电玩岛无限金币

《銷售就是要拼細節》細節決定一切，銷售領域同樣如此，一些意想不到的細枝末節，往往會決定整個銷售過程的成敗。《銷售就是要拼細節》是知名暢銷書作家劉銘的全新力作，作者對銷售進行了全面而細致的剖析，從素質修養、形象禮儀、銷售對象定位等九個方面，全面而細致地講述了銷售人員容易忽視的細節問題，幫助銷售人員全方位提升自我，成為一名銷售精英。

·7.1萬字

會員

肖星的財務思維課

懂財務不只是會計的事兒。財務，不只是管錢，最重要的是讓你透過數據，洞察經營的本質、管理的真相，實現人、事、資源的效益最大化。財務無小事，從成本、采購、資產管理，到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表，都能牽一發而動全身，哪一樣都考驗你的工作智慧。小到普通員工的項目審核評估，大到公司IPO上市，不管你是不是老板，都不可避免和財務打交道，是不是具備財務思維，決定了你的天花板有多高，決定了你的商業格局有多大。在作者看來，財務是職場的通用語，財務數據妙趣橫生，淺顯易懂，本書將讓你具備“大財務思維”，讀懂數據，透析經營的秘密，更好地創業、工作。

·15萬字

會員

企業轉型升級中的動態適應：基于高層管理者認知與企業動態能力的互動演化研究

推動企業轉型升級以不斷適應環境變化并最終實現持續發展,是當前全社會共同關心的重要議題。本書從微觀及宏微觀結合的視角出發,研究高層管理者認知與企業動態能力的互動演化過程對企業轉型升級的影響機理,不僅對管理者認知、動態能力、組織雙元、戰略變革等理論進行了系統性梳理,還基于豐富的企業實踐案例和上市公司數據開展了較為深入的實證研究。希望該成果對于從事企業轉型升級研究的學者和企業實務管理人員有所助益。

·14.5萬字

會員

股權激勵項目實戰

本書是國內首本將股權激勵視作一個項目來系統詮釋的實戰類書籍。全書以“帶學習者成為股權激勵項目實操專家”為主線：從引用“二元”思維模式帶領股權激勵學習者入門；到使用通俗的語言幫助學習者掌握19種常用激勵模式的應用；再到教學習者學會如何運用“六定、二來、一去”的設計系統構建適用的股權激勵方案；最后介紹如何進一步做好股權激勵方案的落地實施及后期管理。書中除股權激勵項目專業知識架構外，還介紹了如何運用大多數人想不到的獨特思路和方法完成難度較大的工作項目，以獲得跨越式的進步。

·18.9萬字

會員

做領導的五星級助手

領導與助手，是互相補臺、榮辱與共的角色關系。一位高績效領導，背后必定有一位高績效助手。作為高績效助手，必須具備48種特質，這48種特質由四大方面構成，即職位認知、職位職責、職位能力與職位態度。各類型助手如果從這四大方面增強自己的工作能力，工作起來自然會得心應手、應付自如，成為領導理想的、不可或缺的親密戰。

·14萬字

會員

商鑒：中外知名企業的“滑鐵盧”

以銅為鑒，可以正衣冠；以古為鑒，可以知興替；以人為鑒，可以明得失；以商為鑒，則可避免重蹈失敗企業的覆轍。本書內容包括：多米諾骨牌效應的根源；用錯“方法”做錯“事”；管理不善，一盤散沙等。

·15.9萬字

會員

配送人員精細化管理工作手冊

《配送人員精細化管理工作手冊》是一本全面提高企業配送業務規范化水平、精細化執行程度與人員工作技能的實用工作手冊。《配送人員精細化管理工作手冊》從配送活動涉及的主要環節入手，以精細化執行為主線，直擊配送人員工作中面臨的或亟待解決的問題，以幫助配送企業規范化管理配送業務，精細化管理運營人員，從而提高企業配送業務管理水平，提高配送人員工作效率。其具體內容包括：配送人員招聘管理、配送人員培訓管理、配送人員業務管理、配送人員薪酬績效管理、配送人員食宿管理、配送人員管理制度與流程設計、配送人員服務禮儀與規范、配送人員行為準則、配送人員風險識別與管控，共9章。本書適合配送管理人員和配送業務人員閱讀與使用，也可作為配送企業的員工培訓教材。

·4.8萬字

會員

責任落實，執行到位

責任落實是企業發展的原動力，執行到位是員工進步的支撐點。而落實的本質靠的就是一種責任心，一種兢兢業業的、負責任的態度。一種對事業的忠誠之心，而到位則考驗一個人對自己所負使命的忠誠度，是對自己職責忘我地信守與執行。

·16.2萬字

會員

商業企業會計核算實務

以商業企業會計的六大要素為主體結構，以商業企業所開展的經濟業務為主線，運用圖表的方式，向廣大讀者講解了商業企業會計核算的方法和技巧。

·7.6萬字

會員

從零開始做餐飲·開店篇

2016年面世的《從零開始做餐飲》，被千萬餐飲行業從業者譽為“中國餐飲紅寶書”，在行業內備受好評，改變了餐飲市場缺少系統性圖書的現狀。作為《從零開始做餐飲》的更新版，宋宣在這本書中詳細介紹了近幾年涌現的大量餐飲開店“新玩法”，并聚焦于開店準備期和開店過程中的具體問題和解決方法，把知名餐飲企業的開店攻略掰開揉碎，毫無保留、簡單直白地分享了中國餐飲行內人的成功秘訣，讓圈外人輕松入行，讓圈內人少走彎路：店鋪開在何處更易獲得更大客流；如何裝修才能增加空間利用率；菜單如何制定才能提高客單價；招聘需求如何寫更容易招到好員工；食材采購怎么做更便于執行和管理……本書通過翔實的案例、豐富的數據、直觀的圖表，從選址裝修、菜單設計、客源獲取、員工招聘、質量管控等9個方面，系統梳理了餐飲人的迫切需要，但很難直接獲取的知識，讓開店不再是入行的難題。

·12.2萬字

會員

互聯網+模型構建：深度解讀互聯網+的8大核心技術

“互聯網+”構建了一個龐大的跨界體系，在這個框架下，大數據、云計算、移動互聯、物聯網、虛擬現實、3D打印、工業4.0的力量被充分激發，并逐漸滲透到傳統行業中，一些企業已經受益頗深，還有些企業則在繼續觀望。“互聯網+”如何攀升到國家戰略的高度？為什么是“互聯網+”？互聯網+“什么”？互聯網怎么“+”？對于這些問題，第1章給出了答案，這里既會介紹大家知曉的“互聯網+”的跨界融合、去中心化、重構碎片能力，還會介紹一些“互聯網+”非普遍認知的隱性能力。本書從技術層面介紹了“互聯網+”及其核心技術，同時又在應用和實踐環節給出了大量的場景指導。

·14.4萬字

會員

創業家書：低風險高勝率的8條創業家規

蓬勃發展的中國處處充滿了創業機會。然而，在創業的道路上荊棘滿布，創業者要想成功，不僅需要冒險精神、滿腔熱情和推陳出新的能力，更需要理念、認知、技能和方法論。本書作者是一位具有豐富創業和投資經驗的實戰派人士，提煉總結了十幾年的創業和投資經驗教訓，通過大量真實的案例深度剖析了企業家精神，講解了如何從０到１創立一家企業，具體包括選擇賽道、理解創業企業的發展規律、執行精益創業、設計創業項目的商業模式、通過對公司規則的理解控制創業風險、讓企業走上資本之路等。無論創業還是投資創業企業，要想少走彎路，提高勝率，這是開干之前必讀的一本書。

·18.4萬字

會員

證券投資客戶經理（經紀人）崗位實訓

本書是從證券投資客戶經理(經紀人)崗位培訓著手，針對金融專業高職學生今后的工作崗位要求而設計。其主要內容分為四部分：證券經紀業務基本知識，以證券經紀人在工作中所需要的證券投資基本知識和技能為主要內容；經紀業務柜臺業務流程，主要是經紀業務的主要內容及各種業務的流程，以及經紀人所具備的業務能力和在開展各項業務時應該注意的風險和防范措施；證券投資技術分析，主要是對證券投資技術分析的理論基礎、基本要素及技術分析方法，以及常見技術指標的計算方法和一般應用法則做了闡述；證券服務營銷，以證券營銷原理、證券營銷步驟與技巧、客戶管理、經紀人服務禮儀和證券投資電話營銷為主要內容，突出營銷話術的訓練。

·18萬字

會員

領導力：解決挑戰性難題

本書融匯了領導力領域已有研究成果，并在此基礎上，重點探討了如何在實際的組織生活中發揮領導力。全書分別從領導力的界定、領導者與追隨者、領導力與激勵、領導者的角色、領導者的品質、領導者的風格、領導者的技能、以及領導者的修煉等方面加以介紹和闡釋，并配有較多真實案例。目標讀者為MBA學生、EMBA學生、企業管理和公共管理專業的研究生，以及廣大企業管理者，旨在為他們提供關于領導力的基本的理論讀本和實踐指南。

·16.9萬字

會員

會計基礎同步練習

本書與電子工業出版社出版的由林云剛擔任主編的《會計基礎》一書配套使用。本書按主教材內容分章編寫，每章練習包括單項選擇題、多項選擇題、判斷題和計算分析題四種，計算分析題后附有練習用紙，便于練習時使用。本書可作為中等職業學校財經類專業會計學生訓練教材，也可供從事相關工作在職人員參加會計從業資格考試參考使用。

·7.7萬字

會員

教練式銷售：讀懂顧客心理，才能打動人心

《教練式銷售》重點介紹如何運用NLP技術的相關理論、技巧及工具重塑銷售思維，提升銷售能力，實現快速成交。本書從教練式銷售的概念解讀切入，顛覆傳統銷售信念，進而從與客戶建立關系、發掘和引導客戶需求、激發客戶購買欲望、化解成交障礙、締結成交5個方面深入闡述運用NLP技術實現快速成交的技巧和方法，為銷售員提供有效的幫助。

·6.9萬字

會員

小公司管人用人36計

現代企業的競爭通常是由企業所擁有的人力資源所決定的。因此，人才對于企業的重要性是不言而喻的，他們是一個企業的標尺，是企業發展的柱石。經理們不僅要學會識人、善于用人，更要懂得如何管人。善于統御人才，才會有高產出！能否管好下屬是判斷經理們優秀與否的關鍵所在。管人的關鍵在于經理們自己獨特的方法和技巧，以利激人、以理服人、以情感人、以法治人，因事制宜、因地制宜、因人制宜，這些都是管人的藝術。本書把識人、用人、管人拓展為識人、察人、知人、用人、夸人、信人、容人、聚人、勵人、育人、留人、裁人等36個方面，全方位地闡釋了人事管理的秘訣。

·18.3萬字

會員

財務報表分析：理論、方法與案例（微課版）

本書共十二章，分為四篇。第一篇是財務報表分析概述，具體包括第一章至第三章。本篇主要講解財務報表的制度環境和相關基礎知識，對財務報表的體系和內在聯系進行了描述，并介紹了財務報表分析的基本框架。第二篇講解財務數據質量判斷，具體包括第四章至第七章。本篇對資產負債表右邊、資產負債表左邊、利潤表和現金流量表的主要項目在財務報表分析時應當注意的要點分別進行了講解。第三篇集中介紹了財務報表分析常用工具，具體包括第八章和第九章。第八章介紹了分析的基本方法，第九章詳細介紹了各種常用比率的設計原理、適用條件和優缺點。第四篇是財務報表分析專題，具體包括第十章至第十二章，講解了對集團報表、會計調整、關聯方交易、日后事項和分部報告的財務報表分析要點。為便于教師教學和學生學習，各章知識講解前設置了“知識目標”“技能目標”等，知識講解后設置了“本章小結”和“綜合練習題”，正文中穿插了“案例”“視野拓展”等欄目，以大量上市公司財務報表作為分析案例。