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管理基本功:成為卓越管理者的十項基礎管理技能
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何為管理基本功?它是指那些在日常管理工作中看似簡單卻至關重要、不可或缺的技能。比如,組織高效的會議,確保信息的有效傳遞和決策的迅速制定;進行深入的面試,發掘應聘者的真實能力和潛力;與員工進行面談,激發其工作熱情。這些基礎工作,正是管理的基石,是我們成為優秀管理者的關鍵所在。而如今,人們往往過于追求那些高深的管理理念和前沿的管理理論,而忽視了對基本功的培養。這導致很多管理者空有一肚子管理知識,卻在實際工作中屢屢碰壁,無法將所學轉化為所用。作者吸收麥肯錫、美團、阿里巴巴等優秀企業經驗,并基于十余年從事管理工作的經驗和思考,將優質技能和工具轉化為適用于大多數管理者、各種規模和各種行業企業的基本管理技能。涵蓋管理自我、管理任務、管理團隊三方面,具體包括:邏輯思維、時間管理、自我認知、目標制定、了解真相、會議組織、工作復盤、人才識別、績效輔導、團隊建設共十項基本功。每章都包括自我測試、價值定位、問題洞察、方法提煉、操作指引和實戰案例幾部分內容,方便讀者評估、理解和實際操作。管理并不神秘,也不復雜,它需要的是對基本功的深刻理解和熟練運用。如果讀者將本書作為日常管理工作的指南,相信能更好地應對各種管理挑戰,實現關鍵躍升。

曾雙喜 ·一般管理 ·9.8萬字

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