普、芝蘭哥、美瑞凱、湯姆兄弟、默契網和殼牌等新的案例，解釋了它們使用的金融概念和工具。借助更多的實用工具，《30天精讀MBA②：商務金融》能讓你：?開始像金融戰略家一樣思考；?理解財務報告、原則和程序；?知道如何融資和評估合作伙伴的信譽；?如果想取得金融或商務資格證書，可以幫你復習備考。

·15萬字

錢商：投資、決策與財富增長的9大思維

一個人要想賺到錢，關鍵在于形成對投資和財富的正確認知，持續提升自己的錢商。作為世界上最成功的財富創造群體之一，風險投資者們在資本市場上經歷了無數次探索與試錯，逐步形成了一套高回報的思維模式。作為這個群體的一員，《錢商》的作者通過多年的教學與研究，將這些投資智慧系統化，幫助上千名學生在財富管理上取得了實質性進展。基于這一成果，作者總結出風投式思維的九大核心原則，并將之呈現在本書中。《錢商》清晰地展現了如何在復雜多變的市場環境中識別機會、規避風險并堅定追求高回報。書中的九條風投思維囊括了投資組合、發現機會、風險管理、慧眼識人和長期價值等方方面面。每一條原則不僅著眼于財富增值，更幫助讀者在面對不確定性時具備冷靜思考的智慧。無論是剛入門的投資新手，還是期望提升財商的職業人士，這本書都將幫你掌握金錢運轉的核心法則，實現個人躍遷。

·19.3萬字

賬簿與權力

對于領導者來說，無論是身處古美索不達米亞還是立足當前，也不管是建橋修路或者是挑起爭端，都需要借助財務會計信息，了解國家經濟情況，并制定各種政策。諸如復式記賬法和審計等基本會計工具，構建了現代國家制度的基礎。會計在治理國家這門藝術當中，可以是創建穩定金融系統的重要工具，更會成為被渴望權力的政客肆意濫用的武器。在《賬簿與權力》一書中，歷史學家雅各布·索爾為我們描繪了一部詳盡的會計史，通過情節緊湊、妙趣橫生的歷史故事，以及性格鮮明、命運多舛的人物，追蹤會計文化、社會經濟成就及政治權力之間的緊張關系，展示了會計核算如何締造出無數的王國、帝國乃至整個人類文明史。作為一部經濟與政治史杰作，《賬簿與權力》本著嚴謹的調查和當代應用理念，為當前經濟問題的研究提供了一個寶貴的歷史視角。啟發我們不斷思考，在那些偉大的企業、國家發展前行過程中，會計核算所起的重要作用。在經濟、政治、文化、藝術乃至大國文明的發展浪潮中，在透明度不斷增強、聯系日益緊密的世界形勢下，你可以窺見會計對我們每個人的重要性。

·18.7萬字

二手房買賣全流程指南：14大環節、84個細節的應對與處理

本書詳細描述了房源開發、實地看房、獲取委托、房源發布、房源推廣、客戶開發、客戶分析、客戶接待、交易配對、帶客看房、促成交易、議價定價、簽訂合同、客戶服務共14個環節的84個細節，并以附錄的形式介紹了與房地產相關的術語、二手房交易流程和二手房交易稅費。

·6.7萬字

文案之道：全球32位頂尖廣告人親述文案創作心法

《文案之道》英文原書自1995年出版至今已有27年，被全球廣告人奉為“文案圣經”，被持續學習、反復推薦。D&AD邀請了32位文案大師親述他們的工作方法與創作心得，共同創造了這一文案經典之作。這32位文案大師來自20世紀八九十年代廣告業非常發達的國家，他們的從業時間加起來足夠寫一部廣告史。他們曾在奧美、恒美、盛世長城、智威湯遜等全球知名廣告公司工作，服務過的客戶近千個，出色地解決過各種廣告疑難雜癥。全書包含超過100個品牌的200余幅廣告作品的原作原圖，每位作者都給出了文案創作的個人忠告，附上了得意作品及解說，等于提供了通往文案之道的32條世界級路徑。本次新版對全書做了重譯，增譯200余篇大師作品，并邀請了10位國內資深實戰派廣告人，回到中文語境介紹32位大師，評鑒他們的個人作品，幫助讀者更好地理解書中精髓并嫻熟應用。

·21.5萬字

銷售經理的22條軍規

銷售管理實戰派專家仲崇玉“做自己的教練”系列又一力作。作者以自身在醫藥行業營銷與銷售管理上近20年的豐富經驗為切入點，全面揭秘銷售管理過程中在團隊建設、改善溝通、提高業績、危機應對等四大方面的行動方向，可謂是一套解決銷售團隊管理困惑的開山密碼和深刻題解。

·9.9萬字

變與不變

本書作者彭志強擁有25年創新投資與研究經驗，投資過德方納米、康龍化成、完美世界、分眾傳媒等眾多知名企業，管理創投基金規模超過130億元。在本書中，他明確指出中國企業的六大機會、轉型新經濟過程中的挑戰，并原創性提出產業互聯網六種模式、商業模式六式、盛景ji簡戰略、CIC產業孵化的五大模式等創新方法論，幫助企業和投資者抓住時代紅利，實現高質量發展。

·10.4萬字

英偉達之道：黃仁勛和他的科技帝國

這本書以英偉達創始人兼CEO黃仁勛的果敢決策和戰略眼光為主線，全景呈現了英偉達30多年的艱難發展歷程，首次公開了英偉達從圖形芯片設計公司到AI芯片之王的成功秘訣，各個時期的核心產品研發與企業戰略布局，以及多次瀕臨險境的絕地反擊。同時，這本書也探討了在人工智能技術爆發的大環境下，英偉達如何借勢而上，維持其引領地位，以及未來的企業發展規劃等。黃仁勛作為亞裔移民因征服美國商業而為人們所尊崇，其地位堪比史蒂夫·喬布斯。這本書深度追蹤報道英偉達20多年的科技金融記者通過對黃仁勛、英偉達其他兩位聯合創始人、高管、員工、最初的風險資本投資者，以及競爭公司的CEO等100多位相關者的采訪，用權威的一手材料，詳細展現了英偉達的市場創新路徑，對GPU和CUDA的研發與投入，全面布局人工智能背后的邏輯，打破創新者窘境的策略和方法，以及如何在飛速發展的科技領域始終保持領先優勢。這些英偉達之道值得所有企業學習和借鑒。

·15.3萬字

品牌影響力系列套裝（6冊）

《奈飛文化手冊》是一本對奈飛文化進行深入解讀的力作。2009年，奈飛公開發布了一份介紹企業文化的PPT文件，在網上累計下載量超過1500萬次，被Facebook的CFO謝麗爾·桑德伯格稱為“硅谷重要文件”。本書是奈飛前CHO，PPT的主要創作者之一帕蒂·麥考德對這份PPT文件的深度解讀。各類企業打造自己的“奈飛文化”的行動指南。《奈飛文化手冊》通過特別的章節設計，方便企業管理者將之運用到自己的企業，打造屬于自己的“奈飛文化”。《打造真正的新產品》是成績斐然的創新專家丹尼斯·J.哈普特利潛心之作，他曾成功打造出年銷售額超10億美元的高利潤產品，幫助許多服務型企業創造了非凡的用戶體驗。哈普特利集合了他在創新領域十多年的潛心研究和實踐，在書中提出了一種全新的創新思路，一個簡明有效、即學即用的創新過程，讓一個艱巨的任務——創造能夠激發和維持高盈利增長的產品或服務，變得更容易。這個過程只有3個關鍵問題，層層遞進，可以引導創新者快速創造出用戶認可的新產品和新服務，而且成本低廉。從產品創新、服務創新到管理創新，小到設計一個新的水龍頭，大到設計一個新的餐廳管理系統……都可以運用這個過程。

·76.6萬字

戰略規劃的興衰

一本書詳解戰略規劃的來龍去脈。這是一本關于“戰略規劃”發展歷程的著作，追溯了戰略規劃從興起，到各種觀點、學派齊頭并進、百家爭鳴的景象，以及之后幾十年的反規劃浪潮。這一領域最終形成兩個極端：“認為規劃無所不能”與“認為規劃一無是處”。明茨伯格試圖將關于規劃的辯論引向一個更現實的中間地帶，為它在組織中找到合理的定位。顛覆傳統思想，還原戰略規劃的本來面目。明茨伯格在書中用5章的篇幅詳細描述了關于戰略規劃的一系列難題：到底什么是戰略，什么是規劃，兩者之間有什么關系；為什么戰略規劃總是難以捉摸、難以見效；企業到底該不該規劃……最后提出了規劃和戰略的新定義。他還對許多權威的傳統思想展開嚴厲批判，指出了其中存在的重大謬誤，即不確定性是可以預測的，戰略與經營的脫節，及戰略形成過程可以正式化，并提供了大量證據。在最后一章，他從現實角度揭示了在當今組織中，戰略規劃可以發揮怎樣的作用和價值。

·26.5萬字

中國式創新孵化

歷次創業潮中，科技的推動作用不斷增大，隨著以互聯網技術為代表的更多的重要技術的誕生，一大批新技術得以落地和產業化，重塑了經濟結構，但我們也應該看到，自第四次創業潮至今，仍有很多突破性技術處于挖掘階段，急需借助外力培育。由創業帶動創新，將技術帶入市場，有利于促進技術成熟。實現正確高效的孵化將激發巨大的社會商業價值。

·12.8萬字

U型理論：感知正在生成的未來（全新升級版）

在《U型理論》這本開創性的著作中，奧托?夏莫邀請我們一起以全新的視角審視世界，探索一種革命性的領導方式。我們生活在一個體制化失敗的時代，需要嶄新的意識和集體領導能力。關注的對象和關注的方式是創新的關鍵所在，而阻礙人們有效關注的原因，是我們沒有完全理解關注和意圖產生的內在場域，并與之建立聯結。這就是夏莫在《U型理論》一書中所說的“盲點”。穿過夏莫的U型過程，我們有意識地接近“盲點”，并學會了與“真實的大我”——知識與靈感最深層的源泉——建立聯結。這就是“自然流現”(presencing)，是夏莫結合了“當下”(presence)和“感知”(sensing)兩個概念創造的一個術語。在對150多名實踐者和思想領袖長達10年的研究、行動學習和訪談的基礎上，《U型理論》提供了豐富多彩、引人入勝的故事和例證，收錄了許多練習和實踐，幫助領導者以及整個組織轉變意識，與未來最佳可能性建立聯結，并獲得創造未來的能力。

·24.7萬字

清單革命：如何持續、正確、安全地把事情做好

清單革命，不是一場寫在紙上的革命，而是一場印在心上的革命。一張手術清單，讓原本經常發生的手術感染比例從11%下降到0，被全球2000多家醫院奉為圭臬；一張建筑清單，讓每年建筑事故的發生率不到0.00002%；一張投資清單，讓一個投資組合的市值竟然增長了160%。《清單革命》作者阿圖·葛文德是白宮最年輕的健康政策顧問、影響奧巴馬醫改政策的關鍵人物，他曾受到金融大鱷查理·芒格的大力褒獎，也是《時代周刊》評出的全球100位最具影響力人物榜單中唯一的醫生。《清單革命》是其繼暢銷書《阿圖醫生》之后的又一力作，該書不僅掀起了一場觀念革命，同樣橫掃美國7大暢銷書排行榜，造就了北美暢銷30萬冊的神話。

·11.6萬字

價值捕手

近年來，主權財富基金、公共養老基金、社保基金、央行儲備基金、國有企業和其他主權資本支持的實體，已日益成為資本市場的重要參與者，它們管理著全球約30萬億美元的資產，擁有長期投資視野，在應對疫情、金融危機等突發性事件，投資科技初創企業和數字經濟基礎設施，以及實現ESG和可持續發展目標方面，發揮著關鍵作用。這本書通過介紹豐富的全球主權投資者實例，比如中投公司、新加坡政府投資公司、挪威政府養老基金、阿布扎比投資局、日本政府養老金投資基金、CPPIB、CalPERS，以及東南亞和非洲的主權投資基金，為我們揭開了這類超級資產所有者的神秘面紗，包括不同主權基金的起源，它們的職能、投資戰略、機構設置，它們在捕獲顛覆傳統行業的科技獨角獸方面的投資實踐，以及它們開展跨境投資時東道國監管部門的反應。同時，著重討論了這些主權投資者參與數字經濟時面臨的挑戰，并給出了解決方案。

·21.3萬字

通往財富自由之路

人人都渴望財富自由，但現實情況是，我們所有人都肩負著明智投資的重擔，并且有太多人把注意力放在了錯誤的優先事項上——不惜一切代價提高回報率、尋找下一位明星基金經理，或擊敗“市場”。不幸的是，傳統的投資組合理論只能為投資者提供不完整的解決方案。阿什文·B.查布拉認為，我們真正需要的是一個框架，把投資策略的重點從投資組合和市場轉移到真正重要的個人目標上，比如防范意外的金融危機、支付教育或退休費用、資助慈善事業和創業。在本書中，查布拉回答了為什么投資策略的主要焦點是目標，而不是市場，并提供了一個實用的、創新的框架，讓我們做出更明智的選擇，使我們的目標與投資策略一致，以及踐行這一框架的7個步驟；簡化了我們對主要資產類別的理解，為確定優先級和量化財務目標制定了簡明的路線圖，讓我們走上更加自信和充實的財富自由之路。

·9.1萬字

先發影響力

在《先發影響力》里，“影響力教父”西奧迪尼提出了營銷領域30年來真正具有創新性的概念——先發影響力。通過先發影響力的兩大武器：注意力和聯想，在傳遞相關信息前，就能夠抓住別人的注意力，開口之前就奠定勝局。《影響力》告訴我們應該說什么做什么去說服他人，而《先發影響力》在此之上，讓我們了解說話行事的合適時機，掌握“注意力轉移的藝術”。《先發影響力》還將原有的“影響力六大武器”進一步打磨完善，并首度揭露“影響力第七大武器”，將影響力的功效持續放大。

·13.6萬字

OKR管理法則：阿里巴巴、華為績效管理實戰技巧

當KPI遇到OKR，企業應該如何選擇？如何讓OKR落地中國企業？如何通過OKR激勵團隊打破成長瓶頸？績效變革如何激發員工的絕對驅動力？目標達成、能力培養、團隊打造、績效變革、關鍵結果……工作、管理場景全覆蓋，全行業、多崗位的OKR應用指導。績效管理是企業管理的核心內容，KPI曾是大多數企業進行績效管理的首選，自從2013年OKR被引入中國，這種顛覆了KPI的績效管理3.0模式正逐漸走進大眾視野。這本書以阿里巴巴、華為等企業的績效管理為藍本，以中國企業管理者面臨的管理痛點為主線，力求覆蓋一個企業在績效管理中可能遇到的所有問題。為了幫助讀者更全面地了解OKR、指導管理者用好OKR，作者總結了十多年來在阿里巴巴、華為的工作經驗，從企業績效管理的需求與實際出發，分別從起源、特征、優勢、作用、激勵邏輯、實操方法、使用陷阱、改進方式等多個角度全方位地介紹了OKR這一全新的績效管理工具。聚焦關鍵目標，化目標為行動，掌握了這本書的內容，你就掌握了企業績效管理的命脈。

·13萬字

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