捕鱼大作战官方版本

《社群電商：商業模式+案例分析+應用實戰》共分為10章，具體內容包括：“社群：下一個電商入口”“重構互聯網思維下的社群電商”“解密社群電商運營不可不知的要點”“用戶‘智造’是社群電商運營前期準備”“情景營銷是維護社群電商運營的基本手段”“微信+社群電商：不可忽視的紅利制造”“QQ社群電商：移動時代的新生態”“百度貼吧：以用戶興趣為基底闖入社群電商”“玩轉：兌現社群電商紅利”“讓價值進入用戶心智、激發共鳴、造就交互”。

·10.5萬字

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戰略管理：商業模式創新

本書對當代戰略管理學的基本概念、重要理論框架和主要學術流派進行了全面系統的呈示、解讀和評述。在內容上，力求客觀原本地呈示戰略管理的精髓；在選材上，力求做到傳統與前沿并重，經典與潮流共析；在寫法上，將重要知識點與現實世界中的商業案例緊密融合。本書適合作為企業管理者、MBA、EMBA的培訓用書，也可作為戰略管理學的普及讀物。

·19.1萬字

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組織的力量：增長的隱性曲線

小企業經營業務，大企業經營組織。我們正在經歷一個劇烈變革和轉型的時代，中國的民營企業平均壽命不超過2.5年，而活下來的企業中能夠持續增長的不足十分之一，組織發展跟不上業務發展已經成為企業永恒的難題。通過對數千家企業的長期研究，本書揭開了企業保持良性增長的秘密，對不同生命周期企業發展的特性進行了總結，并提供了一整套幫助企業打天下的營運系統，詳細地解答了企業管理者主要關注的七大問題：企業如何才能基業長青？初創期的企業如何生存發展？快速成長期的企業如何搭建管理體系？成熟期的企業如何變革轉型？鼎盛期的企業如何激活組織活力？如何規避企業運營中的四大斷裂？未來的管理者應該具備怎樣的素養與能力？本書所述觀點、方法工具以及案例均來自真實的企業管理場景，適合企業的級管理者用于提升管理認知，提高管理效能。如果你對管理的本質充滿好奇，對管理的實踐渴望精進，那么你將在本書中找到答案。

·10.6萬字

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微信公眾號運營：實戰方法、案例與技巧

本書是一本講述公眾號運營的書。首先，講述了微信公眾號運營的五大優勢、四大模式及定位方法。通過這一部分的講解，使讀者對微信公眾號有了大致的了解。隨后講述了公眾號的注冊流程、內容運營、標題運營的正確方法、思路及運營禁忌。在運營的不同時期，運營重點不同，從初期、發展期、成熟期分別進行講解。最后，講述了公眾號盈利的三種方法。本書運用了大量的、最新的公眾號運營案例，以期對運營者進行指導，并在專注實戰的同時，給予了策略性指導。

·11.3萬字

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阿里巴巴品牌整體策劃108招

詳細講解阿里巴巴品牌策劃，包括市場定位流程、價格、人群、地理、形象、渠道的系統講解，掌握充分了解品牌故事的挖掘過程、撰寫要點與呈現方法，構建出引人入勝的品牌故事，讓阿里巴巴從業者學會如何對產品進行全面分析與品牌定位的技巧，從而提升品牌影響力。

·10.7萬字

偏差

本書作者奧利維耶·西博尼多年來一直致力于提升決策品質，他曾在麥肯錫咨詢公司擔任決策顧問長達25年。他發現，很多公司的商業決策乃至戰略決策竟然都是錯誤的。在有大量的“前車之鑒”，且數據證據表明這些決策大概率會導致失敗，甚至會帶來災難性后果的情況下，很多決策者依然會重蹈覆轍。認知心理學方面的研究發現，這些決策錯誤是由認知偏差導致的，會讓決策者誤入歧途，掉進決策陷阱。因此，在這本書中，西博尼利用數十個引人入勝的案例，展示了認知偏差如何經常導致我們所有人陷入9個常見的決策陷阱的，甚至包括那些知名商業巨頭。并將常見的認知偏差按照邏輯歸為5種更容易記住的類別。西博尼認為，避免認知偏差陷阱的好方法是在你的組織中構建一個有效的決策架構，而不是重復使用那些讓管理者一次又一次失敗的老“去偏見”技術。這是一套利用集體智慧幫助決策者做出決策的技術和流程體系，并提供了3大類共40種具體的決策技巧。這是從行為經濟學和認知心理學的發展中提煉出的可操作的工具，可以幫你做出有效決策。

·16.9萬字

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管理品牌資產（珍藏版）

本書解釋了“品牌資產”這一概念，用研究成果和直觀案例證明，營銷決策或環境事件可以提升品牌、創造價值（或者相反）；并且討論了品牌資產的管理方法，提出了若干問題供讀者思考。

·17.4萬字

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人人都能玩賺數字人：AIGC創業第一站——數字人直播

本書從Aigc（生成式Ai）的行業應用著手，創造性的提出了虛擬數字人的"四態”屬性（靜態，動態，智態，感態），對虛擬數字人的行業典型應用做了行業賽道分類延伸介紹。我們所說的"虛擬人生”，是從生產力實踐的角度出發的，這不是人工智能生產力的表現。我們要做的，就是盡可能地多去接觸和了解人工智能的前沿技術動態，掌握一兩種駕馭人工智能工具的能力。本書的重點在于對虛擬數字人在直播行業的應用實操做了詳細的說明和操作的詳細指引，從虛擬數字人直播的平臺規則到直播準備，從選品技巧到直播話術，都有案例式的講解說明。同時不僅針對虛擬數字人直播賣貨，對直播賣房這類大宗業務也有細致的講解和指導。

·10.6萬字

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招聘管理從入門到精通

企業的競爭在于人才的競爭，人才的招聘和甄選是企業人力資源管理的核心把控點。本書以招聘管理崗位職責及能力要求為主線，從招聘助理、招聘主管、招聘經理、人力資源部經理和人力資源總監的職業能力要求出發，全面梳理并建立企業招聘管理過程中的知識體系和管理體系。

·16.7萬字

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麥肯錫教你做人力資源管理

《麥肯錫教你做人力資源管理》主要為廣大急需改變粗放型管理模式的中小企業以及準備向跨國公司轉型的大企業而作。書中不僅講述了具有麥肯錫特色的人力資源管理理念，還針對客戶（企業）流于形式的員工培訓問題、讓人頭痛的員工管理問題、以及迫切的團隊效能提升問題等人力資源管理難點提出了相應的對策。

·6.7萬字

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玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）

《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》是暢銷書《玩的就是信用卡》的升級版，作為一本純技巧類信用卡寶典，由原來的208個干貨技巧升級為268個，重點增加了網上銀行、手機銀行、微信銀行、51信用卡管家、APP管理軟件等實用的信用卡操作技巧。《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》從兩條線進行講解：一條是技巧線，重點講解選卡、辦卡、刷卡、用卡、賺取積分、維護信用、提升額度、分期消費、嚴控還款、確保安全等內容；另一條是實操線，通過步步實戰，講解網上銀行、手機銀行、51信用卡管家、微信銀行如何具體操作，掌握信用卡的新內容。《玩的就是信用卡：省錢、賺錢、貸款、提升額度268招（第2版）》適合從事信用卡相關行業的個人和公司，以及有意辦理信用卡的白領、工薪等閱讀使用，特別適合想嘗試使用網上銀行、手機銀行、微信銀行、APP管理軟件等來操作和管理信用卡的用戶，還可以作為各類銀行、金融機構或大公司培訓、指導和溝通客戶時的教材。

·11.5萬字

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期貨交易理論與實務（微課版）

本書內容豐富，體系完整。全書共4篇、15章，具體包括：第一篇基礎知識，介紹期貨交易入門必備常識；第二篇投資分析，通過基礎分析和技術分析的結合，構建投資決策的行為框架；第三篇金融期貨，詳解我國金融期貨市場4個主要交易品種的交易規則和投資策略；第四篇商品期貨，分析四大商品期貨的主要影響因素和供需特點。

·19.2萬字

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期權交易策略與風險管理

本書深入淺出地介紹了期權策略與風險管理，主要內容有期權特性、二叉樹模型、希臘值、波動率、波動率交易與Delta對沖、B-S期權定價模型的局限和應用、期權策略等，力求把概念講清楚，把策略說透徹，簡單而直觀地展示期權特性，并附有大量的實際交易案例，以解讀希臘值Greeks、波動率和Delta對沖。

·9.1萬字

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定價即經營

日本經營之圣稻盛和夫說：“定價即經營”。企業必須重視“定價”這個關鍵要素。本書作者、企業管理顧問千賀秀信主張：制定價格時要考慮成本、需求、競爭這三個要素。本書提供數十個圖表與算式，通過星巴克、沃爾瑪、夏普等知名企業的實例，闡述三大定價模式，介紹經營戰略、市場營銷戰略、商業模式與“會計”的關系，幫助企業制定出讓顧客愿意回購的滿意價格！

·6萬字

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顧客在想什么

《顧客在想什么》詳細列舉了服裝銷售過程中的53個關鍵問題，幫助店長、導購等服裝終端銷售人員根據自己的產品開發獨有的銷售溝通話語，提升連帶銷售率和客戶轉介紹率，培養忠實的VIP客戶，學會了解客戶的心理需求，引爆客戶消費行為，提升快速接近能力，提升引導顧客購買的能力，提升終端導購的賣點包裝能力、實際說服能力和銷售攔截能力，提高終端店面的客源再造能力。《顧客在想什么》適合實體服裝店的店長、導購、督導以及對實體店營銷感興趣的讀者閱讀。

·9.4萬字

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股權的力量

《股權的力量》試圖尋找這些問題的答案。1.老板累得心力交瘁，事無巨細都要親力親為；2.一個人打拼太累，卻又找不到合適的合伙人？3.創業老員工總認為勞苦功高，又不時抱怨薪水太低；4.中堅骨干身在曹營心在漢，總想著另謀高就或是另立山頭；5.優秀人才總是不愿意加入，盡管給出的薪水比現有員工已高很多；6.高管、中層就是打一份工的心理，對企業長期發展缺少關注；7.合伙人之間矛盾升級，卻找不到解決辦法；8.股東之間爭權奪利，老板束手無策；9.企業想融資，卻找不到投資人；10股權沒有通往資本市場的道路，老板很迷茫。

·13.5萬字

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一買就漲：買在起漲點的126個信號（白金升級版）

《一買就漲——買在起漲點的126個信號（白金升級版）》從技術分析角度入手，對126個典型的起漲信號進行了系統歸納，包括看K線圖形買入、看形態買入、看技術指標買入、看趨勢線買入、看均線買入、看量價關系買入、看分時圖買入、看莊家動向買入、看行情買入九章。本書采用圖文并茂的形式，為讀者講解敏銳捕捉股票買入時機、獲得穩定收益的方法和技巧。《一買就漲——買在起漲點的126個信號（白金升級版）》既適合剛剛入市的新股民學習，也適合希望系統提升選股操盤能力的老股民參考。

·10.7萬字

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圖解看盤：突破量價的131種圖譜（全新升級版）

本書以圖解為主，文字描述為輔，通過真實的股價走勢案例，為讀者分析包括天量和地量、成交量運行狀態、成交量形態、日線圖量價關系、分時圖量價關系、分時圖均價線、突破漲停和突破跌停八個部分的內容。每個知識點均使用一圖展示、要點剖析、操盤精髓和分析實例的結構，深入講解其用法，讓讀者能夠快速理解知識點含義并應用到實戰中。

·7.8萬字

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管理會計

管理會計是現代會計的兩大分支之一，在企業中發揮著越來越重要的作用。管理會計課程已成為高等職業教育財務會計類專業的主干課程。通過本課程的學習，可以幫助學生掌握管理會計的基本理論、基本方法和理論的實踐應用，具有能夠為企業做好預測、決策、控制和考核的能力。本書適合高職高專財務會計類專業作為教材使用，也可供企業財務人員和管理人員閱讀參考。

·19.8萬字

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財商2：民企財務規范5大體系

企業的風險既來自經營，也來自管理，經營是外部風險，管理則是內部風險。其中，財務風險又是內部管理的重中之重，小則跑冒滴漏，大則入不敷出，甚至毀掉企業根基。完善財務體系，規避財務風險，從財務的戰略、賬、錢、稅、管控5大方面構建系統化財稅管理體系，是民營企業走向規范、發展壯大、穩健賺錢的必然要求。張金寶所著的《財商》凝結了作者二十多年的財務管控智慧，以及數萬家企業、兩萬多位老板的實踐經驗和心得，揭示了民營企業財務背后的管理問題和潛在風險，突出了規范民企財務的必要性，并將構建系統化財稅管理體系的實用工具和寶貴經驗融入咨詢案例中進行演示和講解。

·10.8萬字

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