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卓有成效的管理者(珍藏版)
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一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?這是完全可以做到的。只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎?卓有成效是可以學(xué)會的。每個人都必須卓有成效嗎?卓有成效是管理者必須做到的事,但是在所有的知識組織中,每一位知識工作者其實都是管理者——即使他沒有所謂的職權(quán),只要他能為組織做出突出的貢獻。管理者的成效往往是決定組織工作成效的關(guān)鍵因素;并不是只有高級管理人員才是管理者,所有負責(zé)行動和決策而又有助于提高機構(gòu)工作效能的人,都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考。如何卓有成效?記錄并分析時間的使用情況,把眼光集中在貢獻上,充分發(fā)揮人的長處,要事優(yōu)先,有效決策。本書中,德魯克集中論述了一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯克最著名的管理學(xué)著作之一,傾注了德魯克極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特征:(1)重視目標和績效;只做正確的事情。(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情。(3)作為一名知識工作者,他知道自己所能做出的貢獻。(4)在選用高層管理者時,他注重的是出色的績效和正直的品格。(5)他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。(6)他只做有效的決策。

(美)彼得·德魯克 ·一般管理 ·12.5萬字

麥肯錫結(jié)構(gòu)化高效溝通:如何有邏輯地表達、演講與寫作
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是否會溝通、能否說明白,很大程度上決定了你未來的職場發(fā)展!說話啰唆,缺少重點,怎么辦?公開表達,人多緊張,怎么辦?圖表寫作,沒有思路,怎么辦?原本有料,語塞掙扎,怎么辦?在職場中,只會“做事”還不夠,高質(zhì)量的表達和溝通常常是驗證思考質(zhì)量的重要標尺。對商務(wù)溝通的學(xué)習(xí)者而言,麥肯錫“結(jié)構(gòu)化商務(wù)溝通”是高標準商務(wù)溝通的典范。本書以麥肯錫溝通方法論為基礎(chǔ),按照商務(wù)文檔的生命周期順序,從文檔準備、書寫到呈現(xiàn),體系化地介紹了麥肯錫結(jié)構(gòu)化溝通的原則和技巧。書中的溝通理論和實踐,源自作者多年麥肯錫戰(zhàn)略咨詢的實戰(zhàn)經(jīng)驗,也有部分內(nèi)容源自作者給企業(yè)高管培訓(xùn)課程的講義,是作者20多年積淀的思考與總結(jié)。書中提供了多種溝通框架與技巧,如金字塔、故事線、SCP模型、多維度圖譜等,輔以易懂的案例和練習(xí),相信能使你的溝通與表達能力得到不斷精進。本書既能讓你在商務(wù)場合中溝通自如,也能讓你在日常生活中交流順暢。

周國元 ·商務(wù)溝通 ·9.4萬字

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