第37章 訓(xùn)人
- 小公司管人用人36計(jì)
- 卓越
- 4317字
- 2019-04-24 16:12:08
作為經(jīng)理,該批評(píng)的要批評(píng),不該批評(píng)的決不能隨便批評(píng)。同時(shí),批評(píng)也要講究技巧,要讓員工能接受你的批評(píng)并從中汲取教訓(xùn)。
批評(píng)是一種變相引導(dǎo)
批評(píng)其實(shí)是一種變相的引導(dǎo),但是這種引導(dǎo)并不像表揚(yáng)那樣令人愉快,也不是人人都能“聞過則喜”,這就要求總經(jīng)理在對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)時(shí),一定要講究方式方法。
(1)要對(duì)癥下藥。
批評(píng)的要領(lǐng)是要抓住問題的實(shí)質(zhì)。但必須注意根據(jù)批評(píng)對(duì)象的不同...
上QQ閱讀APP看后續(xù)精彩內(nèi)容
登錄訂閱本章 >
全書完
推薦閱讀
- 創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)研究
- 經(jīng)營(yíng)的哲學(xué):一位企業(yè)家的進(jìn)化筆記
- 拓客:實(shí)體店引流99招
- 從零開始學(xué)做倉庫主管
- 知識(shí)邏輯下的企業(yè)組織設(shè)計(jì)與優(yōu)化
- 國(guó)企治理實(shí)戰(zhàn)100問
- 簡(jiǎn)法:從簡(jiǎn)化文件到簡(jiǎn)化公司
- 管理就是搞定人
- 人力資源管理工具與案例
- 北京市城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化研究
- 企業(yè)人力資源管理質(zhì)量
- 中小企業(yè)識(shí)人用人一本通
- 夢(mèng)想行動(dòng):自我教練實(shí)踐手冊(cè)
- 問道財(cái)務(wù):50種掌控現(xiàn)金的手段
- 大道與匠心